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《Springtime in the Sierras》是一部西部作品，美国出品，威廉·惠特尼、罗伊·罗杰斯主演。
用户评论
王阳明的“四句教”： 无善无恶心之体， 有善有恶意之动； 知善知恶是良知， 为善去恶是格物。 这里的“善”是中庸、中和、不偏不倚的意思；“恶”是过或不及的意思。“四句教”是阳明心学的精髓，同时也是简易明快了解阳明心学的工具，更是阳明心学的“天机”。
都在点评这部剧，感觉跟写作文一样，甚至很多人都把名言警句放在了段首。 然而我却觉得大多数人是看不出个好字的。有句话说得好，未长夜痛哭者，不足语人生。这个故事用的是平铺直述的手法，我就不知道你们哪来这么多读后感。。。 这个故事好不好，当然好，但并不是对每个人都好。没有经历过的，是看不出什么意思的。但大多数人都能在里面找到自己的影子，这是共情的力量。 我记得有一次，为了装逼，水性不好的我独自游到离岸颇有距离的一块礁石上，并在爬上去的时候不慎划破了手掌和脚掌，脚趾也抽筋了。恰好涨潮，大家都渐渐上岸了，只剩我蜷缩在礁石上（因为抽筋，这样能舒服点）我一点点看到潮水涌上来，一点点感到大海要将我吞并，那时候我只知道再不鼓起力气游回去，恐怕小命就要交代这儿了。不是在拍电影，是真的死，死的轻如鸿毛，死的渺无音讯。 于是努力的活动手脚，克制抽筋，调整呼吸，慢慢滑进水里，先用蛙泳游了一断距离，感觉没力气的时候，再浮上来狗刨，，我的内心很平静的跟自己对话，跟老人一样，用自我对话来鼓劲，并不是什么豪言壮语，只是冷静的分析。然后我终于碰到了海滨浴场的浮绳，我知道我算了过来了。 上岸后我没很任何人提过这一嘴，但我知道，如果再遇到这样的情况，我还是会冷静下来，用同样的办法度过难关。 我们终会被毁灭，也经常被打败。硬汉只是少数人，对我们大多数人来说，在精疲力尽，放弃只在一念之间时，能想起这部剧来，记得跟自己说两句话就可以了。 我想表达的意思是，坚持哪有很多人想的那样波澜壮阔，豪情万丈，可能就是一句自说自话的鼓励，然后在不紧不慢中，跨过一座又一座山丘，独立自强的信念也是这样慢慢养成的。 生活本就是平淡中流出不平淡。
追剧中的案例分析，去发现自己的问题，尝试去改变自己，只要能帮到自己一点，也是很值得的！
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如何成为销售冠军摘抄 1.自信 2.乐观，销售自己 3.全力以赴 4.为了达成目标，努力到感动自己。拥有正确积极对待工作的态度 5.为了自己的现在和未来拼搏。能锻炼自己才是最重要的。坚持学习。主人翁主义对待工作。 6.为了精准开发客户而开发客户 7.为了达成目标或目的而拜访客户 8.为了帮助客户创造价值而签单 9.为了创造自己新的价值而“对标”学习 （1）找谁学？——找行业里或公司里的Top Sales学习 （2）学什么？——什么不足学什么 10.普通销售员每天开发2～3家客户，Top Sales每天精准开发3～5家有效客户 11.普通销售员最多每天拜访2～3家客户，Top Sales每天拜访3～5家客户 12.普通销售员尝试签单，客户休眠1～2个月；Top Sales持续签单，要么签掉，要么开掉 13.目标分解：让目标变得具体而可行，把全年的预期销售额细分到每一天，充分考虑市场、策略和团队，高效行动：成功达成目标的关键 14.销售的第一步是开发精准客户。 有需求（对产品有兴趣，有需求），第一kp（有处方权，最终做决策的关键人） 15.一次性谈判，准备充分，一锤定音 16.首次拜访目标客户：a.保持平和，平等的心态。b.摸清客户的性格。c.展示工具的准备，分析客户需求和动机。d.看透客户的需求 17.销售产品独一无二的价值 18.减少投机心理，跳出固有思维，适应环境变化，不断学习成长。 19.“一心三力”。“一心”指的是销售心，“三力”指的是销售力、执行力和影响力。 