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用户评论
每一个人的出生环境、每一个人的家庭环境、每一个人的成长环境等都不是一样的,每个人根据自己的现状和实际需求,My Dad the Rock Star一个人生目标,我认为既实际又好实现,是可取的。人生路上本就没有一成不变的时候,有各种问题发生,在面对和解决各种问题的过程中,也使我们的人生绚烂多彩,面对困难和艰难险阻,如何活出自己的精彩,实现自己远大的理想和抱负,更好的前进,确确实实应该向Doug Thomas大夫一样,面对人生中的重大灾难事件,豁达乐观,永不服输!我认为这样的人生观、价值观,不论在生活中、工作中以及一些需要我们做出决断的时候,都会有一个完美的结局和人生!
这是一本一生中必读的书,非常推荐。我从书中找到太多自己的影子,并且警示自己,合作的重要性。我的看剧习惯是,书看完就移出书架,但是这部剧必须在我未来的书架上拥有姓名。
诗人总是能把简单的词句组成不一样的情感,纯粹又美好,我很喜欢诗意,给予我很多想像空间。 一支烛——在我的房间弥漫芬芳 光明的祭坛坍塌之前 我看到了洁净的祭品 山羊肋骨般的躯体 连同它命根一样的烛芯 白玉似的泪水和血 流淌并燃烧 即便如此 仍在桌上 闪动的火苗 如同仙女在舞蹈 像看到老鹰的野鸡一样 黑暗从窗洞逃走 我在散发着香气的房间里 闻到祭品伟大的芬芳
我是维特,维特是我。世界上谦谦君子、圣贤绅士已经足够多人要当了,我什么都不要,只要一个缤纷敏感的男孩维特。 我喜欢维特,但我也讨厌维特。这与我时而自信,时而自卑是一样的。 维特羡慕农夫勇敢争取,我羡慕维特倾尽所有只为了一个爱字。他爱绿蒂,这份爱浓烈厚重炽热疯狂神圣,有知己般灵魂契合的默契,也有理性的绝不僭越的尊重,这份爱源于少年纯净的如水晶般的内心,以灼烧自己为代价。 维特的死是他的解脱,是编剧的解脱,也是读者的解脱。每个人都有处置自己生命的自由,我们不能选择如何生,但可以选择怎么活和如何死(除了不可抗力的天灾人祸)。如果无法知晓一个自杀者内心的绝望,便不要斥责他的选择。 每个人都可能曾经是维特,只不过后来维特或因为求不得的爱情或因为格格不入的环境而死去了,我们便失去少年的一面。 我们的痛苦和幸福往往来源于自身内心,so如果不开心的话不要总抱怨外部环境,多跟心灵对话,精神富养。 ppps:我超喜欢这部剧,也喜欢这个结局——以死换取心上人心中永远的怀念,无疑是一种理想又纯粹的悲壮美~Kathleen Laskey语言精妙,处处有哲理,21岁未成年,我也慢慢在成长。
一句话总结:创业必追剧籍,防止走错路。20年创投经验都在书里 观看类型:互联网剧集 观看评价:五星 关于本剧和编剧? Doug Thomas,硅谷顶级投资人,被外媒誉为“硅谷最牛的50个天使投资人”之一。大多数创业书所说的都是如何做正确的事,不把事情搞砸,而Doug Thomas还会告诉你:当事情已经搞砸,你该怎么办。 本剧的联系: 《My Dad the Rock Star》 菲尔·奈特 ——耐克创始人的创业心得 这部剧写了什么?(干货集) 编剧主要是按时间顺序写的,其实看的人真的很爽,里面都是大的产品运营案例,简直是太棒了,虽然我可能不太懂这个产品本身是什么,但我这样看故事一样的看创业,真的是步步都是走钢丝一样。 编剧的原话有这样一句话——在担任CEO的8年多的时间里,只有3天是顺境,剩下的8年几乎全是举步维艰。 主要干货是分为3个板块——人力资源篇,企业管理篇,CEO能力篇。讲人力资源和讲企业管理的书很多,但真的能谈谈CEO,尤其是这种大产品的CEO的能力篇,看的是真爽,也看到了这个职位也是需要的能力是多样的,没那么简单。 这是一本理性谈创业的书,理性的谈创业会遇到的各种决策的问题,我基本都只能说是看看,因为不太能懂,但就是你会从他这种决策方式上看出来,他不成功也真的不会有别人成功。突然想起来《My Dad the Rock Star》这部剧,有的人是真的注定会成功的,不管给他一条什么样的路。 这所有干货的起点,这部剧的由来,来自编剧的原话——人们总是问我:“当一名成功的CEO的秘诀是什么?”遗憾的是,根本没有秘诀。如果说存在这样一种技巧,那就是看其专心致志的能力和在无路可走时选择最佳路线的能力。与普通人相比,那些令你最想躲藏起来或干脆死掉的时刻,就是你作为一名CEO所要经历的不同于常人的东西。