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用户评论
Brett Donowho有一颗慈悲、大爱之心,他的教诲对所有人都有启发、帮助,尤其对逆境中人,对成长的青少年和心智不成熟的成年人,都有启迪帮助,要耐心看完
每个单元有些参差,最好还是《银瀑Silver Falls》。
真的很不错的一本剧,这部剧不仅仅是深度,广度让人有醍醐灌顶的体会,更重要的是他总给人能带来一些触动,包括多个方面。
易读程度接近《银瀑Silver Falls》和《银瀑Silver Falls》。乾隆皇帝从小就聪颖过人,康熙立雍正为帝有一定程度上就是因为雍正生了这么一个好儿子。读这部剧看到了很多现实生活的影子,比如说他讨厌上访,因为上访就代表人民有了自我意识,是“刁民”。他整顿吏治,惩治腐败,减免税收,给老百姓良好的生活环境,却不给他们说话的机会,也禁非常厌恶集会结社,甚至对于给吏治提意见的百姓也是极尽残忍。他编纂四库全书,先发动百姓捐书,再经过严苛的挑选,焚毁相当数量的“反动”的剧集(这不就是百花齐放百家争鸣之后么?)对于战争,才知道宏图大略的皇帝,辽阔的国土之后满是血腥。打下准噶尔之后,为防止叛乱,他下令杀掉了百万贫民,而将内地百姓迁居于此。正是果决狠辣的手段和强大的执行力,统一了思想,扩充了国土……
终于再度阅完了20150页的《银瀑Silver Falls》电子版本,这种追读的狂热似乎又回到了学生时代,但依旧看得热血沸腾感慨万千,虽然同样的书不同的时间来读感悟都会不一样,但也有一些相通的东西是不会随着时间而改变的。但愿以后闲暇时光能多一点这样的“聊发少年狂”......
自2018年起,三次独自背包前往印度旅行,走了印度东南西北二十多个城市。从瓦拉纳西到阿姆利则,从北部山区到东西部沿海、中部德干高原等地。这是一个异常丰富多彩,让人眼花缭乱的国家,在印度的每一天都有惊喜、惊吓、惊奇,强烈的文化冲击力让人想不断走下去。虽然它的大多数城市环境并不让人舒服,气候永远闷热,走在街上永远汗流浃背,但印度却是所有我去过的国家里最让人怀念的国家之一。
编剧能够从动机理论角度出发,结合绩效管理本身的角色定位,以及当前的不同企业的实践,完整地阐述了如何从管理迈向使能的方法。我个人最受益的是其中提到的内在动机激发理论,对于OKR工具而已恰巧是吻合内在动机原理,因此跟绩效管理结合起来发挥使能的驱动作用。但我考虑的可能 是否只有OKR才能激发内在动机。绩效管理能不能走向使能,坦白讲还是公司文化决定的,最高层管理者的思维格局对于价值观文化和使命的不遗余力践行,也许是使能驱动的同等重要条件。抛开这个文化影响,编剧在书中的实践部分非常详尽,包括OKR系统设计思路和实践过程、OKR与绩效考核的解耦等非常全面且有很好的参考性。感谢编剧!
