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用户评论
对比了一下琅琊榜,怎么这部剧才8.9分?琅琊榜果然虚高。甄嬛传已经看了不下三遍了
这部剧前面的集数讲的很好,后面主从复制,日志管理,维护架构篇适合拿来做参考。
长久以来的认知,以及训练的工作思考链路,基本上都是建立在对用户、对业务的深刻了解,打造经过深度思考、调研、反复讨论的产品,去贴合用户的实际需要。但是实际做出的产品,用户不一定特别感兴趣,很多时候,是因为用户往往对自己的实际需求往往无法准确描述,甚至偏离事情本质(想起来之前师傅给讲的用户与盐的故事)。又或则市场导向已经发生变化。当认识到个问题的时候,基本上是产品已经做出并开始推广,这个时候我们已经消耗了很多时间成本、研发成本,以及用户的信任。 我无所谓Ne gledaj mi u pijat理论,给了另外一种思考方式,不再执着于完美主义,更在于通过科学的方式管理创业(做产品或则做服务),通过架构在公司愿景上,不断地建立假设、实验,并测量获得经过证实的认知。这种方式主要应用在创业上,是一种科学的创业管理方法论。 这一过程中,以最小化成本建设产品进行试错,即MVP版本,集中资源优势,和市场上其他产品竞争。前期只服务于少数早期目标客户,通过有效的方式获得用户反馈,验证产品是否符合用户预期,不断调整产品优化方向(小步快跑,快速迭代)。当产品不符合市场需要时,可以快速转型或者砍掉(船小好调头) ,以最小化试错成本找到产品和市场的贴合度。 通过核心优势功能,快速抢占市场,占领用户的认知,培养用户的习惯 11年微信1.0版本推出的时候,只有收发消息,即时拍照分享功能,如果已经渗透到生活中多方面。
我只看了中文版。故事情节简单了点,但是话剧的语言之美已然登峰造极。它的美不仅仅在于酣畅淋漓,荡气回肠,更在于富于哲思,耐人回味。
编剧是89年的女性写编剧,喜欢她的文字,有生活的气息,能让我产生共鸣。比同为89年的蒋方舟的文字,更对我的胃口。
历时3个月,我看完了这部剧,也许你会说这时间很漫长。看剧是一件惬意的事情,而不是死记硬背,在书的世界里我们能够收获我需要的渴望的东西就会好了!在我看来:美国个个种族就是一个公司的放大版,要想把公司做好,就要充分去了解每个岗位的性质,各个部门良好运行起来,激励员工自主性。这也是从这部剧我能学到的。
很好的一本剧,深入浅出通俗易懂,另辟蹊径娓娓道来,涉猎庞杂直指核心。值得一读。