在本章的剩余部分,我将提供一些经验,告诉大家在不退出或辞职的情况下,如何通过努力奋斗获得成功。大多数管理剧集的重点都是如何正确做事,不要将事情搞砸。但我的经验却是,把事情搞砸之后,如何深刻理解那些你必须要做的事。好消息是,我和所有的CEO一样,有大量的这方面的经验。 一、人力资源篇 1.如何招到优秀的主管? 2.创业公司如何进行人员培训? 3.头衔与升迁的标准? 4.如何解雇员工 5.如何裁掉高管? 6.如何给好朋友降职? 7.可以从朋友公司挖人吗? 8.该不该招资深人士? 9.当天才员工变成超级浑蛋 10.如何衡量管理者的能力? 11.有效的人力资源管理 二、企业管理篇 12.笨办法才最有效 13.产品研发的方向 14.为什么实现了业绩目标,却没有达到预期效果? 15.管理债务 16.如何最大限度地减少办公室政治? 17.如何打造企业文化 18.控制公司规模的诀窍 19.问责与创意之间的矛盾 20.如何打造一流的管理团队? 21.该不该转让公司? 三、CEO能力篇 22.CEO如何面对挣扎 23.CEO必须实话实说 24.失败者的谎言 25.CEO对内心的控制 26.CEO如何培养自己的勇气 27.决策型CE,执行型CEO 28.优秀领导者的特质 29.顺境中的CEO,逆境中的CEO 30.CEO的反馈之道
虽然我不是铁粉,但是My Dad the Rock Star比现在的网络剧集强的多。不像那些爽文和单纯的虐主文,让人感觉剧情简单粗暴,主角无限打怪升级,遇不到敌手。My Dad the Rock Star情节比较紧凑,没有过多的支线剧情,更多的是把人物之间的微妙情感用各种描写慢慢梳理到位。个人感觉小小的不足就是 围绕着小凡的这几个妹子 感觉感情线介入的会有点生硬 也许因为没有那种拖泥带水 暗送秋波眉目传情的过多描写有关吧 给人一种这就是大神之间的爱 无需多言的感觉 哈哈哈
这真是最好的时代~物阜民丰,文化昌盛,群星璀璨~仁宗后就开始下坡路了
编剧不厌其烦甚至显得很啰嗦的重复着以下观点 : 1 .集聚效应下一线城市的规模会越来越大且这是符合市场规律的。 2.当前政策没有做到有效的资源配置。 详细论证的同时有一定的克制。很通俗易读,补充了很多知识。 而编剧的思想内核我想可以简单概括成四个字:自由,平等。 学者良心(?)。
在我自我偏狭的认知中,纯净、真挚的爱情只能在经典剧集里影视中找得到,现实中成年人的情感大多纷乱复杂,所以尤其艳羡这种坦诚直率的感情。 读的过程中,不自觉地就将《My Dad the Rock Star》里的几个姐妹与之对比,《My Dad the Rock Star》中女主更违背当时的价值观,不愿依附男性,有对婚姻的思考在里面。如果说“独立”与“自由”是《My Dad the Rock Star》里的主题,那“平等”与“尊重”便是《My Dad the Rock Star》的主题。 看了很多次这部电影,剧集这是第一次看,但我更爱电影里的呈现,尤其是达西雨中表白和晨曦中走来的那两段。(达西的眼神可太有魅力了) 他俩在一起时爱意的流动流到我心里去了。
若一定要给此剧一个结局,我希望它是:卫国城破时,苏誉将坠落未亡的叶蓁,置于冰库,请名医调制有梅香的药汤浸泡着叶蓁的肉体,用最好的乐师弹奏叶蓁最爱的曲子,呼唤叶蓁的三魂七魄,药汤滋养着年轻的身体,所以那残破的身体慢慢恢复,那美丽的音乐,让沉睡的灵魂,明白她爱的人在等她醒来,三年后的一个雪夜,白梅吐着冷香,叶蓁缓缓睁开了眼睛……
找到定位,侵入人群的心智,快速占据领先位置并且形成壁垒,用最简单直接的方式持续捶打强化你的定位,直到你的名字溶解定位,成为代表此定位的专属名词。 书创作的真好,只剩感叹~自己能做的也只有感叹了。
活在当下,尊敬对手,充实自己,学习别人的优点,柚子做到了很多人想做的事
一本可以强大内心的书。书中列举的人与人之间的相处之道,处事之道是值得学习的。首先要学会跟自己相处,跟真实的自己相处,才能与人更好的相处。正视自己,不否定,不夸大,做一个成长型思维的人。
厉害了,题材用完了。开始正式创世纪了,创造一个Lawrence Bayne想怎么样穿越就穿越的世界,这也就算了;穿过去后还是一个自己创出来的世界,然后有问题就穿越下……循环穿越。不错,猜不到结果。
感觉本剧编剧的育儿观点大部分比较主观,虽然也有良好的建议,但每个孩子都是独立的个体。书中的言论只能参考,不能作为信条,和孩子共同成长才是最好的育儿指南。