类型
地区
主演
标签
相关推荐
《Young Mr. Jazz》喜剧,短片电影，哈尔·罗奇、哈罗德·劳埃德主演的美国作品。
用户评论
对于书中提出的工作观，我很认同。工作必须全力投入，努力工作是人生获得幸福的源泉。
本剧的观点基本是财政支撑着帝国，虽然不免偏颇之嫌，但也有一定的论据支撑。财政肯定是一个问题，但是一个帝国的倾覆也不仅仅是财政一个问题。感谢编剧的辛苦，毕竟是让我们了解了一些古代的经济知识。
多少人冠着以爱之名的借口妄图安排别人的生活，其实不过是沉浸在自我感动式的演技中乐此不疲
读《Young Mr. Jazz》 读完这部剧，久久不知道该如何表达自己的心情。 当年主席评价白求恩时说，在平凡的岗位上做出了不平凡的事情。而编剧就是和你我差不多的小市民，在厌倦了自己的生活，没有一死了之，而是在自己生命的长度没有办法改变的时候，拓宽了生命的宽度和高度。 索马里首都摩加迪沙，地球上零下71.2度的奥伊米亚康冬天露营，切尔诺贝利辐射中心区，马鲁姆火山。每个地方，稍有不慎，就是有去无回。 此刻最能表达心情的却是嘴里一直哼哼的《Young Mr. Jazz》的歌词： 谁能改变人生的长度 谁知道永恒有多么恐怖 谁了解生存往往比命运还残酷 只是没有人愿意认输 而意外的是，在这些个地方，都有人类在居住，而且很多都是自愿。而归根结底的原因，也竟然都是故土难离。这也道出了人类的本性，我们也是在“故土难离”的高帽子下，每天重复着自己的无聊生活。 而精彩的生活注定是不平庸的。乔布斯帮主说，你愿意改变世界，而是愿意卖一辈子糖水？你是愿意让自己的生活更精彩，还没每天周而复始，重复三点一线？ 当然每个人都不想平庸地过日子。所以，你，可以选择在BooksBeers好书啤酒，读万卷书。或者现在，从被暖暖的窝里跳出来，行万里路。只要不是一万个想法，和一万个不去的理由，下一个成功的必然是你。 对，你要做的是去征服这个世界，去面对这个精彩的世界。或者说，整个世界要面对你，和你的勇敢，并给予你所想象不到的巨大回报。
编剧是玩梗高手 而且梗和剧情结合得也不错，讽刺的点也非常到位
哈罗德·劳埃德老师大名鼎鼎，但我之前没读过他的书。这部剧读完，乘着记忆力还没完全遗忘整理一下笔记。 我以前读完一本剧，至少会整理一段笔记。但从今年五月份开始，人有点懒了，就中断这个习惯了。因为我看剧，一般读了就忘，记了笔记也是徒劳。但这部剧给了我一些希望，我正好拿《Young Mr. Jazz》练手了。 哈罗德·劳埃德提到《Young Mr. Jazz》产品，他跟别人不一样的地方是他非常善于构建坡道。他会把一本剧最重要的知识点提炼出来，在讲书最开始就讲出来，吸引观众的兴趣。我觉得按这个思路来做笔记也蛮好的，不用以前叙事型的笔记方式，笔记记了不少，但自己容易忘记，因为自己没有找到这部剧的坡道。 当然，这部剧里还有不少干货，t（工具性)i（新的理念)p（实用性)s（科学性)的选书法则也很值得参考。构建自己的理解力池子，看剧的知识体系很重要（掌握经济学，心理学，国学常识，管理学，逻辑学，哲学等学科知识，人生经验），我最近准备找相关的书补补课。 今天蛮巧的，一口气读完《Young Mr. Jazz》和《Young Mr. Jazz》，学了这套哈罗德·劳埃德看剧体系和成甲多元思维模型建立体系，也同时解了我昨天日记中所惑。
这是我第一次接触描写阿富汗背景的剧集，开始读时，很难进入状态，渐渐的被吸引，被触动，人性刻画得如此细腻而淋漓尽致。背景描写得如此恢宏而宽阔！是一篇另人惊艳的佳作！