19.销售的核心是销售自己。 20.养成十大高效习惯： 一、思考的习惯 二、总结的习惯 三、早起的习惯 四、勤奋的习惯 五、 做笔记的习惯 六、进步的习惯 七、接受失败的习惯 八、倾听的习惯 九、分享的习惯 十、成交的习惯 销售，从害怕到接受，从职场小白到五年半的销售，从开始为了赚钱到现在从销售中找到自己的价值，这个漫长的过程，经历过无知，痛苦，想要放弃，无数挫折，无数拒绝，最终坚持和找到自我的过程。这个过程慢慢接受自己虽然不完美，但真诚，接受自己虽然是笨鸟但是一直坚持学习，接受自己适应不了有些环境但是会给自己选择，接受自己会懒惰但不断警醒自己，更庆幸的是一路指导你的人，不是朽木，还是可以慢慢雕之。是笨鸟，不能先飞，也可以坚持一直飞下去，只要自己不放弃。
忍不住和高铭《Springtime in the Sierras》一起对比，很久以前就看完了高铭的天才疯子、手记、梦的解析……很容易体会到天才疯子这书的风格。虽然不少人喷高铭，但我觉得他的天才疯子更偏向猎奇，越奇怪、越吸引人的、脑洞越大、思维方式越异于常人的……通通放进去，文笔和构思倾向理性。毕竟是热门剧集，为的是销，内容真实虚假也没那么重要了，当剧集看看就行了。 人物刻画上，疯人说同样是写了不少患者，却更能让人体会到人情冷暖（用里面的心理术语来说就是易于引发“共情”）更有现实意味，人物刻画也很到位，一提到卷毛小栗子、找裤子的、怕红的、养猫的、见鬼的……肯定都能在脑海里自然而然浮现出一个个形象——当然还有亦师亦友亦d（看完就知道d是啥）的齐素，温柔善良、富有想象力又不乏严谨的“我”，安迪·迪瓦恩。 内容的题材选择上很有特点，文笔虽不比文坛大家，也耐得住看（其实有些误用词语成语的真让人芒刺在背）在“写”与“不写”的安排上也可圈可点，读起来有些可以当悬疑剧集片段看😂伏笔、反转什么的也挺耐人寻味的。 结构安排，有部分集数看似毫无联系，在本剧最后一部分又有一个点或线能把它们穿起来。想起了前几年看的《Springtime in the Sierras》（现在还记得上面每一部分前都会有一句经典剧集引言，可惜只记得《Springtime in the Sierras》于连说过的话），故事看起来毫无联系，却总能在最后给出意外的解释。 此外，书里面出现的，或耳熟能详，或从未耳闻的 有关术语（共情、移情、钟情、人格分裂、阿尔茨海默症、恐惧症、自闭症、恋物癖……等等等等）护士医生患者的各方面注意事项，既展示了专业性，又加强了可读性。 最后插入的谢必的故事始末实在令人唏嘘，看得人又急又气却又无可奈何，纵使有千言万语也吐不出一个字……
文笔很差，毫无影视功底，情节除了重口基本没有悬疑该有的刺激和迷雾重重的解答，仅仅靠利用读者的猎奇心来吸引眼球，人物塑造也挺浮夸片面。最关键的是编剧空有一番圣母心，也的确展现了十几年前一部分的社会现实，却没有足够的知识水平和政治见地来支撑，所以只能在文中看到大量的夸张的对于泄愤式言论，却没有找到真正问题的原因和解决办法。 编剧一直将点状的社会问题面状化，再转嫁到国人邪恶本性和政治上层建筑上，而所有能带来正面效益的人都自西方归国，甚至直白地表达“是圣经救了他”，由此可见浅薄可笑。如果圣经可以救人，那么被基督徒屠杀的黑奴、印第安人，应下地狱还是上天堂？讲道理装神棍带节奏，实在不要更低级，让我想到了川普请神父来驱赶病毒 本来是抱着重温童年回忆的目的来看的，发现不过如此令人喷饭，也许可以唬住一些知识水平较低和年纪较小的人吧
故事情节波澜起伏，人有自己的底线，自己强大了才能护你在乎的人。弱不欺，为爱能让。
会的还是会，不会的还是不会 在愈发深奥的科学面前，哲学还有存在的价值吗
第一次看认真看完西汉历史，学到很多，颠覆了一些之前的认知。写的很好。
