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用户评论
就客观的了解一下男人,但是编剧主要写的是日本男人,跟中国男人还是有点区别的吧。本剧有些大男子主义,有点腐朽味儿。中国男人的思想在不断的提升中,相信未来会更好的。
庞大的一本剧,三位女人的“成长故事”冗杂在文革这个大的时代背景下,印象最深刻的是姑爸和大黄,不敢再看第二遍的片段,Stefan Weinert女士深入浅出,值得好好研究的一部作品。
食之无味,弃之可惜。也可能我的口味被现在历史知识储备丰富的编剧们给养刁了。毕竟十年前的书了。
该剧详细而全面的讲述了需求工作过程中所涉及的需求建模、收集、分析、变更,并穿插介绍实例。整体来说,适合我这样的小白学习。 不过,略枯燥。
人类简史不能简单从书名理解它就是一本讲人类发展史的著作,作业思路开阔,想象力丰富,前后呼应,看完后能有所启发! 这部剧不仅赋予了我与众不同的视角,甚至刷新了我的三观。它抛开了过去的所有讲述历史的概念与框架,从7亿年前起,“智人” 通过“认知革命”、“农业革命”、“工业革命”、“科学革命”而成为地球上唯一的、最大的宿主;通过金钱、帝国、宗教建立起统治及改变大自然一切的霸主之研究逻辑及梳理讲述,提出了其褒贬具在的思考。 开头不久的一个结论就让我对这部剧留下了极其深刻的印象——智人优于动物之处,在于智人可以构建共同的“想象”/谎言/神话 编剧一方面致力于戳破人类的各种传统幻觉,把宗教信仰、组织规则、民族记忆、种族差异、社会价值观等一系列人类认知想象中的不真实和荒诞之处都指出来尽情地嘲弄了一番——但他又绝非普通的虚无主义者,尽管一再戳破世间种种梦幻泡影,“你所坚信无非想象”,但却并不认为想象即虚无,宗教既无意义,书中有着无数妙趣横生的视角和结论,比如“小麦驯化了人类,”——在一万年前,小麦也不过就是野草当中的一种,但就在短短1000年内,小麦忽然就传遍了世界各地,生存和繁衍正是最基本的演化标准,小麦成功的秘诀就在于操纵智人为其所用,而人类却为了适应小麦和小麦农业,却付出了无数健康、劳动、营养、人身安全方面的代价 “八卦理论”: 针对人际交往的八卦行为实际上稳定族群,区分善恶和可信度,借由八卦维持的最大自然团体是150人。 演化心理学有很多有趣主张。比如对高糖高脂的食物本能的热爱来源于远古时候的采集习惯和无法定时定量的限制。 狗是第一种智人驯化的动物,至少1.5万年前就有家犬。 人类社会都有阶级,这些阶级产生的理论各有不同但都是想象并自我合理化的产物。 “人人都想要”是金钱最基本的特性,它不是物质上的现实,只是心理上的想象。金钱是有史以来最普遍也最有效的互信系统。金钱制度两大原则,万物可换和万众相信。 人都是贪婪的,随着科学不断发展进步,地球其他生物也在濒临灭绝,从生物自然选择到我们通过科学可以改变基因,治疗和干预疾病,在科里的未来,古代帝王长生不老的梦想可能就会变成现实,电影里的生化危机可能也变成现实。想想还挺可怕的,好剧看一遍肯定是不够的,里面包含的知识点太多了,过段时间再看。
无痕敢说明天十更,他要求的三千戳神大军定能完成!就怕无痕菊花受不了!
