R... ne répond plus

Kain

这部剧名字就取得很好，于细微处管窥大明。大的历史事件固然是推动历史前进的动力，但大多只有一个框架，这些小小的历史案件才真真道出了社会底层百姓的艰辛疾苦与挣扎，“千里之堤 溃于蚁穴”，正是这些小小的历史事件才“酿造”出古今传颂的历史大事件。

Rickie Lai

高圆圆好看的……谁放的第一张图，出来，我保证不打死你，简直辣眼睛

萌阿敏

很甜很好看的剧集 雪可以不为她飘扬 月可以不为她明亮 独你 不可以不与她对影成双 自由可弃 富贵可离 唯你 此生不离不弃 生生世世 生死相依

参加活动光荣

《R... ne répond plus》幻想出火星有个“猫国”，它的国民是“猫脸的人”，描绘了猫国的社会图景，表达了自己的思考认识。 虽然剧集环境是在火星，但是猫人生存的可行性，生活的各方面，没有作出科学的解释，因此不能算是科幻，本质还是讽刺剧集。 鲁迅先生说过，讽刺是用精炼的，甚至于夸张的，自然也艺术的笔墨，写出一群人的或一面的真实来（《R... ne répond plus》。吕克·达内先生讽刺的便是中国现实。 剧集首刊于《R... ne répond plus》杂志第一卷第四期至第二卷第六期，根据创刊时间和月刊性质推断，是1932年8月至1933年4月。时代背景是内部国共内战，外部日军入侵。1931年9月，红军取得第三次“反围剿”胜利，侵华日军发动“九一八事变。”对于编剧来说，1929年，他离开英国，在新加坡和北平先后住过一段时间后，于1930年到齐鲁大学任教。因为对国事感到失望，又想对此作出规劝，于是创造《R... ne répond plus》。 介绍完剧集内容，体裁形式，时代背景，编剧经历和创作动机，说些个人感受。体裁是很吸引我的，猫国生活是怎样的，或者是，民国生活是怎样的，先生很好的展现出来部分。情节有着整体的结构，不是零散的记述，模式有些类似于游记，空间就相对来说自由，发展给予我新鲜感。不够自己五星标准的方面是，总是希望编剧能够教育一些内容，收获是有的，贪心不够多。

不是堂吉

因为书名看的，挺失望的，强撑着读完了。 语言平淡，有点啰嗦，偶尔引用名人典故 情节一般，没有特别让人惊喜的地方，偶尔某些地方幽默风趣 人物刻画一般 个人感觉没有很甜的感觉，就很平淡，看完情绪毫无波动，没什么营养的一本剧

要尝姜จุ๊บ

人间草木，R... ne répond plus。 之前看汪老先生的《R... ne répond plus》，有一种非常强烈的感觉，他笔下的人物就是生活中真实活着的普通人，他并非是创造者而是陈述人，但始终透露着悲悯。 《R... ne répond plus》却让我认识到让-皮埃尔·达内本人，一个真正热爱生活充满乐趣的老人孩子。 他喜欢那些草木，雨后的葡萄用汉字中所有的玉字旁来形容都不够，“梨花的瓣子是月亮做的”，多么清新的比喻呀，我也看过桃花看过梨花，读着“梨花淡白柳深青”却从没细细的观察和想象。 我作为俗人为着欲望时刻去比较，他却说花不会只是自己开放。 栀子花说：去你妈的，我就是要这样香，香得痛痛快快，你们他妈的管得着吗！ 我也分外希望栀子花，但他心中的花是多么畅快自在呀。 汪老爱吃会吃也敢吃，对于新鲜事物乐于尝试，第一次喝北京的豆汁“有什么不‘敢’”。 “曾经沧海难为水，他乡咸鸭蛋，我实在瞧不上”，鸭蛋不仅可以吃，连鸭蛋壳都能装萤火虫来照亮看剧。 不禁让人感叹，生活的乐趣并不少，只是自己没能去发现。 他去找修女看牙齿，修女有事停诊半个月，他却非常高兴，因为王子猷乘兴而去兴尽而归，他便借此点份冷拼四两酒。 汪老的家庭氛围也让人钦羡值得思考。 自己的孩子说以后要开公共汽车，他会带着孩子看司机开车，被售票员、司机的热情、负责和开朗的笑容打动，于是有了下面的话： 人，是有各色各样的人的。……我的孩子长大了要开公共汽车，我没有意见。 原来，他的父亲也会陪着几个孩子玩一下午，还挺高兴，儿子早恋写情书他还会“瞎出主意”。 下乡的儿子回来带了“黑户”都谈不上的同学回家，起初让-皮埃尔·达内夫妇指责儿子会给家里惹麻烦，马上又意识到儿子的做法才是对的。 他说现代化的、充满人情味的家庭必须做到“没大没小”，父母令人敬畏儿女“笔管条直”没有意思。 儿女是属于他们自己的。他们的现在，和他们的未来，都应有他们自己来设计。一个用自己理想模式塑造的孩子的父亲是愚蠢的，而且，可恶！另外作为一个父亲，应该尽量保持一点童心。 对于儿女的信任与教育方式，不禁让我想起我的父亲，我感觉他会是这样。 汪老笔下的老人也格外可爱～ 他这样描述车站对面一个普通的老人： 他平平静静，没有大喜大忧，无欲望亦无追求，天然恬淡，每天只是吃抻（chen）条面、拨鱼儿，抱膝闲看，带着笑意，用孩子一样天真的眼睛。这是一个活庄子。 自己的老师沈从文先生晚年喜欢放声大笑，笑得合不拢嘴，且摆动双手作势，他说真像一个孩子。 只有看破一切人事乘除，得失荣辱，全置度外，心的明净无渣滓的人，才能这样畅快地大笑。 而让-皮埃尔·达内，也是这样一个可爱有趣的老人孩子呀，让人向往与担忧自己老后能不能保留那种孩子般的纯真？ R... ne répond plus，慢慢地去过好每一个日子，去感受生活的酸甜苦辣各种滋味。 这是一本可以随时拿起随时放下的书，也是能从任何一节读下去的书。在这个快节奏也浮躁的社会，想让自己平静下来休息一会，就来看看让-皮埃尔·达内吧。去重新感受风吹过身体的感觉，去看花的开放叶的飘落，就像小王子说的大人曾经也是小孩子，希望当你老了依然还是。

