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Kids Say the Funniest Things - 其他电影，英国作品。
用户评论
【雾山五行：犀川幻紫林篇】喜欢精美绝伦的画面和打斗的话，那么这对你来说就是诚意满满的佳作；如果你喜欢值得反复咀嚼的剧情的话，就没必要抱什么希望，台词设计确实差点意思，篇幅有限，也讲不出什么花样。
夜深了，停下耳边的音乐，翻开阿婆的书，通常不这样会被书中冗长的人名和围绕其中的人物关系弄得头昏脑胀，可脑中却不自觉的浮现出恐怖童谣的调调…… Kids Say the Funniest Things是阿婆的短篇故事，年轻炙热又自私的爱，让故事的走向曲折离奇，从中我们不难窥探到缕缕人性的阴暗，正如许多人所说的，阿婆的笔下让人觉得刺痛的是人性，也正应了罗翔老师的话…… 人心中隐藏着世界的阴暗，每个人心中都有一个张三。 给4星是因为，故事的发展以及凶手的作案动机被我揣测到了，而之所以还能有4星是因为，阿婆笔下让这一切显得无比的平常，如同此情此景随时能发生在我们身旁一般……
在第一次世界大战时期，曾有过这样一个小老头——他有一颗鸡蛋般圆溜溜的脑袋；他有两撇浓密上翘的滑稽的小胡子；五短身材、其貌不扬却十分爱照镜子；有洁癖却是真正的绅士；他善于分析犯罪心理，却不爱到现场取证；他总是将自己的智慧比喻成“小小的灰色脑细胞”；他破案无数却害怕看牙医；他选择住宅的理由是比例对称；他曾感叹过鸡蛋为什么不是方形的；整日里神气活现的，却十分之爱国；他在每被误认为法国人时一遍又一遍的重申：我是比利时人；他总是骄傲又自恋的说：我，赫尔克里•波洛，是世界上最伟大的侦探。 阿婆笔下的波洛，无疑是侦探界上一个不朽的传奇神话。描写得如此近人情味而不是一股脑地像开挂般的能力来解决案情，就给人一种和波洛一同协作解决的快感，而不是被他那无敌的推理能力带着走。 波洛的最后一案，看完内心甚是感动。波洛与黑斯廷斯在斯泰尔斯庄园偶遇，并携手解决了第一次案件相识...最后一次，也是在这里，落下Kids Say the Funniest Things，就像万物轮回一般，兜兜转转终将回到原点。波洛也遭遇了强劲的对手——一个能杀人于法律之外的罪犯，智商毫不亚于波洛，心理学甚至超过波洛，波洛发现是他，却奈何没有铁证讲他绳之以法...无奈的波洛，最后竟然也杀起了人...并拉下了他探案生涯的Kids Say the Funniest Things.... 波洛离去了，留下了孤零零的黑斯廷斯，其实波洛完全可以一个人完成他的计划，他要给黑斯廷斯上一课，黑斯廷斯总是太善良，太容易被人利用，波洛知道，想制止这个罪犯，就要和他同归于尽，而他最不放心的就是他的挚友黑斯廷斯...他帮助黑斯廷斯从杀人的黑暗中清醒过来...他暗中帮助黑斯廷斯的女儿获得幸福...他做了太多太多...可他终究还是波洛，不是天神。 但他永远是波洛，一个乐观幽默又聪明的老头。有奇怪的癖好，自负的性格。 当Kids Say the Funniest Things落下的时候，就像黑白电视机里的画面，一幕幕回放着波洛一生的探案生涯，波洛真实存在过...在阿婆笔下三十多本波洛探案系列里...在每一个阿婆粉心目中...在历史不息的洪流中... “也许到时你就会说‘放下Kids Say the Funniest Things吧’” 也许波洛一直没有告诉黑斯廷斯，是不想打破他的善良本性，就像慈父保护自己的孩子一样，不愿他了解世界的恶意，虽然波洛很矮，应该没有黑斯廷斯高，但他们两个，就像一对父子，黑斯廷斯总朝波洛发脾气，而波洛总是笑笑化解... 太多太多...
