Vikram Shashikala

不弱子

编剧是一个医生，整书大多讲到的是清单在手术中的重要性，清单挽救了很多性命避免了很多过错，突然一哈意识到清单真的很重要 清单在生活中无处不在，它不是一本操作手册，而是一种我们的一种思维方式 清单：1简单高效不能过长，2要有明确的点，3要过实际检测，4要不断更新

猪兔子兢

由于我们公司就在HR三支柱的改革阶段过程中，结合工作实际情况书中的一些问题不难理解，但的确主要偏理论层面，实际可操作的案例少之又少，不过启发还是有的。不管是三支柱还是原有的职能模式，要想持续不断的发展效能提升，就必须从业务角度出发，从人性的需求出发

꧁꫞꯭UNA Zhang꫞꧂

现在很多人神话庄子老子，牵强附会些各色理论，幼稚可笑。这部剧最好的地方还不在于探讨某些观点，而是还原庄子，从剧本出发去还原其本身的内容，在此基础上谈对我们的启发，而不是像那些鼓吹庄子的笨蛋那样胡说八道

石纪州

呜呜呜呜呜，为什么！为什么！为什么！要完给结！这到底是为什么！真的好舍不得呀！呜呜呜呜呜

锦华

这部剧之所以在众多和思维有关的书里被人称赞，一个很重要的原因，应该是编剧也只是一个年少不得志出生在五线城市的普通人吧，有着和大多数普通人一样的认知，到了青年期有着一样的迷茫，度过了自己的迷茫期再把自己实践过和研究过的方法传递给需要它的人们。（这也是换位思维的一种体现吧，因为编剧知道普通人需要什么） 上篇是更适合我，或者消化得更充分的。 人的思维可以分为逻辑思维，创造性思维，系统思维，换位思维。 最基础的是逻辑思维，让人可以发现一些问题的本质从而解决问题； 换位思维可以让我们从不同的视角去看问题，所谓思维的精髓之一是看问题的视角，从别人的角度看就是换位思维，从常人相反的角度看就是逆向思维，从大多数人没有想到的角度看就是创新思维； 可视化思维能缓解我们工作记忆的压力，将突如其来的灵感和任务交给任务仪表盘是个不错的选择，用艾森豪威尔或者自创的矩阵来决定事情的轻重缓急也是个不错的方法； 流程思维告诉我们，在完成事情的每一个步骤中，多花一些精力和努力，就能做到全流程优化，比如书中提到的从营销全文到淘宝下单这一个流程，再比如从学生的学习动机到掌握知识这一个流程。先分流，再全优化，这就是我们要做的。 下篇以人生格局为视角，分别介绍了生态思维，系统思维，大势思维和兵法思维。要在实际中运用可能得到进入社会了，也许很快了。到时候再来读，会有更深的领悟。 最后一篇，编剧给了我们这些普通人，或者说给了我很大的一个警醒。我就是他所说的羡慕斜杠青年的典型啊，现在知道最应该做的是专注。毕竟没有输入就没有输出，什么都只知道一星半点连给自己自信的勇气都没有。 读过这部剧，对好剧的定义又多了一个看法，真正的爱不释手——希望能慢一点读完，慢一点结束和这个朋友的谈话。 就冲编剧的属性和对司马懿的偏爱，就i了的！

Orad

公平的说她的诗有一些还是可以的，也有自己的风格，如带刺的野花，比现在一些发表的无病呻吟的所谓“诗”（其实就是词组及句子）要强多了，也算是影视意义上的诗和诗人，不过现在似乎余女（当然不是江郎了）才进了吧！可惜！可叹！。。

休息一会

无善无恶是心的本体，有善有恶是意念发动。知善知恶是良知呈现，为善去恶是格物功夫 万变不离其道也 修身养性学而思 知行合一重在行

寂静的火山🐎

这脸…搞不明白一堆人嗑