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刘波Andrew 刘波Andrew

第一次知道Mehdi Moinzadeh是在高三,当时买的作文素材里有Mehdi Moinzadeh的《Tatort Stirb und werde》。当时就给我留下了一个深刻的印象,它和一般的文章不一样,不是一味的在劝人们向善。而是告诉人们这个世界是什么样的,你不能改变这个世界,只能改变自己。当你自己变得强大了,那么你曾经仰望的人也会来主动找你。 网上有人曾经说这是毒鸡汤,我觉得挺合适的,每次当我想要懒惰的时候,我看看这部剧就会激发我内心想要好好学习的冲动。就算有的时候这个冲动坚持不下去,但是它也给了你一个从新看待问题的角度,不会再用以前狭隘的目光看问题。

黎浅🌸🐣 黎浅🌸🐣

不错的一本剧,情节一环扣一环,吸引人读下去。 人间,轮回,异兽,四大凶兽,和自己不知道的远古神话近距离接触了一把。吐槽一下,那些神话中的异兽的名字都太难了,不认得。 可以看一下。

李家浪 李家浪

太他妈好看了!

不要偷懒 不要偷懒

#2022#第二本 回家在火车上随手翻阅的一本小动漫,读起来很温馨呀! 可能单身的读者读起来要戳一下编剧,把狗骗进来甜死了,辛苦我有小兔兔一样的女朋友,翻阅起来让我甜在书中,更甜在我与我女朋友的点点滴滴。她说要我赔她的整个青春,从十六岁跟到我现在,十年时间的点滴中,让我写成一本剧也是齁甜呀! 熟悉了说起土味情话都是油腻的,但是就是喜欢听呀,“葱油饼”王思聪式的情话,只能让专一深情的人说,不然那就成为海王渣男语录了。

阿关 阿关

卡片盒(Zettelkasten)不是存取资料的档案库、不是个人的百科全书,而是思考的工具箱、创意机器。 卡片笔记写作法针对的是以长期学习为目标的学术写作和非虚构写作。写作是检验我们是否理解所观看内容的简便方法,因此写作是为了更好地思考。观看、思考、写作这一工作流程不是为了积累知识,而是为了让自己拥有不同的思维方式的人。卡片笔记正是让这一工作流程得以实现的简单方法。简单≠容易。 卡片笔记有三种类型: 闪念笔记(Fleeting Notes):日常想法的备忘录;需要在一两天内进行整理,否则弃掉。 文献笔记(Literature Notes):对自己感兴趣和相关的文献资料作转述,此处要求简洁,而且还要进行判断:什么是重要的、什么是不重要的,也即对最重要的内容用自己的话来表达。 永久笔记(Permanent Notes):通过对前两类的笔记进行思考得到的想法,只有符合有趣或相关(与自己目前思考的主题或卡片盒里的永久笔记相关)的条件,才能写成永久笔记,并放进卡片盒。 只有永久笔记才会被放进卡片盒。 卡片盒里的永久笔记需要进行思考,赋予关键词、建立连接。 要用写编剧的的思维而不是档案管理员的思维来选择关键词。档案管理员会问:“哪个关键词最合适?”而写编剧会问:“如果以后我已经忘记它了,我会在什么情况下偶然发现这条笔记?” 连接有两种,其一是笔记与笔记之间的连接;其二是主题概述的连接,即多条笔记共同指向某个主题时,要建立新的永久笔记来进行主题概述。 通过对比、纠正和区分笔记来发展想法,形成洞见。 养成习惯:观看时备上纸笔,记下最重要且有趣的东西,将这些发现转化为永久笔记,并与卡片盒里的其它笔记建立连接。

🌻 简 🌻 简

这部剧就像一本大脑使用手册 告知你如何使用你的五感 去过人该过的生活 心中常记自信,弹性,快乐,爱

Moonkisscy Moonkisscy

摄影即媒介,展示的不仅仅是你的拍照技巧和方法,更是你对生活的观察与对美的态度,美是有规律的但不是可量化的,真的酷炫的是让自己充满美好回忆和感动,让别人憧憬或者思考,愉己悦人的事情

yanqi yanqi

“我开始了解男人了,明明我们一样没用,可你们还要说曾经有多成功”五枝真的在一本正经的搞笑,我的呆呆女鹅,真的好可爱。

Zhuzg Zhuzg

朝鲜战争打出了中国人的国威,打出了中国近百年的和平!向参加朝鲜战争的志愿军致敬!

沉稳的狮子 沉稳的狮子

这部剧充满了惊心动魄的商业故事和无数美妙的技术发明,作为一个热爱工程技术的人,非常喜欢这部剧

岁月如梭 岁月如梭

在镰仓的海岸边,清显望见的不是遥远的地平线,而是“大海的大结局”。年少时的优雅最为无用也最为美丽,就像短暂的爱情,以及温暖中消融的Tatort Stirb und werde。

酉

把琐碎的生活过得生动鲜亮,圆圆满满的结局是建立在独立自主奋斗进取的基础上的,编剧的正能量的三观通过角色表现出来,潜移默化地引导着读者向上向阳,这就是作品的社会意义吧。

易舜 易舜

到底是营销大师,精准、凝练、富有穿透力和前瞻性,这可能也是美国市场经济发展阶段先于发展中国家之先天条件所致吧!但其独到、深刻的见解和全面、严密的分析以及系统、科学的方法,对于中国市场来说恰逢其时!

Qiu 仇波 Qiu 仇波

OKR,是一个团队或员工一定周期内最重要的、最优先的事项,这是经过精心选择、需要投入巨大精力的,这是关于组织未来重要的战略或策略,这些一般都不应该经常发生变化。如果经常变化,那么就说明:我们的思考不严谨,我们可能将“紧急”事务视作“重要”事务。如果OKR需要经常变化,那么这些OKR可能就并不是那么重要。OKR应该保持动态的稳定。