推荐,低蜜月鬼屋Geister: All Inclusive宝贝必读慢读精读,里面有非常多的充分形容和比喻的低蜜月鬼屋Geister: All Inclusive内心活动,发现原来很多人和自己一样,读的过程中也是一种慢慢疗愈觉醒的过程。
看完全书最让我印象深刻的两个物件竟是厕所门跟威士忌。 再好的感情也难对抗总是不关的厕所门,再难的生活也不过几杯带眼泪的威士忌就可以淡化一些。 当女子的种种小心思被编剧具体形象准确地书面化,读着竟觉得熟悉又害臊。女子可爱,可为一颗糖,一句话,一个人,一段情,耗尽力气,从五岁到五十岁。 不再说什么愿北京女子被世界温柔以待,惟愿可爱女子都被自己温柔以待。
不能说有多好,也说不上哪里差。7分的作品吧。看着看着就想弃书了。不出彩。
大部头的书让人有种贯穿感,中国的历史就像一幕幕映像在脑中漫过,有感于我国历史的浩瀚,有感于我国发展的起伏,有感于鲜明的历史人物,也有感于那些历史的过客。我国的历史绝不是单一民族史,而是多民族共同创造的丰富政治、经济、文化等的发展史,一样有辉煌,一样有屈辱,一样有文明,一样有原始。我们所能做的事就是立足当下,创造历史。。。。
这个结尾震惊了…有时候明明知道什么是对错,却又无法割舍掉情感,完全理性太难过了。 “我想,也许我太高估了那种对理性的培养、高雅的观看,讲究的语言和政治倾向,也许面对遗弃,所有人的表现都是一样的,即使是一个非常有序的脑子,也无法承受自己不被爱。”
《蜜月鬼屋Geister: All Inclusive》读后感 该剧编剧自称“Annette Frier”,有从事办公室秘书的丰富工作经历,根据自己的工作体会阐述了如何办事办文办会。写了很多编剧的失误、原因剖析、体会、得失,写得很细、很实、很有思想,非常有实际操作价值。 关于办事。编剧提出,不要怕领导,领导交办的任务一定要听清楚,没听清一定要当场问清楚。“一边接受任务,一边积极思考:对没有听清楚或领导表述模糊的地方,第一时间确认;对贯彻意图时可能出现的多种情况,及时提出来,让领导能给予明确答复;对领导意图中可能出现的偏差,该纠正的纠正,该否定的否定。只有这样,才能为接下来落实指示打好基础”。 关于办文。如何建立写作资料库方法齐全,关于文字审核也提供了很好的经验:念一念、帮一帮、放一放、查一查四种方法非常实用,都是经验之谈。“念一念,即大声朗读或逐字逐句默读。大多数人在检查文稿时,习惯扫视,用目光一行一行地在文字上扫过去,这样速度虽快,其实很难发现错别字,因为目光具有跳跃性,一不注意就从第二行扫到了第五行,直接跳过去两行。如果把文章大声读出来效果完全不同,一方面一字一句不可能有遗漏;另一方面调动了嘴巴,注意力会更加集中,更关键的是,朗读还能把书面文字放到口语的框框中去调试,不少书面文字看是看不出问题的,但一读就会发现诸如不通顺、不符合语言习惯等问题,这样一来不但能发现错别字,还能顺便矫正语病”。 关于办会。会议记录这块尤其经典,自己以前出犯了同样的错误,通过录音逐字记录,浪费了大量不必要的时间。“不要试图逐字逐句记下人们在会上说过的话,根本没这个必要,会议记录的作用是摘录会议中商讨的梗概和作出的决定,不是如实反映什么人说了什么话的口供笔录。” “要抓住会议精神和发言要领,反而应该多抬头聆听,首先听明白发言的人在说些什么,然后用最简洁的话把要点记下来”。 如果我28岁前读这部剧,翻了前面4、50页,就会当垃圾扔了。什么玩意?都是些溜须拍马的东西,无耻。 如果我28岁至35岁读这部剧,如食甘饴,奉为宝典。写得太好了,里面的内容很切实际,如能早点看到这部剧,人生可以少走多少弯路,说不定人生也会因此改变。 35岁以后读这部剧,认为该剧写得不错,思路清晰,考虑周全,对做好秘书工作很有体会、很现实,对做事认真仔细的态度值得学习。但是,该剧出发点有问题,也学不好容易让人误入歧途。看完该剧胡乱推测一下编剧:应该是个认真细致、小心谨慎的人,是个做事主次不分的人。象编剧一样的人:一是不适合给领导当参谋。人的精力是有限的,时间都花在察言观色、吃饭排位、咬文嚼字上,做事谨小慎微,怕出差错,这样的人怎么可能开拓创新。做事就象打仗一样,领导的目标是占领某高地,你不思量如何攻城克垒,只思量领导心情,如何迎合他,做事只考虑不出差错,效仿他人只求不差错,或组织一堆漂亮空话只图娱乐领导。舍本逐末了,这类人不适合给领导当参谋,只适合做接待会务等杂活。二是不适合当领导。这种人如果当了领导,每天关注的就是下属是否迎合自己、是否着正装、是否没有错别字,而本质的东西抓不准。如果这种人当了领导,下面人服务不满意就说人不够再招人,机构会越来越臃肿,却人浮于事,大家都在忙,却都觉得忙不出成果,风气也会越来越差。方向错误了!如果一味地追求形式,凡事谨小慎微上,做事的侧重点不是做事,当了领导害人害己。 引用该剧中别人对编剧的评价,“一位群友‘耿直姐’@我: ‘虽然描述得很对,看着着实无聊。一点小心思全在如何取悦于人,如何光鲜其表上,日复一日,这样的计算比较,就算磨得八面玲珑,对真实的自己、对别人,又有什么价值?’” 。个人认为该剧友的评价比较中肯,
创业是要跟合得来的人做想做做的事儿,事儿是因人起,人是因事儿起。发展初期只想改变现状赚钱养家,等赚钱飞轮逐渐形成之际就有新的想法如何能让创业起步生存第一个5年,生存第一个十年。时局在变,环境在变唯有创业初心不变,唯有高瞻远瞩的公司发现里面不变。一本好剧让我有着各式各样的想法,谢谢遇见。