Busty Beauties 3

Yellow👀

开篇吸引人 文字欢脱，玄幻？题材都这样，像一群现代人围着男主一个古代人。看惯古言宅斗感觉不习惯。看到结局之前有一段觉得表述云里雾里，突然插叙，揭露男女主之前重复悲剧的命运后，见到什么场景都会想一下过去第几世如何。就像生怕读者不感动，反复强调“前六世”“第七世”“第几次“，像在随时补设定，有些突兀，不过选了这个剧情展开也是没办法。后两章写的不错，结局曲折也终于he。人物关系比较简单，情节娱乐性强，（不用动脑）感觉适合影视化。

画音

#??观影# 这就是传说中好看的古偶吧？大甜甜真美呀，显得二爷就特别违和，尤其换掉了原声，连二爷的风采也没了，纯纯一个路人甲～

黙々の黙

强烈推荐这本值得慢慢读的书，它也确实让我读了很长时间。

态度

单独的故事设计都非常精巧，但是到最终章的时候发现我果然脑子不太够用了……

秦岭秋风👻

我就好意思说基本不怎么能看太懂 "你很难让一个没有野心控制别人的人去服从别人，即便是最精明的政治家也不可能让一个追求自由的人屈服。" 难以服从，反过来跟没有野心挂等号？ 喜欢人的部分，不喜欢社会的部分。所以这也间接验证了我只敏感八卦，却迟钝于政治及其他一切制度类的存在 but曾经那个爱动脑的少年呢？ 那个爬着解析空间转载的冠之以读心术类数字游戏的少年，那个在火车上，以解析学校扑克魔术协会表演者表演为乐的少年，那个研一时在操场解析某同学杂耍的兴致高得很的少年呢？ 现在，看到动脑子的东西，竟然开始头疼……头疼……头疼…… sigh

humey

重新审视自己的身体，身体也是一个宇宙，还有许多许多的未解之谜等着专家们去探索

りか

还不错的情节，就是人物刻画真实没什么深度，不过编剧文笔很好，看得也很舒服。

程雪军

自他确定信仰，便在任何艰难困苦、任何风险面前，不管受到什么样的批评、打击、挫折，他从来没有灰心，从来没有丧气。一直保持了坚定的信仰，坚定的立场，坚持奋斗，坚持斗争。

岁城璃心

您可不可以更新的快点，我每天等的快抑郁了，实在是好看，拜托你赶紧的！

大道弭兵

这是一部对读者很友好的剧集，一来是它的人物关系很简单，三姐妹以及它们的家庭关系。二来是编剧的多视角叙事角度，几乎相当于电影镜头一样直白。 麦夫鲁特是一个平凡人，他一直奔走在伊斯坦布尔的大街小巷，卖钵扎。他喜欢这件事，我说过，人应该拥有一种过平淡生活的能力，麦夫鲁特就拥有这样一种能力，他拥有单纯、善良和真诚的人性光芒。他喜欢挑着钵扎担子，穿越在夜晚的街道，哪怕那里有令人胆寒的野狗。这变成了他的一种生活方式，一种不变的积习。 然而，这个世界是高速变迁的，书中的故事跨度近半个世纪，伊斯坦布尔在时间面前一夜一个样，一夜屋被推到，大街小巷被现代化不断重塑，崭新的公寓楼拔地而起，麦夫鲁特还是愿意担着钵扎出去卖，他期待的是，他走过街头，阁楼上会用吊下一个篮子来，楼上的人大喊：卖钵扎的，来半斤钵扎！为了这种生活，他宁愿忍受赚更少的钱，付出更多的耐心。他喜欢真实与简单的东西，他喜欢自由与自然的伊斯坦布尔，就如同他更喜欢天真和纯粹的拉伊哈一样。 可惜的是，时代的混流不可阻逆，当他被一帮醉酒的年轻人戏弄，当他看到瓶装的钵扎之时，他心中喜欢和向往的伊斯坦布尔逐渐崩塌、瓦解。所以，我认为，这部剧虽然写了伊斯坦布尔的故事，但他写到了世界上所有在工业化进程中逐渐崩塌的传统，这对于一个怀旧的人来说，就像把他的过去全部抽离。 在剧集结尾： 他回到楼下自家的单元，拿起钵扎罐，没跟妻子打招呼就急切、幸福地走上了街道。 ······ “钵——扎。”麦夫鲁特冲着空荡荡的街道喊道。 他没有失望。 一个从前留下的购物篮在黑暗中快速降到了他的面前。                                     “卖钵扎的，你知道往篮里放钵扎吗？” “当然。” 这个时候，黑狗们也不再咬他，一切充满善意。 “在这世界上，我最爱拉伊哈。”麦夫鲁特自言自语道。