2022年第15本阅看剧籍看剧笔记。 这部剧的译者的引言部分写的特别好，也就是说只有你去到国外的高等学府才能学到的剧集内容，因为，译者把它翻译过来，所以我们没有到国外去高等学府的读者也能够窥斑见豹。像我这种喜欢读经济类作品的人，兴致勃勃，赶紧读了下来。以下内容为摘抄部分。 书中讲了社会交往人有三种基本风格，即获取者、互利者和付出者，编剧认为虽然付出者是最有可能在成功阶梯上垫底，然而，位于最顶端的并不是获取者或者互利者，仍然是付出者。付出者独特之处在于，获利者参与的是零和游戏，从别人那里攫取价值；付出者则是把蛋糕做大，产生涟漪效应。显然生活不是一场零和游戏，付出者用时间赢得好感和信任，积累名声和人际关系。然而需要警惕避免成为一个失败的付出者，要避免陷入精疲力竭的状态，成为别人的垫脚石。基于以上观点编剧给了大量研究和案例，用老祖宗的话说吃亏是福。 以下从什么是成功的付出者，以及失败的付出者如何调整提炼关键信息，书中对每一个概念都有具体事例讨论。 1、成功的付出者在“构建网络、合作、评价和影响力”这四个关键领域有独特的交际方式。【构建网络】态度越无私，从网络关系中获得的利益也就越多。获取者的名声传递，互利者的谨小慎微都不助于构建有效的网络关系；【合作】倾向于将蛋糕做大，让自己和团队都从中受益，将互相依赖视为力量的源泉，整合众人的技能，实现更大目标的手段（而非认为自己高人一等，与众不同）；【评价】倾向于信任他人，对于他人的意图保持乐观态度，秉承利他主义；【影响力】确立支配性地位（在与能力无关的方面展示自己的弱点）和获得声望。这里重点提下寻求建议——在缺乏权威时对人施加影响，它有4项好处：学习（能获取未知的信息）、换位思考（鼓励他人从我们的角度看问题）、承诺（当他人想到点子，并已经花了一些时间和精力帮助我们时，那么继续帮助的动机更加强烈）和奉承（他人获取声望，被尊重和欣赏的成就感），从这一些上多请示领导讲得通了，强调一点是真心的寻求建议才会有效。 2、成功的付出者是对“利他”和“自利”同等重视，失败的付出者则是没有目标的付出者。 3、如何避免成为失败的付出者？ 一是避免精疲力竭。关于失败的付出者，编剧给了一个很贴近现实的例子，教师们容易精疲力竭“我经常觉得，自己做的事好像没有任何效果，我在浪费时间，没有带来任何改变”，然而检验表明，只有那些认为自己没有带来改变的老师，工作压力才会给他们带来更高水平的精疲力竭（因为他们为需要帮助的人做事，但却没法有效地解决他们的问题。）。所以案例中的康利从“利他”跳出，志愿担任TFA教师的导师考虑"自利"，将贡献拓展到新领域，更容易感知到影响力，看到自己带来的影响重新补充能量，从而做出更多的贡献。也即在大多数时候相信大多数利他的付出者和无私的付出者差别在于，通过付出行为积累了快乐和价值，获取到了能力，能够做出更多的贡献。 二是避免成为别人的垫脚石。首先在大多数时候相信大多数人，甄别潜在的获取者，提高警惕同时转变付出方式或者拒绝；如果一旦识别对方是获利者或者陷入交换模式，则应立马转向互利策略，但是每三次中最好留出一次回到付出者模式（适当性宽容）。当遇到需要积极辩护等对抗性困境，这是对于职场女性以及不善言辞者最好的建议，将自己看成一个代理人，为别人的利益代言，这样不会内心产生获取者的内疚，达到慷慨令人信任，但又不意味着别人可以随意欺负效果。 如何激发人的潜力和如何带团队，我觉得这最后一句话很有开启作用。 用书中一句话结束：如果我们将一个人作为他自己来对待，会让他变得比现在更差；如果我们将他作为他可能成为的人来对待，会让他成为他应
先给个初评吧！这本剧集我大概在一年半前读过，大概读到了四百多章就放放弃了，到不是因为书写的不好，而是因为不适合我这种比较喜欢快节奏和具有直观的强烈爆发和冲突的写法而非这种生物进化史一般的纪录片形式，刺激不到我的快感中枢。虽然世界观层层递进，某些时刻也很有趣，现在的话，我在BooksBeers好书啤酒上看到了，按最小字体，我都大概有三万七千多页，后续质量不知道，但这字数杠杠的，打算再来续一下，希望这次能跟着更新一直读完
Springtime in the Sierras，浮生六记和世说新语应该是中学时最喜欢的三本古人笔记了
不给五星对不起胡家满门忠烈