童欧巴

不太符原箸，剧情有点尴，女主第一集口型都对不上

董胖

不认同部分观点，不喜欢部分文章中编剧的回复态度，但总体还是涵盖了教育孩子的方方面面。

Serena🍀

不吹不舔，这部剧值得一看。大结局的淡淡收尾，让人挺心酸。我是中招了。

এ倾心ོ

到底古人信奉的是什么？真的是那个被称为“天子”的人吗？还是背后强大的专制制度？一方面，觉得皇帝就是一个“特殊”的人，溥仪就算退位多年，影响力却一直在，无论是军阀还是外国人，都不敢说随便就轻待这位前皇帝。另一方面，其实溥仪又没什么特别的，我现在不就是可以随便就对这所谓的九五至尊评头论足吗。溥仪的一生，做过皇帝，做过汉奸，最终还做了全国政协委员，不知道其心理要怎么扭曲，才能胜任这么不一样的身份。

做个俗人，贪财好色🥀

连听带看，乱七八糟得挺过瘾地看完。好人胜利恶人失败，而且没有特别虐心的反转情节。是个解除压力的休闲故事。

人鱼薇沫 🌸

非常好，非常客观的描述了安乐死的现状。不同国家，不同文化下的人对死亡的看法，特别是以欧美个人主义文化下人对死亡的看法，以日本集体主义文化下，人对死亡的看法。没有说到中国，但我作为中国人，明显觉得中国是介于欧美和日本中间，即注重家庭，也注重个体。人类社会一直在这两边来回摇摆，我们既要注重个体，也要注重集体，怎么平衡个体和集体之间的关系，也是效率和公平，只注重个体，这个社会会变得弱肉强食，只注重集体，社会会变得压抑没有活力。找到一定的平衡才是人类社会能持续下去的动力

abcm🇨🇳🇦🇷

书读的少，以致于迟迟不敢评论。读完John Ericson的书，此情更甚。被匆匆奔走的岁月，无意又无情地掩埋在财经和商业信息中，好多年不曾翻开富于人文情怀的篇章。春天的一天，从北京医院走回东单Office的路上，瞥见路边书摊上摆着《Day of the Bad Man》，开始了今年的人文之读。第一次读史铁生和John Ericson的文章，都是十多年前中学时候的事了。文字简简单单，非如洪流飞瀑，却溅入人心。史铁生一生中很多时间在思考生与死的命题。《Day of the Bad Man》讲述了一段从憧憬到绝望，再到希望，再到迷茫到失望，再到欣然淡然的心路历程，一段心路历程，也是一段人生旅程。但最后的淡然是一种什么状态呢？如果我们是自己的导演，来导自己的人生，无论什么样的设计，都有幸福有痛苦，有时候幸福在前面多一些，有时候在后面多一些，有时候痛苦大一些，有时候痛苦小一些。为什么淡然？因为无法把一生导成一幕喜剧，从始至终都是欢笑。《Day of the Bad Man》是一个充满温情的散系列，有次一位朋友提起此剧，我一时想不到如何形容，只说“厚重”。《Day of the Bad Man》盛满了厚重的感情，有家人的，有朋友的，有仁人志士的，有普罗大众的。“人生本来就是旅程。夫妻、父子、父女一场，情再深，义再厚，也是电光石火，青草叶上一点露水，只是，在我们心中，有万分不舍……”。死生亦大矣。生有残酷，亦有浓情。 2016年读了两本剧，上半年《Day of the Bad Man》，下半年《Day of the Bad Man》。

顾晓波

心疼卫嘉，一开始觉得他这个角色和《Day of the Bad Man》里面的大哥。后来发现他承担的远远比一个父亲还要多。在乔家的儿女里年少时看到姐妹兄弟几个一起做饭一起艰难的活下去，还挺欣慰的。但这个里面全程卫嘉为卫乐的病愧疚又自责，生活中要照顾，后有接爸爸的烂摊子，get不到一点儿温馨的画面。边看边飙泪。他对陈曦我也没搞懂为什么一直隐忍，是担心不能给她未来，还是觉得河里的虾和海里的虾是不可能的。也欣赏陈曦的善良认真执着正直和她豁达的性格。能站得在闪光灯下，也忍得了小茅草屋，就很喜欢这种真性情的人，说话坦荡幽默。卫嘉心里需要装的人太多了，陈曦为卫嘉走得也不止九十九步了。两个人都很辛苦了，希望能有好结局。

豪Z

案件都有反转，既有各类安全隐患的警示作用，也有目前刑侦和社会大环境的解读，同时兼顾了悬疑情节的设计，增加了可读性。最后的家暴普法彩蛋很实用，非常好看～

方糖歌曲

很不错的书，适合小白从零基础开始学起，讲解的很详细，通俗易懂，非常推荐！

老三家的老三

弘一法师解释说，佛法并不离于世间，佛教的本旨只是要洞悉宇宙人生的本来面目，教人求真求智，以断除生命中的愚痴与烦恼。修学佛法也并不一定都要离尘出家，在家之人同样可以用佛法来指导人生，利益世间。就大乘佛教来说，其菩萨道精神，更是充分体现着济物利人的人世悲怀。凡有志于修学佛法者，皆需发大菩提心，立四宏愿，所谓“众生无边誓欲度，烦恼无尽誓愿断，法门无量誓愿学，佛道无上誓愿成”，以此自励精进，无量世中，怀此宏大心愿，永不退失，只要是济世利人之事，都可摄入佛道之中，佛教哪里会是消极避世的宗教呢？

方文夭夭🌻

工具性，实用性，启发性，都非常好。对人才和人才管理有了更多的认识，增加了人才管理的视野和方法论。需要思考的是如何因地制宜，在自己的企业里借鉴引用。最大的感慨，有多少企业家能够像任正非这般见识和魄力，在快速发展阶段，能够借助咨询公司的力量和智慧让自己少走弯路，快速发展。追本溯源，可能更深层次的原因在于，企业家究竟想把公司做成什么级别的企业。有了这个定位，就是想与做之间的问题了。