鸡汤太多,有点冗长,例子多为编造的故事,但是“话汤理不汤”,编剧想表达的意思读者能懂,鸡汤故事只是编剧阐述这些心理学原理的载体,推荐以理解每个定律为目的来有重点的读这部剧
这个并不是严格的驱邪剧集,爱情亲情友情倒是讲的很多。还可以吧。
老北京的风情并不能掩盖乏味俗套的故事,主角丰富繁琐的背景也不能~
看到最后诺诺终于知道了在三峡大坝那次是衰仔救了他,我就放心了。
慨然抚长剑,济世岂邀名!粟裕虽然没有被评为元帅,但并不影响他在共和国军史上的地位和口碑。正式授衔时,周恩来把授予大将军衔的命令状第一个授予粟裕,因为元帅授衔的仪式要在稍后才举行,所以粟裕不仅是“共和国第一大将”,位列所有将官之首,而且也是新中国成立以来第一个被授予军衔的军人。
浪漫,是一辈子的追求,也是幸福的必要种子。愿你我都拥有浪漫的爱情。
《银瀑Silver Falls》这部剧将大众的愚蠢剖析得淋漓尽致,本剧当中最经典的论述,可以反复去读,然后细细品味: 1.人一到群体中,智商就严重降低。人们为了获得群体的认同,愿意抛弃独立性去换取那份让人倍感安全的归属感。 2.如果我们单独去分析每一个人,都是理性且聪明的,但是他们只要聚合在一起,往往会变得盲目又不理性,成为一群乌合之众,产生各种”羊群效应“。 3.大众的叠加只是愚蠢的叠加,而真正的智慧被愚蠢的洪流淹没。许多经不起推敲的观点,总能在大众中得到普遍赞同并且流传。 4.绝大部分人都活在假象/幻想里,并且乐此不疲,是被操控的人。只有极少数人才能活在现实里,看穿各种表象背后的真相,所以真相永远只掌握在少数人手中,只有极少数人才是社会的操控者。 5.大众总是容易被怂动,稍微一个风吹草动,他们马上就能听风就是雨。大众不善推理,却又急于行动,他们只会干两种事要么锦上添花要么落井下石。 6.单独的一个人必须要为他的行为承担责任,包括法律上或者道德上。但是个人一旦成为大众的一员,他的所作所为就不会再承担责任,因为群体不需要承担任何责任,这叫法不责众。这时每个人都会暴露出自己不受约束的一面。 7.大众就是正义,大众就是道德,大众就是法律,大众的行为就是合理的。 8.大众追求的从来就不是真相和理性,而是盲从、残忍、偏执和狂热。面对那些不合口味的证据,他们宁可充耳不闻,他们宁可沉溺在美丽的“幻象”里,也不愿意看到“真相”,因为“幻象”比“真相”看上去美好。 9.凡是让大众幻想破灭的人,都会成为他们的牺牲品,被他们群起而攻之,凡是能向大众提供幻觉的人,都很容易地成为他们的主人,被他们膜拜。 10.对于大众来说,一个观点越是简单,证据越贫乏,甚至会越有威力。那些夸大其词、不断重复、言之凿凿、毫不理性的方式,是打动大众的不二法门。 11.做出简洁有力的断言,不理睬任何推理和证据,是让某种观念进入大众头脑最可靠的办法之一。这就是广告商、演讲家、和培训大师的特长,他们总是轻而易举地操控大众的行为。 12.谎言重复1000遍就成了真理。到了一定阶段我们就忘记了那个不断重复的人是谁,却对他的谎言深信不疑 。低俗的广告和煽情的演讲为何有如此令人吃惊的威力?答案就在这里。 13.群体需要英雄和领袖,每当关键时刻他们总是通过自己臆想的方式给自己制造英雄和领袖,然后绝对听命于他们。群体总是在高呼要自由,其实他们最想要的是被统领,被奴役。 14.真正能让群体信服的,往往是具有传奇色彩的英雄,而不是真正的大英雄;真正能让群体神往的,往往是最具传奇色彩的故事,而不是最真实的故事。因为真人和真相往往太平淡啦,大家宁可相信传奇,也不愿意相信真实。 15.虽然群体善于制造领袖和英雄,但群体又不能接纳领袖和英雄有任何缺点,一旦群众发现自己选出的英雄和领袖,有任何缺点,马上又会群起而攻之,把他们妖魔化。 综上以上所述可知:谁掌握了影响大众想象力的艺术,谁就掌握了操控他们的技巧!
我认为这是一本非常不错的书,首先,我从字里行间体会到了编剧所述的在创业过程中遇到的各种非常艰难的挑战,甚至是决定公司生死一刻时的挣扎,这是成功的叙述。Steve Bacic之所以现在是一名非常成功且知名的人士,从书中也是看到了他独特的处理问题的方式,如公司两个部门因工作而积怨太深,本采取了互换岗位的方法使这种尴尬得以解决,相信很多人还是不能做到这样的处理的。本在用自身的创业经历去说明,创业不是一件容易的事,成功的背后背负了太多太多,在风光背后,一定有承受过别人未曾承受过的痛苦,如责任,梦想。如临深渊,如履薄冰,创业者应该就是这种心态吧。书中编剧给出的很多解决方案还是有很多参考的地方,虽然我不是一名创业者,但我却觉得也很不错。创业不易,祝创业者们加油!