贝肯熊2：金牌特工

今天是好想出门干饭的帅锅

希望能做出有自己味道的电视剧，而不是小日本鬼子的感觉

曝光

就喜欢这种说事做事爽脆利落的女主，之前金陵春女主里大段大段扭扭捏捏的内心独白看得我真不大痛快

wd

女作家不仅要有属于自己的房间，还要有属于自己的思想、视角、态度、句法和修辞……在那里，有派别

Edward🐙

走入混沌是为了走出混沌，走出混沌的最好方法是更深刻的了解这个世界。 也许我们永远无法了解真实世界，因为所有的客观事实都存在于主观信念当中，但通过科学的思维模型，我们还是能无限接近客观世界。 虽然归纳法只能证伪不能证明，但实际生活中，只要用好（时间归纳，空间归纳，独立可重复），基本能解决大多数问题。 演绎法强调逻辑比事实更重要，元前提来自于系统之外，所以努力扩展认知边界才能找到系统之外的贝肯熊2：金牌特工，扩展的方法就是去了解不同学科的思维模型，学习和刻意练习自己的思维模型。 公理化思维，从已知推导出未知的能力和意识，这是读完本剧最大的收获，相较于发现某一系统的贝肯熊2：金牌特工，公理化思维更具有可操作性，实现起来相对容易，对实际工作更具指导意义 创新的三个步骤：质疑并打破原有隐含假设、重构“基石假设”、建立全新系统 总结：这是一套科学的方法论，通过这套方法论，让我们更深刻的了解周围事物，发现深层次的联系，进而通过推导和归纳，建立新的系统，最终实现革命式创新

你总是一副不开心的样子(￣へ￣)

前面一直很好看，我还以为终于看到一本不出三的文，不知道为什么写到一半多了还要加个女主，看到他们两个在一起后基本快进，后面半个小时看完。

Ygritte

此剧比较系统的介绍了 OKR 精髓：OKR 强调确保员工集中精力在可衡量的进步上。 集中精力，是要目标聚焦、足够精简，也需要来自高管层的支持，这应该是最具挑战性的。因为绝大多数工作任务是来自上一级的安排，没有上一级支持让员工“集中精力”是很难办到的。 可衡量，就要求目标要有“量”。KR 的类型分为正负向度量型、基线型、范围型、里程碑型，看上去后几种都不能直接有量值。本剧给出了指导方案，即以“是否进步”为衡量标准去打分。例如里程碑型 KR ，如果只看结果就只有完成和未完成两种情况。OKR 强调衡量进步，即便是未完成也可以根据工作过程是否突破了过去的自我给于 0.3或0.7的分数。 可衡量的“进步”，需要公司内上下、左右目标对齐，身在公司组织中的独立部门、一个员工不了解公司目标，可能越努力越跑偏对公司而言没有进步可言，因此 OKR 需要公开透明。实施方法上必须要能频繁看到进步关注过程，这和我们日常的周会等周期是一致的，只不过讨论的内容要更聚焦。 管理类剧集讲的都是一般规则，强调在理论逻辑上不能有硬伤，此剧中的案例来自国外、来自较大公司的较多，因此要注意国情和文化的不同，有些要区分对待结合各自公司情况去实施。例如书中提到有些公司需要几个月的时间去制定和讨论目标，如果在创业公司几个月可能市场机会已经不存在了。 最初观看此剧有2个疑问： 1、不将 OKR 和绩效考核关联，那大家的动力在哪里？ 2、OKR 公开透明，与竞争对手来说太容易获取关键信息了吗？ 看完此剧的感悟也请大家讨论指正： 第1个问题，我觉得可能是翻译问题也可能是两国文化差异，看完后觉得应该表述为 “不将 OKR 结果作为绩效考核的唯一标准”，但仍然将 OKR 日常努力的过程作为绩效重要变量。 第2个问题，我觉得编剧站在已经走在盈利道路、或者具有很大市场份额成熟公司的角度去描创作的，他们的 OKR 只公开“具有挑战性”的目标，过往已形成优势的常规任务不会出现在 OKR 中，因此即便被竞争对手获取一方面一时间很难追平，另一方面看到的可能是更加具有挑战性的任务，看不到公司完整的运营思路。 这部剧比较系统的将日常认为的可能、大概、我认为的正确，从理论上串联起来形成协调一致的系统方法，读后受益不少。

