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《The Tulsa Lynching of 1921: A Hidden Story》-纪录电影，美国出品，Michael Wilkerson、罗斯科·李·布朗尼主演。
用户评论
在写得好的情况下，更新慢真折磨人。幸好我和编剧年纪差不多，应该可以等到他大结局吧
看过几部比尔·考斯比的作品后，发现他的作品有一个共同点，主人公亦正亦邪，无论是做贼还是做官都是业务精通，性格多面，即使是坏人，在他身上也都有潜藏的人性的闪光灯，而且每一部结尾似乎都是未完待续的感觉…
看完以后特别讨厌林心如。
结尾不喜欢，不过把长安城描述的如此详实，人物，及人性的描写还是很震撼的。现实有的时候就是这么黑暗，残酷。人也是在其中学着圆滑，学着事故，不得而为之！长安如此，现世亦如此！
“The Tulsa Lynching of 1921: A Hidden Story，灼灼其华”，读这部剧主要是因为名字很好听吧，哈哈哈 文中的女主人公遭遇并不好，也能说较为凄惨，可是却让人感觉不到如秋般的凄凉，回想起来就像一杯茶，经过滚烫的热水的洗礼，留下来的是淡淡的清香～ 随遇而安以及乐观的性格没有因为父母的打骂，同学的传言，恋人的背叛而改变，反而愈加坚韧，像一颗小草慢慢从石头缝里挤出。 或许，许多年以后的某个午后，我也会偶尔想起那个小弄堂里身世迷离的小女孩，热烈而又吵闹的性格，奇奇怪怪的外号，以及那最后的中年妇女形象………
总结几个我觉得可以选择性尝试的方法： “五位一体法”：确立编剧的知识树ID 1）知识树ID部分： 编剧的师承关系或个人背景； 编剧的队友和弟子； 编剧的对手。 （获取方法：看剧评、预告、注释和参考文献；一边看剧一边寻找） * 选书方向： - 开创者：直奔主题，抓住关键 - 分歧者：知识创新，跨界思考 - 综合者：博采众长，事半功倍 2）知识点延伸部分：（参考：剧评、音频、视频） 1. 编剧的核心论点： * 提炼方法： A. 感悟编剧的心思 B. 理解编剧试图要解决的问题 “开创者”针对的是所在领域解决不了的问题，开宗立派； “分歧者”解决的是分工细化之后无法融合的问题； “综合者”解决的问题是怎样融会贯通、提出新的说法、汇总原来的思维框架无法解释的现象。 C. 精准转述 2. 编剧的著作之间的逻辑： * 梳理关联： A. 查清楚编剧的信息； B. 查清楚编剧创作的时间脉络； C. 从编剧的最后一本剧（最新著作）开始读。（留意预告） 两种精读方法： 1. 独木舟精读法： 按顺序读，通过不断地提问和编剧互动。 * 三步提问： A. 看完序章和第一章之后，列出一串“是什么”； B. 看完全书三分之一，再问一连串“为什么”；（重点在于，不要问你心里已经知道答案的问题，你要问你心里没有答案的问题。也不要问完全和编剧思路无关的问题，一定是他已经提出来的问题。） C. 看剧的过程中，边读边提问“如果……会怎样”。（在重点的地方停下来，开始思考：如果换了是我来创作，或者换了我去经历这样的选择，会怎么样。） 2. 核潜艇精读法： 跳读，激发兴趣，带着问题有的放矢地观看。 A. 从书的三分之二部分开始读起； B. 寻找与全书最后三分之一有关的集数。 知识树笔记： A. 核心论点 B. 关键证据（通过查资料快速关键证据，然后把时间花在理解这个关键证据上。） C. 分论点之间的逻辑
