类型

家庭喜剧

地区

加拿大

主演

Mario Azzopardi 蒂莫西·邦得 Andrew Sabiston Marnie McPhail Sunny Besen Thrasher Elva Mai Hoover

标签

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用户评论

犀牛_km

全长一共也就90来分钟把,仔细看来,其实画面挺血腥的,断手啥的都有

澈希庚

之前看了别人的剧评，说好久没有那种熬夜看完整部剧集的日子啦！我现在就是这种情况，熬夜到三点钟，坚持看完了整部剧集，喜欢这样的结局，喜欢袁景瑞，一直都觉得童话故事还是存在在现实中的！

良尘吉时

如果文字有年龄，这绝对是本很老的书，一个老人在讲述一个你虽然早就听说过，但是从来没有了解得那么详细真实的故事。书里的很多语言，就好像那些老式抗战剧里的台词，凸显出编剧的年龄。如果说和那些剧有什么不同，那就是一种无比生动的感觉，文字比画面更生动的阐述，让人不得不相信那是一个亲历者的控诉。这部剧里的每个人都太鲜活了。这些农民展示出来一种对我而言非常陌生和理想化的崇高和善良。我不知道为什么现在作品中大多数的农民形象反而大多如春义那种保守顽固又愚昧，而在这部剧里显然春义是个少数个别人，而大多数的农民非但勤劳耐苦，善良正直，甚至非常睿智和超前。首先是最可爱的徐秋斋，这样一个有学识但毫不学究的老人，充满了生活智慧和阅历。他不信鬼神，但总能够及时准确地判断形势，为自己和身边人赢得一线生机。如果说他的睿智还是因为读过书，那李麦作为一个没文化的农妇也让我非常吃惊。她对生活的理解是深刻的，对苦难的态度是积极的，对将来的期望更是超前的。尤其她对爱爱娘的劝解显示出的开明，完全超越了农民阶层的狭隘。还有柱子和凤英，离开了土地后表现出的极强的城市适应性，无不令人叹服。如果说这些才是中国农民的本来面目，那我们现代一些城市剧真的太对不起这么可爱的一群人了。作为一个现代人，一个城里人，真的应该多看看这样的作品。

槑槑醯

开始的设定很好，情节文笔也都可以。但后面的走向越来越奇怪，个人感觉编剧偏离了初衷。最想吐槽的还是最后一个番外叭，真的没有存在的必要，看了之后，真的毁我前面积累的好感，嗯…编剧标了不喜勿看，还是怪我自己手贱叭。总之就是，前面很满意，后面的槽点越来越多。

语文王老师

我个人觉得，The Edison Twins的成功其实是一个阶级、一个家族和一个父亲的成功。在她们成长过程中，她们享受着现在很多很多人都享受不到的丰厚优越条件，所以她们的成功不是说一定是必要条件，但起码是充分条件。关于她们成功这件事本身我觉得对我而言没有什么讨论性。这部剧里有一个地方给我留下深刻的印象，The Edison Twins小时候是非常调皮捣蛋的，把村民地里的西瓜糟蹋了以后，人家找上门来。宋查理却是向着自家儿女，一点都没有责备，不仅陪了钱，还说以后她们再去的话不要阻拦。难道这就有钱任性？理由就是为了不让他们丧失勇气和探索欲望。我左思右想，假如那件事放在现在，如果宋氏普通人家，她们又会遭受什么样的对待呢？我记得我弟弟六七岁的时候，三四点钟放走山路回家，因为早上吃了一碗蛋炒饭，中午在学校没得饭吃，又那个点放学。走着走着肚子饿了，所以就去别人地里摘了一个西瓜🍉。虽然没有被别人发现，但却被我妈发现了，结果就是我妈把我弟弟捆在树上用用带刺树叶抽。这件事给我留下了非常深刻的印象。看完这部剧以后，其实我的内心关于小孩教育这一块是非常矛盾的。大家总说不能做违背道德的事，普通老百姓也是把这些侍奉为信条。而历代皇朝更替时的所做所为也不见得是有多道德。所以我这俩天想了很多很多，最后找到能说服我的理由就是——教育具有阶级性。

Swant_

这是一本研究问题的小书，通过一些实际案例让人增加对问题的更深层次了解。书的主要内容如下： 1.what问题的基本概念———问题是理想状态和现实状态之间的差别，所以我们可以通过调整理想状态或者改变现实状态来解决问题。 2.How怎么解决问题———解决问题的过程分为三个阶段，分别是定义问题，解决问题，重新看待问题。（1）定义问题时，要知道谁碰到了问题？问题的本质是什么？举了一个电梯运行慢的例子，非常具有戏剧性。（2）解决问题时，遇到问题不急于去解决，而是要找对问题的最佳解决者。举了一个学生在班级里面抽雪茄的例子，还有校长的停车位的问题。（3）重新审视问题时，多想想这个问题是否真的要解决，因为问题重要，但答案不一定很重要，很多问题被解决之后，反而会产生更为严重的问题。还要考虑问题的解决者是不是问题的制造者。这里讲了玩具公司的例子，亏损的原因三位领导从发一开始就都知道，问题是不想得罪董事长。很发人深思。自己的感触，遇到问题时我们常常立即决定去想办法解决问题，而不是认真静下来去寻找背后的原因。通常情况下年深日久未能解决的问题，背后都不只是这个问题本身，常常都有牵涉到相关各方的利益和平衡，所以遇到问题静下心来问问自己，你的灯亮着吗？是你的问题吗？要不要解决呢？不是你的应该由谁来推动呢？你能做些什么呢？这样做最终对谁有好处呢？三思而后行，否则就像文末说的，人们没有足够多的时间去考虑问题到底是什么，去常常有足够的时间去后悔。