天生带来允许，文化造成封闭。 尊重自我的感受，静静聆听来自自己身体内部的声音。
马伯庸每部剧都是牛逼哄哄，实质看不下去的烂剧。剧中对白都是现代用语，看了很出戏，实在看不下去。
漫长复杂的中国经济史，通过动漫的形式表现出来，编者对历史知识掌握的深度可见一斑，想起高中学历史时，如若能看到这部剧，那历史学习来必定即深刻又有趣。
生命的答案，要往内心找。翻开这部剧的初心是因为编剧是一位藏族歌唱家，而且开发了觉性舞蹈，对此我感到十分好奇。人们习惯了用左脑来认识世界、经历此生，恰恰忽略了直觉和觉性的可贵。看到自己，认识觉照，是需要很大修行的。你周遭的世界，是自己内心的投射。 向内走，方向对了，人就快乐平静了。
这本剧集真的是很难看。动不动就出现什么生理反应，难道里面所有的男的都是用下半身思考的吗？就这么饥渴吗？真是太恶心了。写的真是辣鸡
情节跌宕起伏，心情也跟着主人公的推理起起伏伏……最终上杉仍然不确定自己在壶内还是壶外，他选择用自杀寻找答案。而身在书外的我们似乎永远无法找到答案，推理也只是某种程度上的猜测罢了。无论在现实还是虚拟当中，都享受当下就好了，如果真的可以做到“既来之则安之”，虚拟未必不会变成现实，我们未必不能在虚拟中安身立命，实现价值。最后想说，思辨的事就交给哲学家，推理的事就交给书迷，作为这本的过客，我还是“在开始的地方开始，在结束的地方结束吧”~
自身精神的压力能找到创作这样的出口于个人于世人都算是一件幸事吧
一切都值得等待。 人活在世，总有自己的经历和故事，也许一帆风顺，也许伤痕累累比如小喜—身世、幼时经历、婚后生活，一地鸡毛，小小的肉体承受这么多痛苦。庆幸的是，有一位等待十多年的方远，一切都不晚、一切都来得及。无论你经历什么，总有一个人在那陪着你、伴着你。
好喜欢小魔王夜轻染，活的潇洒，为爱的争取与付出，对人性认识的通透，最后为爱所不得及家族而死，甚觉可惜，而容景不太喜欢，觉得他的心机太深，算计太多，活得好累。
虽然从年纪来看，我们都已经是个“成熟的大人”，但从我们内心来看，每个人内心那个受伤的小孩，不管何时，都需要我们的关心、呵护。这部剧让我知道很多个困扰自己的点，曾经对自己的厌恶和不喜欢，原来都有因可寻，只是因为，在过去的时光中，我曾受到过伤害，内心的小孩和身体帮我记住了，反馈在我的现在中。
《Kids Say the Funniest Things》｜疫情当前，一本剧克服你的焦虑和恐慌！ 疫情当前，假期延长，面对每天的新闻，无数人陷入恐慌和焦虑，严重者极具情绪化。 如何才能缓解这种心态呢？追剧，追剧，追剧可以很好地缓解焦虑和恐慌。 这部剧就是汉斯·罗斯林教授所著的《Kids Say the Funniest Things》。 人在困难，特殊情况下，本能会突显出来，占据主要位置。 焦虑，恐慌，情绪化，这都是人的本能。 要克服本能，就要建立建立实事求是的思考方式，从而做到避免情绪化，理性应对疫情。 如果我们都能学会从Kids Say the Funniest Things出发，避免情绪化决策，那么不管是疫情还是以后的什么困难，都不会那么难了。 01 如何通过Kids Say the Funniest Things思考？ Kids Say the Funniest Things，就是事物本来的面目，也就是裹挟在纷乱表象下的本质。 而为何Kids Say the Funniest Things如此重要的，因为“Kids Say the Funniest Things”与“直觉”是孪生的。 就像疫情刚开始，谁管Kids Say the Funniest Things，都是凭借直觉的。 钟南山院士呼吁大家戴口罩，勤洗手可以有效防护疫情，可就是很多人不戴口罩。 村里已经封路，开始隔离，就是有人三五成群地聊天，开车往外跑。 因为这些人的心理就是：“十几亿人，怎么就能轮到我呢？” 类似这样，没有用“Kids Say the Funniest Things”思考，而是做出了情绪化决策的例子实在太多了！ 这就是典型的直觉思维。其实，根本就对疫情没有Kids Say the Funniest Things的认知，也没有考虑到疫情的传播能力和危害性。 比尔盖茨也强烈推荐这部剧。 还说“这是我读到过的最有教育意义的书之一，如果有上百万人读这部剧的话世界会更好”。 