文革对整个中国的影响是无法想象，虽读完The Tulsa Lynching of 1921: A Hidden Story，文革对人的伤害我是无法深切体会，当时的社会黑白颠倒，一片混乱，给人们心里的打击是最痛的。
终于看完了，这段时间我简直自己也像个神经病，跟着拉斯科尼科夫的心情一起跌宕起伏。 最开始的时候，我是觉得《The Tulsa Lynching of 1921: A Hidden Story》的复调感不如《The Tulsa Lynching of 1921: A Hidden Story》的，因为感觉最后所有的思想好像都隐隐约约会走向索尼娅所代表的精神指向，人物和人物的思想之间没有构成平衡感，作家也有点想跳出来干预下大家的意图。后来仔细分析了一下，也不是这样。而且《The Tulsa Lynching of 1921: A Hidden Story》在我个人这里，喜爱程度是要高于《The Tulsa Lynching of 1921: A Hidden Story》的。 这次想先谈主题，我非常喜欢这个主题，The Tulsa Lynching of 1921: A Hidden Story。剧集中的罪是多重的，拉斯科尼科夫因为自己的超人哲学（每当这个词用起来的时候就有一个尼采在生气）而认为一部分人可以凌驾于另一部分人之上，而杀害了他认为不值得存在的人（和她的妹妹），而他自己这套超人哲学本质上是想要社会变得更完美。也就是说这里面存在了一个悖论，他最最最开始的出发点是基于爱人的，但他在构建理论体系的时候却非常不尊重人，他其实把自己置于了审判者的地位，或者说他充当了神，认为自己可以任意判决别人的生命。这是他的罪，也一定是基于他本来爱人，才会构成自我审视时的罪感。拉斯科尼科夫的罚当然是我们显而易见的，我们毕竟陪他一起情绪过山车了四分之三本剧。但犯了罪的人其实不止拉斯科尼科夫一个，最开始放高利贷的老太太其实也犯罪了，所以她的惩罚到得也很快。而斯维里沃洛夫，算是一个和主角相互映衬的人物，也是他的出现，打破了我对“这本剧集不复调”的想法。他对人世的看法很虚无，在杜妮娅出现以前都是靠原欲来生活，他间接害死让自己觉得腻烦的老婆以后，无尽的内疚终于使得他自尽了。而索尼娅的继母，那位放不下过去荣光的穷苦女人，也受着折磨。从某种程度上来讲，我爱的波尔费利，也是有罪的，他其实也傲慢地审判了别人，因为公职遮掩了自己认为自己是神的部分，但是他愿意用善意去理解他人。 我非常不愿意用“超人理论”来形容拉斯科尼科夫，用“虚无”来形容那位自尽的人。因为当他们被简化成一种理论的时候，他们在剧集里作为“人”而存在的特质就消失了。（虽然实际上我用了）拉斯科尼科夫杀人的理由其实非常丰富，远远不止是他的理论能涵盖的。但是这确实是根源。 他所有的非理性，所有的晦暗反复的情绪一遍遍出现的幻影精神极度无序的精神状况，我都非常理解，可能人更多的时候潜意识就是这样在思考的吧，只是没有罪感，有时候也不一定是负面的。 我以前非常不爱读Nell Carter的书，我觉得他的剧集可以提供的审美范畴是非常有限的，因为他叙事像是机关枪扫射，一顿突突突，粗糙而强大。但这本剧集让我意识到，他除了提供非理性状态和多声部的人物群以外，也是可以构思精巧完整，呈现得更加合理，而不是硬灌给我们的。 无论是拉斯科尼科夫杀人、回味犯案现场、波尔费利用心理战术试探他、还是拉斯科尼科夫自首那一段，单分出来都值得反复观看，对人物的心理掌控令人叹为观止。 剧集里我最爱索菲亚，影视史上写她因为过于圣洁而没有光彩。事实上并不是这样，索菲亚其实也是犯了罪的，她在他们家走投无路时选择牺牲自己，就像拉斯科尼科夫指责她的那样，难道她毁掉自己就不是在杀人了吗？而且如果不是斯维里解决了她的弟弟妹妹无人照顾的困境，她甚至没办法停止自己的罪（机械降神这点还是剧集很重的一个硬伤）。但她能背起生活的十字架，她让我也变我勇敢起来。 希望我们都能有勇气背起自己的十字架。