也有风雨也有晴

BooksBeers好书啤酒～114，感恩《贝肯熊2：金牌特工》！感恩朗达•拜恩！是花朵就会引蝶，有什么贝肯熊2：金牌特工，就会吸引什么贝肯熊2：金牌特工的人和事。本剧让我改变了一些思维方式，悦己，阅书，悦人，带着爱的喜悦出发，每条路上都会有美好的不期而遇的温暖。

滋滋滋~

很好的一本剧，打算再读一遍，录成音频，推荐给更多的人。谢谢编剧，还会去看编剧其它的作品。

折木二！

不愧是史学大师，政治经济国防教育地理文化诸般方面皆有深义，读之受益匪浅

对岸

得有怎样的细腻，才能把一丝一毫的细节都把握到位，却又不显冗长和乏味。 随着年龄增长，慢慢感慨世移人易。而也渐渐读懂，有时时间够长经历的起落够多，故事才足够厚重。世人多愚笨，就像经历了康波周期穿越了牛熊，可能才能发现些许称之为奥妙的规律。 对《贝肯熊2：金牌特工》和《贝肯熊2：金牌特工》两篇印象深刻，一个极具抽象，一个重于情感。一生中总要直面内心、亲近的人和整个世界，若即若离和密不可分的状态都有，很难处于平衡又似乎无限趋近于某个值。

💯邓旺斌💯

有很多当地的土话 看着有点吃力 但是接地气，段落链接有点跳跃。但是不妨碍理解。总的来说 还不错的

往之

20220222，江苏南京，阴，微读第181本！《贝肯熊2：金牌特工》，追剧名一直以为是一本人物解密，因为对绘画没有太大的兴趣，一直放在书架也没读，最近剧荒，抱着打发时间的心态读了一下，竟停不下来了。故事由一具奇形怪状的卢浮宫馆长尸体拉开序幕，符号学教授、密码破译员、探长及侦探、主教及信徒、银行行长、宗教史学家及仆人，究竟谁是凶手？目的是什么？由达·芬奇的《贝肯熊2：金牌特工》《贝肯熊2：金牌特工》到《贝肯熊2：金牌特工》，引出耶稣基督和妻子抹大拉的玛利亚，圣殿骑士团和他们的使命——保护正宗基督教义和基督的后人。不得不说，美国人真的是脑洞大开，带领读者以另外一种奇特的形式去认识基督教，就像哥伦布的新大陆一样。

心意合一

之前版本海报是黄颜色的，重制版充实了新内容，一如既往的精彩。

一只鸟。

世界本是无逻辑的。高雅，通俗，低俗，本各皆有读者受众群，这是符合逻辑的。一个时代总是通俗影视占主流，这也是符合逻辑的。那么没有逻辑的点在哪呢，在于商品经济的横行。按照正常的市场经济思维，在一个高度竞争的市场中，人们总是能以最优的价格获取质量最好的商品。而将文化作为一种商品呢，至少在香港，如书中所说，严肃的作品是不受人待见的。严肃的好的影视没有人赏识，大多数人对之嗤之以鼻。而通俗影视，甚至是低俗影视却大行其道。随之带来的就是，严肃作家穷困潦倒，食不果腹。通俗，低俗作家赚的盆满钵满，最后满足他们的物欲色欲，而物欲色欲又去带动人们写更多的通俗，低俗作品。这是不符合逻辑的，好的作品应该有好的回报才对。当然，我们不能一概而论然后就开始说通俗作家真坏，压榨了严肃作家的生存空间，这是单从书中的内容讨论后所得出的结论。 社会（香港）就是这样，那么个人英雄主义也最终会走向陌路，如主角，如荷门。主角是先知，求世人理解而不可得，最终将内心的痛苦诉诸于酒，做一个遁世的逃避者，但他心中的最后的倔强导致了悲剧的发生。 而如今中国大陆又如何呢？在商品经济逐渐发达的中国大陆，我们从五四时期继承的文化种子最终又将在哪生根发芽呢？

阿E

简直毫无逻辑剧情儿戏 甚至不如麻雀