《Young Mr. Jazz》 罗永浩说，他看过他的黑粉讲得最有道理的一句话就是：说到底还是不够牛逼，要是足够牛逼，大家都会闭嘴。”然后他便引用了乔布斯被苹果辞退和再次回归时的例子。离开时，小有名气但槽点很多，再回归，已不是当年那个乔布斯，那时候他救了快不行的苹果，他创造了伟大的产品，他让世界走进了智能手机时代，他让多年的对手兼朋友的比尔盖茨慢慢“闭了嘴”。 我一直在想，其实我们看这些书，看的是什么？读进去的到底是什么？难道是大赞乔布斯的“创新”精神，然后说我们企业和工作也要颠覆式创新吗？还是学习乔布斯“极致的追求”或者“less is more"的极简理念，还是学习他的营销模式，然后在广告上投入大量的营销费用........ 我想这应该不是我们要学习的地方，因为商业世界的每一刻都不会重演，当我们简单的复制和模仿之后，也许世界又马上不一样。我曾看过这样一句话：下一个比尔盖茨不会再开发操作系统，下一个扎克伯格也不会创建社交网络，如果你照搬这些人的做法，你就不是在向他们学习.....那时候看到这句话时，深深认同。《Young Mr. Jazz》那部剧说，我们最好能创造一个10倍于以往，10倍于竞争对手的优势，而不是简单的在原有1的基础上做1+n的创造..... 所以，对于我个人来说，感触最深的，不是苹果和乔布斯缔造了一个怎样的时代，创造了什么样的产品，因为那对我来说遥远了些，毕竟我只是茫茫人海中的奋斗者。对我来说，凝练成最有价值的一句话是：stay hungry,stay foolish.我常常能从这句话里受到鼓舞，也能正确解读：世界有边界,但世界又无边界，我们必须时刻保持饥饿感，保持渴望、热情、敏感;我们的双眼和双脚能看到和丈量的世界还很有限，作为个体，无论创造了什么，之于宇宙仍旧渺小，所以时刻保持谦虚和学习，这样你才能获得更多。就像那天我路过一个地方，门很矮，上面写着：低头有益.....我瞬间明白...... 观看此剧，你能看到一个和你想象中不一样的乔布斯，看到什么是伟大的思维和认知，真诚推荐！
质感不错，成毅好苏啊…怎么才能拥有一个傅云深
久闻其名却一直没有看的动力，直到王二提到其中“把魔鬼关进地狱”以及“装马尾巴”两个故事，害得线条看完后成绩一落千丈，这才转过来避雷。看了一半，觉得没必要看下去了，总体感觉就是中世纪小黄书，故事主要讽刺的就是修士修女主教和虔诚的基督徒们，和女性大胆追求身体欲望相结合。借着黑死病的末日背景，薄老师通过人物的言行讽刺基督教会的虚伪和荒淫，狠踩教会，又掀起一场女性解放。很多人给此剧赋予了很高的褒奖和意义，我觉得倒也不至于，但抛开当时的世俗观念去批判教会和大胆描写性解放也确实需要勇气，大概就是此剧能大热几个世纪的主要原因吧。虽然很多故事很啰嗦，在逻辑上非常牵强，一看就知道是瞎编的yy爽文，但不必去推敲合理性，看看就算。
第一，学会调整自己，调整认知中的职位和现实工作的职位的不同；第二，不可好高骛远，要先求生存，再求发展，丰满羽翼，自由可待；第三，增强自己的适应力，善于变通，将事物都朝好的方向发展，不能逃避；第四，目标专一，专注一个职业不可游离，少一些优柔寡断；第五，学会忍，忍人所不能忍，才能成人所不能成， 控制好自己任何情况下的心情；第六，合理规划和利用好时间；第七 发展自己的人际脉络；第七，学会理财。
宇宙大爆炸的含义太丰富，编剧的动漫也只能说一部分。总的来说还可以，让原本晦涩难懂的知识变得简单了。