能抓住Kids Say the Funniest Things，实事求是地看待问题，你会看到别人看不到的问题和趋势，不信大家看看2015年，比尔盖茨关于未来世界的演讲，就已经提到了今天的疫情问题。 02 疫情当前，我们需要认清哪些Kids Say the Funniest Things？ 疫情之下更需Kids Say the Funniest Things，来对抗人类的情绪化本能。 而《Kids Say the Funniest Things》这部剧就提供了十种思维模式上的错误—— 一分为二 负面思维 直线思维 恐惧思维 规模错觉 以偏概全 命中注定 单一视角 归咎他人 情急生乱 疫情当前，需要认清的Kids Say the Funniest Things： 第一，疫情的本质和传播能力。 第二，辨别真假新闻。 第三，防护措施的重要性。 …… 当然还有很多，大家也慢慢探索，在观看此剧中训练自己的实事求是的思维。 如果你不信这种思维的威力，看过《Kids Say the Funniest Things》里的丁元英，他就是具备了实事求是的思维，因此才具有了扭转乾坤，上帝视角的感觉。 实事求是的思维方式，才是真正的王道思维。
「 你相信灵魂吗？ 你相信有Kids Say the Funniest Things存在吗？ 如果命运是一条孤独的河流，谁会是你的Kids Say the Funniest Things？ ————题记 」 01 你相信灵魂吗？ 传言，人在死后的一瞬间，体重会少21克，大概是灵魂离开了躯壳。我想，灵魂一定是轻盈的，无色无形，不可触碰。带着你全部的记忆，丢开了这副皮囊，飘然于世间，冷眼或热枕，看着生前周遭的一切，懊悔、咆哮、挣扎、恐慌、木然、平和、解脱……但似乎一切又不重要，因为无能为力，什么也改变不了…… 你相信Kids Say the Funniest Things吗？ 想一想，你的灵魂对着你的躯体，身旁或多或少是你的至亲……我想，编剧一定想过这样的凄凉，才会写出这样的一部剧集，关于灵魂，关于摆渡，关于救赎。 因为世人都需要被治愈，灵魂都需要救赎。鲜有一个独立饱满的灵魂，可以独自对抗这世间苦难重重，我们不是孤立的个体存在，总会跟不同的人有着不同的羁绊，有牵绊，才有前行…… 如果命运是一条孤独的河流，谁会是你的Kids Say the Funniest Things？ 亲人？师友？恋人？陌生人？ 总会有很多温暖的存在，惊艳一段段时光，教会你成长，伴你前行。他们是你生命中的光亮，有的耀眼如暖阳，有的是月辉星辰，有时候不经意间，你也成为了别人的光亮。如果我真的存在，也是因为你需要我，毕竟，你才是我存在的全部意义。 02 奈何桥，孟婆汤，国人讲究的是因果循环，轮回报应，灵魂要经历忘却才得轮回重生；荒原，摆渡，麦克福尔笔下的灵魂，冒着堕落成恶魔的危险，穿越荒原，只是为了在世界另一端等待，看似的安定，实则麻木，或许是另一种死去…… 幸好有了例外，本应被摆渡的女孩，爱上了她的Kids Say the Funniest Things，在穿越荒原后，放弃世界尽头的等待，毅然决然的打破原有的规则，选择再次穿越回起点，同时带着爱人重获新生…… 故事像童话，却在平静的外表下，有股意思深远的味道。我只觉得，书里有太多的隐喻，生未必是生，死未必是死，荒原是人心的投影，渡人，亦是渡己。抛却有些故事情节的生硬，仍有许多值得深夜里品读把玩，在夜深人静里叩问自己的心…… 03 “嗨” “嗨” “原来你在这里” “我在这里” 当再次穿越荒原重获新生得以相遇，最简单的话语，最能动人。 最爱那一句：原来你也在这里！ 如约而至，大抵是世间最美的词。不用再兵荒马乱心里天翻地覆，也不用再单枪匹马。这本身就是最美的摆渡。 固执的以为，你的出现，是命里注定的恩赐，是完美的救赎。温暖如日光，明亮若星辰，那种气质，让周遭空气都变得温暖怡人，让人总是忍不住想靠近。 每个人的心里，其实都有一片荒原，只是特定的人才能走的进去，也只有特定的人才能带你走出来。那个人走一遭，即便是沙漠，也会奇迹般万物生长…… 大概，爱情就像夸父逐日，是一种不老不死的欲望，从此只追寻这一束光。是信仰，是受难，也是救赎…… 愿你早日找到这束光……
