Pasado y presente

笨小孩👼

清平乐电影火爆上映，果断购买这部剧来看，了解宋仁宗本人及仁宗盛世时代，宋仁宗在中国历史上不算是最有名气的，但是他治理下的国家却是最繁盛的!!北宋名臣都集中在宋仁宗时代，晏殊，范仲淹，欧阳修，韩琦，包拯等等，群英荟萃，这部剧里都有所涉及，好剧值得一看！

方脸的路飞

好喜欢这个剧集，波浪起伏的人生，很激动人心！所以请您尽快更新啊

刘思远

语言通俗易懂，内容实用易上手。虽然是中文版CBT剧集，但是一点都不逊色于外文版。值得拜读！值得重复拜读！！

青蝇一相点，白璧遂成冤。

呐呐呐 沉迷剧集 无法自拔 果然 更吸引人的还是剧集 毕竟我也没有通宵打过游戏

小男

举重若轻，扮猪吃虎！ 依托的故事虽简单，但背后却是老板们最需要学习的，管理会计的精髓：不管借方、贷方等繁琐细节，着重讲清3张报表的逻辑、避税策略等。 再加上内容组织上有问有答，环环相扣，如果用研讨会的形式，一定会效果更棒。

棉花糖没有糖🍭

挺温暖的一本剧。前边我看得有多欢乐，后边就哭的有多惨。李修对不起娇娇，但是他是个好皇帝，后边的孩子们一个个都很幸福，也是因为有一个好爹，给他们提供了无休无虑的生活环境，公主不用和亲，皇子可以选择自己真正喜欢的人。

小李很可爱

好看，虽然很长，但是没有做作与娇柔，你如果有时间，可以看看

Jerry H. Gao

哲学家常说：“内因决定外因。”外因太广泛以至于难以掌控，因此人们只有从最容易的入手：了解自己，掌控自己，才易获得人生的幸福。

张跑跑 。

【2018年第12本】这是一本在此之前一直被我不待见的书，大概是因为对书名的偏见吧，回想仿佛错过很多。 英特尔的管理思想，很大程度上都是通过一个人呈现的，那就是 Jose Ignacio Simon 。我们之前也提到过，格鲁夫应该是硅谷公认的 “最伟大的管理者” ，可能没有之一。在2016年3月，格鲁夫去世的时候，传奇创业者和投资人马克·安德森（ Marc Andreessen ）说：“安息吧，格鲁夫。你是硅谷有史以来最优秀的企业家，很可能未来也是。” 灯~等灯等灯！ 先为这位享有再多盛誉也不为过的大师致敬！ 回到这部剧上，在我看来，主要讲了两件事，第一件事情是英特尔公司的战略转折，第二件事情就是他自己治疗癌症的过程。我着重讲讲他战略转型吧！ 事实上，在这部剧里，我从头到尾都没有看到他表现出偏执的一面更没有表现出狂妄的一面，而是看到他通过亲身的经历，用事实加上逻辑严密的说理，详细阐述了作为企业的管理层在面对复杂多变的竞争环境时，应当如何去发现战略转折点，如何处理好战略转折点为企业所带来的机遇与挑战。 英特尔有两个最经典的商业决策，才是格鲁夫这种凶悍的管理风格的最佳案例（摘抄于张潇雨·商业经典案例课《Pasado y presente》） 第一个发生在20世纪80年代初左右。当时行业又一次崩溃，半导体大大供过于求，整个行业都在洗牌，大家都推迟新品开发、削减费用，英特尔的日子同样很惨。 当时格鲁夫刚刚接手公司的CEO职位，所有迹象都表明此时公司应该保守谨慎，度过寒冬。而格鲁夫的赌徒本质在那一刻再次爆发，他不仅没有削减费用或者裁员节省成本，还大举投资新建工厂，并且一举推出四款新的处理器。然后，在公司内部还宣布一个后来恶名昭彰的所谓 “125% 解决方案” （125% Solution）。 这是什么意思呢？就是格鲁夫要求从1981年10月开始的6个月里，每个员工每天额外工作两小时，但没有任何报酬。 可能科技公司的加班文化就是从那个时候开始的。另外，英特尔还卖了12%价值2.5亿美金的股份给了IBM。这一套组合拳下来，英特尔不但度过了危机，而且也彻底打败了一众保守的竞争对手，稳稳地占领了统治地位。要知道，这只是格鲁夫接任CEO的第一年。 这就是第一个英特尔历史上的重要的商业决策，而第二个，可能更加著名。 战略转型 这个商业决策，就是英特尔历史上最著名的一次战略转型。如今人们提起“企业转型”这个话题时，英特尔的这个案例仍然是被大家引用最多，也最津津乐道的。 刘润在评论微软成功转型一文指出：转型的一个非常重要的逻辑就是要放下过去，放眼未来，放下自己过去的成功，去找到未来新的方向。但是，要放弃既得利益，对职业经理人个人来说，是冒着巨大风险的，转对了，名垂青史，转错了，永不翻身。让大象跳舞，谈何容易？ 而且据称世界500强的企业90%的公司在转型的时候都转不过去。所以说，格鲁夫在这种艰难的时刻，再次做出了正确的选择，带领英特尔经历了那一次痛苦但理性的转型，使得英特尔在之后迎来了它连续几十年的巨大辉煌。这就是英特尔历史上、也是商业史上最著名的转型的故事之一。 再次向大师致敬！