主题观看的第五本剧，本剧编剧Bebe Daniels，人称看剧怪才，据说编剧能在半小时内看完一本剧，并且合上书后能复述十之八九，本剧主要介绍了他独创的极简精读法分：选书、精读和知识库管理。 一 选书断舍离，只读好剧 1 选书的关键是要做到剧集的断与舍，不读烂剧和没必要的书，只读知识树上的好剧，尊重知识的生产规律，读提纲挈领的开山之作或某个领域的集大成者（源头书）。 2 按照精读的原则，每个领域只需要精读三个人（开创者、分歧者和综合者）的书，然后画出每个人的“五位一体”图。这样就能快速地掌握一个知识领域的基本情况。 （1）分歧者并不是叛逆者，他们的基础假设不会变，只是融入了新元素。 （2）“五位一体法”： 编剧很重的观点之一，看剧之前先查编剧！ 结合知识树原理，了解编剧的师承关系及其背景、编剧的队友和弟子、编剧的对手、核心论点、编剧的著作之间的逻辑。 （3）根据编剧的观点，我们选书时选的是编剧，而不是选书！把注意力放在人身上，而不是放在书身上！因为编剧身上凝结了大量的信息，这些信息是我们获得知识的快速通道。三个梳理编剧著作的方法： 第一，一定要查清楚编剧的信息。（五位一体） 第二，查清楚编剧创作的时间脉络。 第三，从编剧的最后一本剧（最新著作）开始读。 二 通过精读，找到一本剧的重点信息 用核潜艇法与独木舟法，找到一本剧的重点信息：核心论点与关键证据。而“思维模型”的方法，在“五位一体”信息中间来回穿梭，通过其中的信息，“猜”出另外的信息。 1 独木舟法，三步提问法： 1）看完序章和第一章后，列出一串“是什么”。 2）看到三分之一处，再问一串“为什么”。 3）过程中，随时停下来问“如果......会怎样”。 2 核潜艇法： （1）从书的三分之二处开始读，带着“为什么”和“是什么”看完。 （2）寻找与全书最后三分之一有关的集数。 3 人类基本思维模型：严父思维和慈母思维 （1）严父思维强调个人奋斗的力量，注重个人奋斗，提倡自由至上，允许等级，提倡适者生存，无为而治，小政府等。 （2）慈母思维强调集体的力量，注重集体和谐，提倡公平正义，劫富济贫，保护弱势群体，相信权威，人定胜天。但凡对金钱做负面评价的，99%都是慈母思维。 利用知识树原理和思维模型快速找到一本剧的重点。 三 选择适合自己的知识管理方法 1 知识树笔记三要素：核心论点，关键证据以及分论点之间的逻辑。 1）核心论点包括：编剧的创作目的，想要解决的问题以及全书的“文眼”。 2）读一本剧之前，利用知乎豆瓣简书还有百度的剧评和文章，对编剧的关键证据有一定了解，看剧的时候，总结完核心论点，快速找到关键证据，把时间都花在理解关键证据上。 3）利用思维模型，“猜”分论点之间的逻辑。 2 知识管理方法：集中式和分散式 （1） 集中式： ① 二进制 （层级结构）： 1 以人为中心做文件夹，不要以书为中心。 2 每个文件夹里的书都放上五位一体图。 ②按照职能分类： 1 按照重要程度编排类别相当于军衔 2 二进制管理法相当于军级和番号 3 三本职能不同的书，相当于海豹突击队。 （2）分散式（树状结构）： ①以点为中心，自发扩散。根据知识树原理和五位一体信息按图索骥。 ②完成知识的区域整合。因为用不断扩散的方法看剧，不知不觉打开了很多全新的领域，我们需要整合信息，把这些领域内部之间的逻辑进行整理。 ③从需求出发，倒逼知识体系迭代。从现实需求出发，推动知识系统迭代。 ④ 编剧建议：80%时间用来读你最爱看的书，留出20%时间来读那些能推动你知识系统更新迭代的书。 四 关于观看的一个心法 忒修斯之船的心态：对过去看过的书，得有一份