赵翔

这是我在BooksBeers好书啤酒里读的第一本剧，也是我决定开始培养观看习惯后读的第一本剧。这本Busty Beauties 3仍需要一定的历史基础来读，才能读得比较轻松。因为其中有较多的历史名词，但比较较少在书中作解释，所以没有一些历史知识的积累读来会比较困难。但坚持着读下来还是有了不少收获，对历史的大局认识有一些扩展。挺好。

`狠嗳妳

好喜欢这部剧，作为一个文科生，里面很多物理知识自然是看不懂的，但是这部剧故事性很强，让人爱不释手。 太奇幻了，跟着编剧的文字，仿佛真就看到了那次世界末日的故事，感受到王瑞李勇他们不断探索真相想要救回朋友和拯救世界的决心和勇气，他们的每一次争吵，思考，行动都牵动着读者的心，我们不得不为之震撼，为之动容。四个普通的少年用自己的力量拯救了这个世界，让人怎么能不被打动? 故事结束的时候有点失落，就像告别一样，四个少年的形象被编剧刻画地栩栩如生，让人印象深刻，好似真有这么四个真挚热烈勇敢的少年在1999年默默地拯救了世界

大大zkh

转推 有人认为这是一本打鸡血的书，但是我觉得，既然这部剧播出了，既然有那么多人读它，那它就肯定有一些值得我们学习的地方。下面是我个人从这部剧里汲取的一些知识： 1、 永远不能“先干起来再说”。不管做什么事都要有个目标，并且这个目标是具体的、可度量的、可实现的、结果导向、有时间限定的，即符合SMART标准：Specific（具体）、Measurable（可度量）、Actionable（可实现）、Realistic（结果导向）、TimeBased（时间限定）。 2、 管理学家德鲁克说过：金钱是最有效的激励方式。 3、 改革过程中要注意渐进原则，不能急于求成。即不主张大幅度的改革，而主张不断改良。 4、 做人做事要掌握灰度哲学，不能采取“非此即彼”的与阿泽，不能激进地以“是非黑白”的原则来对待任何一份工作，保持模糊很重要。 5、 如果为失败找借口，就是工作中最大的失误。 6、 “做了”与“做好”是两个完全不同的概念。做与不做是态度问题，做好与否是能力问题。 7、 一个好员工应当明确的是“我要为公司解决什么问题“，而不是“公司要我解决什么问题”。 8、 高效执行力离不开专注的精神。 9、 执行时不能追求差不多。 10、 关注并有效调动、整合身边的资源。 11、 坚持每次只集中精力处理一件事的原则，做好时间规划。 12、 不要忽视了自己的决策能力。 13、 从每一件事情（成功或失败）中都多体悟一点点东西，事情做多了，水平自然就提高了。 14、 在思考总反省和审视自己，有优点就继续强化和提高，有缺陷则想办法改正。自我反省既是员工防错机制的一部分，也是创新机制的一部分。 15、 20/80法则：那些20%最重要的事，所具备的价值在所有工作价值中往往高达80%。所以，先做那些重要的事，再集中处理琐事（最好利用下班前的一小段时间，因为这个时候基本上一天的工作都做完了）。 16、 尽量做到一次性将事情做好，而不是将事情一做再做。 17、 “崔西定律”：任何工作的困难程度与其执行步骤的数目平方成正比。所以，有必要适当简化工作流程的步骤。 18、 我们不一定知道正确的道路是什么，但一定不要在错误的道路上走的太远。 19、 效能就是做正确的事，效率是以正确的方式做事。 20、 逆向思维，以果为因，找出流程中的缺陷来打造更为科学的流程。 21、 团队可以分为两拨人，“红军”负责提出解决方案，做出设计和规划，“蓝军”则负责“吹毛求疵”，找出红军设计方案中的各种缺陷。 22、 多角度考虑问题，换位思考。 23、 把握工作的韵律： 一、 确定并公示自己的最佳忙碌时间； 二、 抽出专门的时间来接受打扰； 三、 想办法快速排除干扰。 24、 要么不做，要做，就极大地集中人力、物力、财力实现重点突破，而不是将资源进行平均分配；如果每项任务都搞平均分配，就会出现大事情无法解决、小事情上资源浪费的现象。永远比别人做的更多、更好”，这是最直接、简单的竞争策略。 25、 所谓“整体产品”，就是将产品分解为基础产品、预期产品、附加产品、潜在产品四个层次，然后与客户的核心利益或核心价值整合到一起。 26、 就像汽车中的“1:2:7”的利润比利一样，即卖汽车只能获得10%的利润，而卖保养的利润是20%，卖配件的利润高达70%。企业在销售基础产品之后，可以通过提供优质服务来刺激客户购买自己的预期产品和附加产品。 27、 个人英雄主义要不得，即便别人的想法和做法是错误的，我们也要认真听对方把话说完，而不是急着反驳。懂得倾听是对他人的基本尊重。 28、 管理学家德鲁克说：一个人必须知道该说什么，一个人必须