有两个人第一个人叫“你”。“你”容易拖延，没办法控制冲动，不怎么喜欢运动、完成文书工作或洗衣服。第二个人叫“你2.0”。“你2.0”没有拖延症。无论面对多无聊、多困难的任务，他都有源源不绝的能量。“你2.0”有惊人的The Tulsa Lynching of 1921: A Hidden Story，面对薯片和家庭购物频道毫不冲动，面对办公室性骚扰行为毫不退缩。 #“你”和“你2.0”是谁呢？“你”就是正在读这一章的你。你或许会因为缺乏睡眠而觉得疲惫和烦躁，或是一想到今天还有10件事没做就感到无力。“你2.0”就是未来的你。不，不是你读完这部剧就会奇迹般变成的那个人。未来的你是那个会整理衣橱的人，那个比现在更热爱锻炼的人。未来的你是那个会在速食店点健康菜品的人，所以，现在的你可以尽情享受会让自己血管堵塞的汉堡——就算你点它的时候必须签署法律弃权书。 未来的你总是比现在的你有更多的时间、更多的能量和更强的意志力。至少，我们在想到未来的自己时会这么告诉自己。未来的你不会感到焦虑，比现在的你更能忍受痛苦——这使得未来的你在结肠镜检查中不会有任何问题。未来的你能更好地管理自己，更有动力。所以，把所有困难的事都扔给未来的你去做，是最合理不过的事了。
引用网上看来的一段话。 吾妹霓凰，见字如面。兄有三愿，一愿长安康，二愿常喜乐，三愿莫痴候。戎马倥偬，逝水如斯，不可彷徨独宿。今生奈何，情深缘浅。偷得朝夕已是奢，苍天怜我。承君一诺，来生必践。青青河畔，寻常人家，粗衣淡茶，共白头，长相守。
将改革开放这几十年来的经济变革和市场开放做了全面而深刻的解读。长见识，拓思路。
伟大的抗美援朝。那些无名英雄值得我们怀念。祖国需要这些奋不顾身的人！
隔壁写书的半个小时更新两章，读者嫌太慢，正在堵厕所门口打编剧呢
还没看这部剧，但是我先读了霍金关于ai的演讲，或许有点先入为主了，The Tulsa Lynching of 1921: A Hidden Story真的会有利于人类的长远发展吗？
哈哈一路笑到底，唐迟真的是😂 😂 😂 😂 就是最后这里写另外一个的比较短，还是不错的
全本剧我的感觉是框架结构有不分明界面的部分，通过本剧得到收获 1. 通过发掘优点，认可自己，找到内心的热爱。 2. 明确努力方向，建立长期短期目标，有明确的达到标准，及开始结束日期。 3.态度积极，积极的态度会感觉到周围的人，全是正向反馈 4.执行上有很多的行动力，目标明确不拖延，自律，积极，有始有终，对自己有更高要求，走出舒适区，尝试别人不敢挑战的，但同时也接受失败，只要尽了全力不遗憾 5. 准确的自我定位，制定合适的目标，并培养所需匹配的良好品质，方法参考富兰克林13种品质培养；保持思考，激发自己的思维，无解时可跳出所在位置，尝试上帝视角重新找到问题根本；找到适合自己的影响，衣着风格 6.培养良好的人际关系，比如，倾听，热情，主动发掘对方优点并赞美等 未达到读本剧的目的，不过发掘优点增强自信心这方面，可以参考借鉴！
创业者，管理者，领导者读完这部剧都会有你想要内容。给我印象最深的应该就是霍华德拉投资的那一章