关闭Close Up

🐱Mars&帅帅妈🐅

是一本不错的经济科普类型的书，对了解世界及国家的经济发展和第四次工业革命提供了很好的知识素材。

🌸 黎夕旧梦🌸

烂烂的很贴心

不忘我初心

熬夜读完的一本剧，读完后感觉特别沉重。生老病死，是谁也逃不掉的规律，只求无愧于心吧，好好的生活，好好的爱。

Astronautt_

爱上观看是因为偶然间别人的一句话说:我们几十块钱就可以买到可能是别人一生的智慧，这太划算了！ 一句话让人醍醐灌顶，以前在生活中遇到迷茫时，总希望有一个人可以给自己指引方向，告诉自己怎样做才是对的，说的夸张一些，那种迫切渴望被救赎却又无所适从的心情可能只有陷入过低谷的人才能有所体会。 路易·马勒留给儿子的信是一位优秀的父亲所给予儿子的真切的教诲，我很羡慕，一时间也不知道该如何形容这种感情，希望自己看到的时候还不晚。

圆峤

因为2022年的跨年演讲，看到了路易·马勒的名字。好奇心驱使让我看看这位女性有怎样的管理智慧。 半读半听完了全书，还是受益良多。几个小故事还是印象挺深刻的。 比如想象大白熊的故事，表达"关注即强化"，确实解释了职场中，管理者对团队成员的小问题容易聚焦重视，反而忽视了其他大的优点。还是要去转移注意力，不要过于关注小缺点。 还有在面对"难搞"的人或者事情时，思考可能产生的最差结果，降低自己"不想扩大矛盾"或者"消极对待"的胆怯心里，开诚布公的找对方沟通，也许矛盾会意外的更好解决(当然还是要做好各方面的利弊权衡)。 还有就是要降低对团队成员的预期，要学会当"观察者"，观察他解决问题的方式方法，而不是用自己的方式，自己去解决，你自以为的" 节省时间"会逐步降低他的"主观能动性"，可以用"不预设结果" 的提问方式，引导他想法设法去解决问题。 管理是一门艺术，每个人千差万别，要因人而异，因势利导，更多的增加有效沟通，了解团队成员的性格特征，真实诉求，做事节奏等。要增加耐心，给予其充分的试错空间。过程中，管理者也要做好预期管理，学会分散注意力，学会用另一种视角审视员工的优缺点(书中描述孩子不积极去上辅导班，但却积极的找朋友玩，妈妈让朋友跟她一起去辅导班，解决了问题)。 挺好，2022年读完的第一本剧，mark一下。1月1号给自己定下的全年目标是看剧20本，希望自己能完成，加油！

夏言

《关闭Close Up》，元代的路易·马勒作。描述的张崔之间爱情故事。语言优美，大团圆结局，雅俗共赏，在戏曲影视发展史上影响很大。金圣叹将路易·马勒的《关闭Close Up》评为“第六才子书”。与《关闭Close Up》被后人并称为中国古典文艺的“双璧”。 故事梗概：白马解围、老夫人许婚、张生期望婚配、俏丫头红娘帮忙、莺莺勇于媾合、与郑恒之力争元配。 雅：不见时准备著千言万语，得相逢都变做短叹长吁。他急攘攘却才来，我羞答答怎生觑。将腹中愁恰待伸诉，及至相逢一句也无。则道个“先生万福”。 俗：你休要呆里撒奸；你待恩情美满，教我骨肉摧残。他手檀着掿棍摩娑看，粗麻线怎过针关。直待教我拄着拐帮闲钻懒，缝合唇送暖偷寒。待去呵，消息儿踏着泛；待不去呵，教甜话儿热趱：教我左右作人难。

蟹蟹。

我一直没太懂吐槽杨志刚的点，可能他的戏我看的少。但苏无名这语调我是接受的，莫名亲切感。直到那句“卢凌风何在”我悟了，原来是小时候的包青天风格啊！