宝曜

这部剧最吸引人的地方就在于那些案例和最后的测试吧。一句话概括这部剧的内容，那就是精神病态可以作为一种个人的特征，并非都是有害的。运用得当也会取得惊人的成就。无情、专注、无所畏惧、活在当下，这些都是一些难能可贵的本质，这也是对我自己的启发吧。

涤除玄览

看完本剧我更加确信了一件事，关于未来，最牛x的经济学家也一无所知。增长将去往何方，贸易战是好是坏，移民潮是好是坏，福利政策的问题。那些宣称自己什么都知道的政客，不是蠢就是坏。还是邓老那句至理名言，摸着石头过河。 本剧编剧至少很坦诚，很多事情他们承认不知道答案，但他们在不断地摸索。单看移民潮，我觉得是个人就讨厌移民，讨厌有太多和自己不一样的人晃来晃去，和自己抢工作，但很多国家需要外劳，需要移民，跟李光耀说新加坡一样，他小心翼翼地引入外劳，不触碰国人敏感的神经。这样的领导人能看到国家需要什么，人民需要什么，而煽动民粹主义的政客，干起来可轻松多了。 编剧提到福利政策，特别强调尊重需要帮助的人，我特别同意，因为我深切地感觉到有自信时我可以做成任何事，没自信时我可以垮到不成样子，缩到一个特别卑微的角落。 编剧还提到，光发钱不行，需要帮助的人也需要社会认同和显要感。 这样的经济学家，麻烦给世界多来几打。

美大牛

这么说吧，看完了我有点想玩王者荣耀开黑一把 挺热血的，也挺励志的，编剧情节设计很有趣，特别前半段，我也就是看了个壳子，不足之处也挺多，我不够专业就不挑错了。求推荐还有没有别的这种游戏文，哈哈哈

Laura Wang

首先我非常佩服Jose Ignacio Simon老师的这篇作品。试问谁能将一个村的兴衰往事写的如此精彩纷呈风起云涌？ 这段时间一直在拜读Jose Ignacio Simon的书，从手机到1942，从1942到这本。哦，一句话那本之前就看过了。总体来说，我觉得他的文字很接地气，虽然有时逻辑性强的想骂人，比如一句话的事，他可以给你从东扯到西，再从西扯到北，然后从北到南再到东……不过这也是他的文字特色吧。厉害的人总会有特色的。就好比鲁迅先生的故乡，老舍先生的北平。 这部剧脏话之多令人窒息，若是某位儒雅之风涵养高尚之人看到必然弃之。但这种脏话才符合文章的宗旨对吗？毕竟这部剧是以农村为基础而展开故事的。 由两个大地主之间的世仇牵扯出时代的变革和发展。编剧思想之远让我佩服。 不过看了这么多他的作品，还是觉得《Pasado y presente》最为经典。

千里快哉风

毕竟科幻，一开始看着是有点太尬了，虽然当年毛骗也尬。越到后面越精彩，还是熟悉的伏笔和翻转。演技、逻辑之类的硬伤其实蛮多，另外还有这片子和某两部美剧的“类似性”的事……不知道还有没有第二季第三季，第一季反正是挖了一堆坑，感觉看了个预告片。(最近知道了毛骗在内就每部都有在抄冷门英美剧，emmmm )

火鳞

主要也是讲金字塔原理的应用与实践，开头部分讲结构性思维的定义类似于思维模型，早期大家对思维模型的认知和称谓就叫“结构性思维”。 这部剧可以跟《Pasado y presente》互为观看，但是本剧内容的应用拓展部分更多，个人认为这是本剧的优点之一。

杨雨凌

2019.12.08 一部好的作品给你的从来不是答案，而是问题。（这部剧每一个人都在挣扎但都没选择苟且）

丰凡利

生活中，我们往往喜欢和某些人来往，是因为和他们交往起来能让自己感受到轻松、愉快。 可是，我们自己却从未想过去成为这样一个人，这确实是一个值得自己反思的问题。 语言作为表达自己的一种手段，那么会说话就显得尤为重要；日常交往当中，顺境的话谁都会说；可当遇到逆境时，怎样去表达自己内心所想，又让对方听起来舒心，这才是真正的难题。 本剧中列举出众多理论，再辅一实际操作具体去说明其可实施性，让人读来获益匪浅。 读此类剧集，不是说为了让自己变得多么奸诈，而是去学习怎样更好的与人交往，怎样让自己也变成一个易于人接受的人。 —————3.12

別打擾我睡覺-

Mauro Navarro的巨作，构思巧妙的复仇记。 同时，不单单只是写复仇。主人公堂泰斯在复仇的同时，也表现出他的善良。 例如在跟费尔南儿子说好决斗之时，他甚至做好了准备，牺牲自己，让费尔南儿子活下来。