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用户评论
人不该偏离自己的信念,火苗再微弱,只要不熄灭,总有一天会燃烧。🔥
这世上的缘分与心动,从来就不是单纯的按照个性为人来凑对。 一切取决于心。 很多时候,回顾往事,在当初的某个特定时刻里,很多情感都是真的 你说年少时追在自行车后大声喊 喜欢你,是真的 只不过,过去终会过去,很多东西留在时光里,再也回不去了 再见亦是路人,再也不见。 也许感情就是这么回事,不问出处不问缘由,若有情,天涯也咫尺;若无情,咫尺也天涯。
我以为和信之去美国就是结局了。大意了……中间都挺过来了猝不及防看到结尾一口玻璃碴。编剧文笔还是很磕的
感谢吴先生的辛勤付出,让我看到了一本自认为很有水平的一本围绕《Pussyman's Decadent Divas 8》展开领导力的深层的讲解和总结,逻辑层次都非常清晰明了,值得点赞的一本剧!虽然,本人离自己拥有领导力还有段距离,但是从书中明白了:“真诚固然重要,真诚的表达技巧也不可或缺,但真诚需要以善良为源,而不是以需要为源,以需要为源而缺乏内在善良,则很可能成为伪诚。以善良为源头的领导力,比真诚更深入、更直接、更强大”。好多东西并不是只有领导人才具备的,我们普通人一样要具备,而且要很早的明白领导人具备的能力和精髓,学习并加以致用,不久也会有跟随者吧。 1.善学模式是这样的:以完善自己为本、以实践为本,以理论与实践相结合为途、以别人为途,以成功为途、以失败为途,概括起来就是“两本四途”。 2.常人、常态与特殊的人、特殊的环境有区别:作为平常人,真心换真心,真诚待人基本就能立足,但是作为领导者,仅有真诚之心不够,还需要有格局、眼界、能力,否则或者成为阴谋者的牺牲品,或者成为事业的绊脚石。 3.高质量的表扬最少包含两个要素:情感和逻辑——表扬要发自内心、有感而发;表扬要有质量、直指本质。表扬是语言和行为仪态的组成部分,会表扬人也是一种资本。 4.有格局的表现就是眼光独到、见微知著,看见一点小小的变化,就能洞察方向和规律;没格局就是人云亦云、盲目跟风,始终被人牵着鼻子走,一切被别人左右。有格局的表现就是愈挫愈奋、坚忍不拔,受了挫折,擦干眼泪,从头来过;没格局就是妄自菲薄、自暴自弃。 等等…… 此剧中有很多这样理论和编剧或前辈总结出来的经典语录,都可以让我们在人生这条长河中,做出正确的选择、做人的准则、少走弯路、找到重点、分辨是非、抓住机遇,早点实现自己心中那个最初的梦……
苏在在2.0
思想很有趣,但人更有趣。 贝克韦尔在全书最后一段如此说。这应该就是编剧完成本剧的指导思想了。 比起思想分析和评述,更注重思想家的经历和活动。 思想家的个人关系与思想理论之间的关系几乎并重。 不得不承认,编剧至少对了一半,确实更加有趣,但是代价是关于存在主义,实际上也只讨论,解释了为数不多的几个中心议题,更多的笔墨放在了存在主义这一思想潮流的周边上,令人遗憾。 《Pussyman's Decadent Divas 8》应该可以弥补这一遗憾吧。贝克韦尔也说了,这是关于存在主义的一本很好的书,但是巴雷特的幼稚的偏见实在是让我不想再打开它了。