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山顶小屋里有一位老爷爷看着手中的小泥人,希望小泥人能够解救不久前被怪云卷走的孩子们。后来小泥人活了,他俩遇到了被卷走的孩子们。他们先后借助土地奶奶和灶王爷爷的帮助,在爆竹和挂落两件法宝的威力下,靠自己
用户评论
把林微因的一生看完了,诗词和番外看不下去 如果我是男人,我也会爱上这样的一个女人。
花看完剧集2之后就被安利了这部剧 花了不到三天的时间读完了 “小小的动漫里蕴含着大大的道理”是我最大的感悟 这部剧所描绘的都是平凡人的生活 这种生活好像挺无趣的 但是仔细想想 谁的生活可以一直都那么丰富那么精彩呢 平凡普通才是生活的常态啊 日子一天一天过 生活的轨迹一天一天重复着 应该坦然接受生活的平庸 然后尽力活出自己的样子
无我相,无人相,无众生相,无寿者相。凡有所相,皆是虚妄,若见诸相非相,即见如来。 读此经书,有所悟,非有所悟,是亦有所悟。
这么zz的剧拍出来真的不是侮辱社会吗?
前半部分很多共鸣的点。书的后半部分引经据典过多了,看得出史律历史真的很好
习惯一:积极主动,积极主动即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者,他们摒弃被动的受害者角色,不怨天尤人,发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志,同时以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切。他们选择创造自己的人生,这也是每个人最基本的决定。 习惯二:以终为始,所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿,其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言,使命宣言可以说是愿景的最高形式,它是根本的决策,主宰了所有其他决定。领导工作的核心,就是基于共有的使命、愿景和价值观,创造出一个文化。 习惯三:要事第一,要事第一即实质的创造,是梦想(你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序)的组织与实践。次要的事不必摆在第一,要事也不能放在第二。无论迫切性如何,个人与组织均要更多聚焦要事,重点是,把要事放在第一位。 习惯四:双赢思维,双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意,目的是分享更多的机会、财富及资源,而非敌对式竞争。双赢既非损人利己(赢输),亦非损己利人(输赢)。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考(“我们”,而非“我”)。双赢思维鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。 习惯五:知彼解己,当我们不再急切回答,改以诚心去了解、聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系。对方获得理解后,会觉得受到尊重与认可,进而卸下心理防备,坦然交谈,双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心,解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的效率。 习惯六:统合综效,统合综效谈的是创造第三种选择,即非按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是创造第三种更好的办法。它是互相尊重的成果——不但了解了彼此,甚至还称赞彼此的差异,欣赏对方解决问题及把握机会的手
哪怕翻译不出原本诗歌语言的滋味,还是能略微感受到博尔赫斯的才情呀
任何一种国家体制和国家道路,都不过是世界各民族在不同的历史条件下,为了实现安全、自由和身份认同所做的不同选择和探索。—书摘
善哉……但是我佛太“般若”了~弟子未能领悟……没法追随我佛“波罗蜜多”,阿弥托佛~萨婆诃~
最后一篇设计的太牛了!!喜欢绝大部分的故事,有几个的设定太过硬核影响了故事性和可读性。但不得不说所有的故事都给了我很大的启发与思考。虽然文字翻译过来有些生硬,但不同的叙事角度方法,不同情节与背景的设定,对不同问题的探讨与思考,与彩蛋分享写作背景与心路历程。的确给了我十分不错的观看体验,给人启发借鉴的。