Yan zi Li San

Candy.C 🍬

至今为止，看的最牛逼的科幻剧集，没有之一，目前脑洞没有任何电影、剧集能超越。关于平行宇宙的三性别智慧生物，在该文明的晚期接触地球文明。表示和前女友一次约会，跟她介绍这部剧，她立刻买了，怀念。

胡阳阳

看前半节还觉得很low，剧情重复单一下流文笔粗俗浇灭了所有耐心…… 呃…… 但看在穿越特工型男献身宫斗夺位僵尸盗墓修仙打仗的份上，辛苦编剧了，咳咳，也辛苦我居看完了……等更新吧

应应不闻

一本小书，看完并不会占用太多的时间。但能真切感受到陈鸿烈的思想和认知。为什么一个年轻人在一个新兴的行业突然就火了，而且越做越大，并且一直保持在金字塔的塔尖，引领着这个行业往前走。背后一定有思维理念上的，有文化修养积淀上的，有清晰的方法论和执行层面的规律和特征，而且有些东西不论身处哪个行业，都是想通的，都是可以借鉴的。不定那句话，就被触动了，就开窍了！

四书

不错的书，两极比多极有利于和平，平衡的多极比不平衡的多极有利于和平，不平衡是永恒的主题，世界和平是要靠斗争去争取的

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从一个勤快，奋斗，有梦想的精神小伙，变成了懒惰至极，坑蒙拐骗，满身脏病、极端的利己主义者。社会有一定的问题，但感觉祥子更需要反思。一味地沉浸在自己的理想中，没有计划的奋斗，没有可持续发展理念，思想狭隘。但是也没有办法去怪他，因为一个人的思想局限于他的教育、环境、经历等，他很难去意识到这些，突破这些障碍。

a成杰

一本剧有很大的魔力，在我内心感到不安的时候，总能让我在很短的时间平静下来。我钦佩董卿的敬业，钦佩她的勇敢，我更钦佩她这么用力地生活。以前只能在电视机前看到这个笑得端庄优雅的主持人，现在在这部剧里我认识到了一个大气沉稳的女子。 俗话说，腹有诗书气自华。我也想成为这样的人，饱读诗书，阅尽人间浮华，最终沉淀下来。

米津旋子

很喜欢这种有点暗黑的爱情故事 ，里面的CP很多 ，每一对都很喜欢。

阿🌲阿

我太爱江彬这个作家了，特别是羊道三部曲和冬牧场，以前不知事的时候看到牧民这个词十分神往，骑马，牧羊，看骆驼，江彬的书是真真切切的描写了哈萨克牧民的生活，有苦有乐，这才是真实的生活，我这才了解到原来牧民的风餐露宿的生活是如此的辛苦，并不是我想象中的欢乐。书中描写的哈萨克生活，也让我知道了一个不一样的世界。

aka_smallsea

这部剧的所提到观点很有启发性，但是可能是因为翻译的原因，导致可读性不强。很多地方直译出来，用的词有时候不太能明确表达实际想表达的含义，论证思路和举例也是基于西方的思维方式和背景，不符合中国人的理解习惯，所以读起来不流畅，很多地方都需要停下来想编剧到底想表达什么意思。另外一个问题是这个电子版的排版在集数交替的时候不太好。鉴于可读性给的评分比较低，但不代表内容不好。 因为观看不流畅，导致乐趣下降，所以这部剧几乎可以说是“啃”完的。收获当然还是有的，总结几点如下： 1. 重视人的因素。虽然要达到对各方有利的谈判结果需要各方都理性地考虑问题，但人终究是人，很多时候都不可能排除情绪的影响。因此必须把这一点考虑在内。实际操作上包括措辞温和；提出方案时考虑到可以给对方台阶下；对对方不占理的行为不人身攻击，而是给对方提供可以解释的角度；维护良好的私交也能提高协议达成的机会。但要注意不要单纯因为不伤害关系而作出原则的妥协。 2. 不要执着于提出的立场（立场可以理解为各方提出的要价、谈判想达成的目标等），而是深入理解该立场背后的实际利益。有时候各方提出的立场是冲突的，但如果去分析该立场背后的实际利益，往往能发现一些不冲突的解决方案，使各方利益在一个折中方案中得到融合。根据各方实际利益寻找共赢的方案是谈判的核心。多提前做功课、多调研，总是有帮助的。 3. 当各方利益确实存在冲突时，可以引入客观存在的标准，比如行价、先例、法规条例等。人们更容易向标准妥协而不是向谈判对方。另外还可以引入第三方调解程序，也就是由客观的第三方介入、斡旋，了解各方利益，并提出一个草案交由各方提意见，直至草案修改为一个各方都可以接受的方案。 4. 增强谈判底气最重要的一点是确定“最佳替代方案”，也就是当谈判破裂的情况下，自己能达到的最优解。这个替代方案越好，对谈判达成的急切度就越低，在谈判中也有更多的余地和主动权。在确定可以帮助到自己的情况下，可以适当地向对方透露自己的替代方案，以增强谈判筹码。但透露时要注意措辞，不要让对方理解为一种胁迫，而导致抵触情绪。相反地，要尽可能地了解对方的最佳替代方案，以明确对方谈判的筹码。指出对方替代方案中不实际的地方，甚至改变一些外部条件、使对方的替代方案变得不可能，以此削弱对方的筹码。 5. 站在对方的角度看待利益点。这不仅对第2点中提到的寻找共赢方案很重要，还对谈判技巧的发挥很重要。谈判中对己方无关紧要的点，可能对对方来说很重要。如果不知道这些点对对方的重要性，轻率地妥协，可能会丧失一次让对方感觉占到了大便宜的机会，从而降低对方因此而对其他协议点作出妥协的意愿。 6. 即将达成协议时，可以进行最后的小让利，让对方觉得占到了小便宜。这样有利于长期的合作关系。当然也要提前判断这样的行为是否会导致对方得寸进尺。 以上是几点目前还想的起来的个人收获，不完全涵盖书中的知识点。 当然这些都是理论，终究还是要靠实际练习才能转化为技能的。