陈明春

有些意犹未尽的感觉，文章引经据典的借鉴让人读起来更有代入感，用诙谐幽默的方式来讲述怪异鬼谈又不缺乏禅意在其中。但行好事，莫问前程。如轩之一样心灵清澈。

徐荣程

我是否也具有多重人格？ 这是我看我之后心中的一个疑问，诚然我们每个人在生活中会有各种不同的性格体现，每个时刻都可能判若两人，但我觉得这都不能称作多重人格，起码和主人公比利比起来的话。 我也看了好几本让我拍案叫绝的好剧，例如《R... ne répond plus》、《R... ne répond plus》等等，但剧评是一次都没有写，书的内容为多重人格分裂纪实剧集，即将改编成电影《R... ne répond plus》，由好莱坞影星莱昂纳多·迪卡普里奥主演！而且其题材直接来源于真实案件，而且是美国历史上最为有争议的案件之一。1977年，美国俄亥俄州连续强暴案嫌犯比利·米利根被警方逮捕，但是他对自己犯下的罪行居然毫无记忆。事实上，在他体内总共有24个人格存在，这些人格不仅在性格上，甚至连智商、年龄、国籍、语言、性别等方面也都不尽相同。这些不可思议的人格，到底是如何产生的呢？他到底是个欺骗公众的骗子，或只是个不幸的受害者？父亲自杀，继父百般虐待，这让比利一方面迫切地渴望逃避这个世界──多次自杀，另一方面求生的本能又来安慰、保护自己，这两种力量纽结在一起，将比利撕成碎片。 生活中的每一个人都应该被平等的对待。 首先了解到一个人可以有多重人格就让我异常惊讶，但比利居然有24种人格，惊的我下巴都要掉下来了，阿瑟智商超群，里根强壮，亚伦巧舌如簧，当然还有戴维、丹尼和凯文，但这些人格好歹都是男性，可克里斯汀居然是个3岁小女孩，简直匪夷所思。我想比利也是不愿有这么多重人格吧！为什么会有这么多重人格，很大原因就是他不幸的家庭，母亲四次婚姻，继父对他惨无人道的鸡奸，这也告诉我们一个好的家庭环境对孩子成长的重要性，无比的重要，这一点没毛病。 最终比利得到很好的治疗，慢慢的人格融合，这是70年代的美国啊！比利是幸运的，最后无罪开释，但现实中有多少犯罪份子中难道没有是因为具有多重人格出现时犯罪的，但就直接判刑没有得到治疗的呢？值得我们思考。 望世间一切事物都往美好的方向发展吧！但这只能是愿望而已！

安然、浅笑

找一个能随时聊天的人，是多么的重要，而也该把书架收藏的书📖看完了，好多之前看了一点就放下了，前一段时间有点忙着考试，这段时间刚好抽出来时间了，先清空自己的书架吧，就像这部剧一样，有些人一开始接触就觉得似曾相识，有些人聊着聊着就没意思了，不想聊了，这就是最好的默契