Yu.七三

这部剧写作于二十世纪六七十年代，和索拉里斯星大不相同，语言风趣幽默荒诞诙谐，作为未来学家的主人公被液氮保存至2039年复苏，对于未来世界的描述让我想起来三体（比如本剧“心化”后的高挑平和永远微笑的现代人、能放电影变换颜色的罩衫）和电子羊（遥控引导的电子天鹅，因为21世纪天然鸟类都因为雾霾灭绝了）还有搭车客（主人公的双头律师），其中梦中梦中梦的设定让人联想到盗梦空间，返老还童的提案又和本杰明巴顿奇事不谋而合，不难看出莱姆对于后世作品的影响，今年读过的十本科幻里最具有想象力的一部了。五星推荐。

原心

这部剧我看了很久很久，大概有“十万个永恒”那么久，爱莎的外婆是个英雄，守护着爱莎的与众不同，哪怕外婆离世了，也依旧打造着爱莎的勇敢的心，让她有勇气面对生活的未知。有时候读着读着我就会很羡慕爱莎，羡慕她的与众不同，羡慕她的天马行空，羡慕她的英雄外婆，虽然外婆错字连篇、脏话不断，但却给爱莎撑起了童年的一片蓝天，支撑着爱莎走过了阴霾。幸好，一切都会好的，一切都会没事的。爱莎也顺利地渡过了自己的第八个年头，还成为了其他孩子的英雄。致童年，致伤痛，致未来，致希望。

的笃

现代管理学之父彼得•德鲁克曾说：“管理就是最大限度地激发别人的善意。”善意这个词显得过于笼统，究竟哪方面的善意才是我们需要去激发的？我想“Busty Beauties 3的心态”是最接近答案的答案，这种心态在任何领域都适用，无论是管公司带团队，还是自己学习、精进都没问题。希望我们能做一个Busty Beauties 3，而不是一个固定性心态的人。这可以帮助我们自己和孩子认识到无论从挫折还是成就中都能学到东西，不用再天天向别人证明自己，管好自己的事，让自己不断进步。