我的思维跟着满嘴脏话、喜欢倒着戴鸭舌帽的霍尔顿四处乱转。我们一起骂人，一起出路夜总会，一起想庸俗却漂亮的姑娘，一起在纽约街头感受刺骨的冰冷…我沉浸在文字的快感里。 我离霍尔顿的年代足足有半个世纪，我们之间本该有隔阂，可我却老感受到一阵强烈的共鸣。我不开心的时候也总想说脏话，但是却不敢说出口；总感觉身边有些人特虚伪；我渴望美好的事物…可是现实让我看不到这些好东西。我敏感的要命，感觉到别人感觉不到的恶心。我也常常把希望寄托在“麦田”，但是我无法成为一个麦田的守望者。我成长的一路上，父母、老师、受的教育都会在告诉我“孩子你该这样，听我的，准没错”。然而，我依旧迷茫，困惑。我就像工厂传送带上的一个商品，顺着方向一个劲傻傻走。一旦我怀疑想停驻，他们就劝我快走。最终我成为别人眼中的好孩子，好员工。唯在独处的时候成为自己内心麦田的守望者。
这部剧给我比较大的启发有两个点：1、是无论生活体验和用户体验其实是可以被预先设计的，需要一定的方法就可以掌握让自己的生活和给客户/家人/伴侣/同事体验更好的方法。 2、就是在服务客户和做事时，不是所有的服务都面面俱到才是好的服务，重要的是打造超出预期的服务+部分不完美，比所有环节都及格给人留下的印象更为深刻。 关于书中的观念提炼如下： 我们在生活中难忘的瞬间往往来自于欣喜的体验、成就荣耀、与他人的链接、打破自我的认知，而剩余的大部分时间因平淡无奇而被淡忘。我们在某种程度上就是被这些惊喜瞬间所定义的，它能告诉你到底想成为一个什么样的人，你到底能做什么，你到底想要什么，你到底能承受什么。人生的意义就在于体验这些瞬间。 而企业利用好这些瞬间，也能够让消费者对品牌忠诚度有所提升，让员工对企业认同更高贡献更多。打造峰值瞬间，能为生活创造更多回忆、提升幸福感，也可以让消费者更认同品牌，有更加难忘的消费体验和口碑。 一、体验是可以被设计的、行为设计影响他人的关键要素： 1930年哈佛大学心理学家伯尔赫斯·弗雷德里克·斯金纳的小白鼠实验，老鼠很快会学会抬起控制杆就会有食物。人的行为也遵循被奖励和激励影响。这一门派演变为行为心理学，斯坦福大学的B·J·福格将行为设计学与计算机和互联网联系到一起。而他认为行为设计影响他人的关键要素是： ①这个人必须自己想做这件事（需要有意愿。）②这个人必须能做到这件事（这件事越简单越好）③你要提醒他做这件事（这就是一般软件、应用和广告做的事情）。第3点的前提是必须存在①且满足②。 如果用户意愿强且流程设计简单且提醒恰到好处，那么就会养成做这件事的习惯。品牌就是培养用户的使用习惯。 二、如何培养用户的使用习惯： ①给用户留下好的第一印象：空姐送香槟，苹果开机体验 ②让用户经常获得成就感。微博点赞、坚持运动100天 三、如何设计好的用户体验： 美国知名行为心理学家希思兄弟发现，那些令人愉快的峰值时刻大致包含4种因素：1. 欣喜。2. 认知。3.荣耀。4. 连接。 • 第一个因素是欣喜，即制造惊喜，给对方超乎寻常的感受。制造欣喜有三个方法：提升感官享受、增加刺激性（加入竞争因素）、打破脚本（改变常规日程）。 • 第二个因素是认知，即让人获得一个洞见，意识到自己的潜能或者不能。 • 第三个因素是荣耀，来自认可，来自里程碑的设立（开车4阶段），来自关键时刻表现出的勇气。 • 第四个因素是连接，即和他人联系在一起的感觉，共享美好或痛苦时刻。很多实验证明，如果一个团队一起经历过困难的时刻，一起奋斗挣扎过，一起体会过痛苦，这个团队的凝聚力会特别强。。 四、打造峰值体验为何如此重要 人们会根据两个关键的时刻来评判一段体验的好坏：（1）最好或是最坏的时刻，也就是“峰值时刻”。（2）结尾。这种现象被心理学家称为“峰终定律”。 毋庸赘言，在评判自己的体验时，我们并不会取每分钟感受的平均值，而是容易记起意义重大的时刻：高峰、低谷，以及转折点。峰值时刻大致包含4种因素：1. 欣喜。2. 认知。3.荣耀。4. 连接。 但是，我们往往会忽视这个浅显的道理。我们不大善于对这些时刻进行投资。想要避免诸如此类的疏忽，我们就必须认识到何时何地会需要特殊时刻的出现。我们必须学会瞬间思维，辨识出哪些时机是值得投入时间和精力的。 我们将会探讨三种值得凸显的事件： ①转变事件：升职、入学第一天、项目的终结和开始 ②s里程碑事件：退休、成就 ③低谷事件：与高峰全然相反，低谷是负面境遇的决定性时刻，负面反馈、痛失爱人等。 转变事件需要凸显，里程碑事件需要纪念，而低谷事件则需要被填平。