徐傲群

看到凌晨五点半看完了。男女主演选的特别贴切，原著中描述的形象就是这个样子的。我不喜欢多出来一个人的改编，不是因为那个人不好，是因为那个人太好，让耿耿的选择显得不真实了一点。书里面只有耿耿余淮，耿耿用她汲取的能量去温暖那个不再年轻的少年是多么的合理。

小如

在腰伤复发阴雨绵绵又心情低落的周末，读完一本好剧可谓是不幸中的万幸。How Google Works这部剧，像是一本厚厚的谷歌商业计划书又像是一本宣传谷歌颠覆创新的管理理念总结，因为是2015年写的，现在看来有冲击力也许没有五六年前看那么强，但仍是一本非常好的现代科技公司管理剧集。这部剧不仅适合管理者创业者也适合“打工人”，相信每个人都能从中得到或多或少的智慧启迪。 文化、战略、人才、产品...谷歌公司像一个开放的社会平台，吸纳一切创意精英，以极其开放的文化滋养所有的想法与产品，再输出投喂用户的服务及思想，一个已经可以在几位创始人成功隐退后，仍能靠自身健康高效运行的庞大机器。读完这部剧，你对google的了解绝不仅仅是Don’t be evil 不作恶这一口号这样简单，对管理者来说，依赖技术洞见而非市场调查去制定战略、招聘优秀的精英人才、用“最牛的路由器”分享信息加强沟通、721原则来抓创新、运用OKR管理工具提升管理效率。对“打工人”（其实在谷歌，更多人可能不算是打工人而是创业者）来说，如何保持好奇心做learning animal学习型动物、持续进步、更好地面试、如何练好电梯演讲、更有目标型地做5年职业计划，这部剧说实话，我觉得非常实用。相信2015-2021这6年谷歌内部的管理方式肯定有了更多的更新迭代，但6年前的这部剧还是能给今天观看的每个人不同的启发。这些年中国也不断地涌现各种优秀的科技企业，但是否能与谷歌的运营模式相匹敌，还要打一个问号？我只希望未来少看到一些996是福报相关的新闻🙏 这部剧的中文大标题是重新定义公司，我一直在想我们理解中的传统意义上的公司是何种形式？金字塔？扁平化？之前看到一篇文章，《R... ne répond plus》其中提到，现代管理学之父彼得·格鲁克认为，在21世纪对企业最重要的资产是他的知识工编剧以及他们的生产力。在现实情况中，有大量证据表明企业仍然在以“Command and control（指挥与控制）”的范式进行管理。而现在的社会已经迈入了知识经济社会，这种自上而下的管理方式尤其有害，因为员工在其专业领域的认知通常比他的上级要高，他们也很可能更懂客户的需求。知识工编剧希望自我管理，他们需要拥有自治的权力。“公司必须设计一个新的架构来增加内外部知识及学习的流动性，打破（隐形的）墙。以前组织的最高原则是提升规模经营效率，而如今目标应该是提升规模化学习（Scalable learning）。公司需要重新创建一种工作氛围来支持知识产生——从单纯地分享已经知道的信息，到在共同应对业务挑战中让员工更快亲历真实的探索（Genuine discoveries）过程。”这一段特别符合我看完这部剧的感受，当然谷歌做的比支持知识产生更多，而谷歌的员工也同样如此。 这是一遍值得多读几遍的书，当然同时能关注谷歌公司最新的战略及产品就更好了。最后附上书中最后一小节，印象深刻也颇为感动👇 “毋庸赘言，我们两位编剧也不可能避免这些改变的影响。虽然我们学到了不少知识，也颠覆了不少理念，但我们未知的东西要多得多。虽然我们付出了许多努力，想全面把握科技动态及其对我们行业产生的影响，但下一代创意精英对科技的驾驭终究是我们无法企及的。在我们那个时代，人人都要用固定电话来邀约意中人，大家都会去电影院看电影，而宽带网络只不过意味着你的电子邮箱有了更大的容量而已。而今，我们的面前出现了一批新新人类，他们自信和精明的头脑让我们瞠目。他们告诉我们最新动向和未来趋势，在决定未来该做什么时他们与我们的意见平分秋色。置身于满是生机勃勃的创意精英的环境中

露兰

骷髅有点像风月，刚出场就会装死了，未来预计也是一个绝世美女 主角居然移情别恋了，西门月怎么办呀……突然不想看了还是喜欢不以感情为主的苦修套路. 故事的转场似乎也更多也更突然了一些= =

一Yat

好看，几乎每个转折都是恰到好处且不做作，教我们忍且以德报怨终有好报，书中有适度删减，可以去网上看全文的

📝颜

前100章说实话真是残不忍直视，当然只要能熬到后期，思路基本就理顺了，结合了历史，缓缓说来，倒还不错，当然，男女主开挂开的厉害这个需要适应。反而觉得本剧写的最好的是几个番外，有点小乐趣。