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袁海燕 Petrel Yuan 袁海燕 Petrel Yuan

这部剧给我很多人性的启示,虽然作为一名大学生,我发现有时候自己太天马行空了,其实性和爱情也是我们生活中的一部分,然而这一部分是社会教育所欠缺的,也是很多人难与启齿的。通过这部剧的观看,我感觉自己对这方面有所了解,更懂得用宽容的心去看待这个世界所出现的任何事物。

大米家族 大米家族

结局不是那么尽人意,有一些遗憾,曾经的伙伴都慢慢消失在生活里,唯一好的是终于过上了平淡的生活。

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《My Country 'Tis of Thee》|没有刻意学习的痛苦,就没有一针见血的清楚 时间:2021.1.31 观看7小时4分,整理1小时10分,输出1时50分 只有能够改变你行动的信息才是知识。知识与知识是不一样的,有些知识比其他知识的威力更大,少数的知识能够给我们带来关键的影响,这就是临界知识。 “临界知识”这个概念贯穿了全书始终,其中核心临界知识有复利效应、概率论、黄金思维圈、进化论、系统思考、二八法则……所以我们要好好学习,终生学习,准备好,在临界点爆发。 一切的学习和努力无非三个目标:一是解释问题,二是解决问题,三是预测问题。多数人为了逃避真正的思考愿意做任何事情。 记得有次大学我和月月坐在长椅上聊天,她说:你看保洁阿姨在打扫卫生呢。我说:其实她们也挺好的,每天打扫打扫卫生,也不用动脑思考。她说:怎么听着你还挺羡慕的呢?!真可谓一语中的! 当时刚刚期末考完试,我确实很羡慕,想放松一下,为了逃避思考,觉得只要不让我动脑思考,做什么都行。现在回想起来,觉得自己的想法太天真了,书看多了才觉得要好好学习,终生学习,因为学习才能使人进步,进步使人快乐。 在看剧时既不追求数量,也不要求读完。我们要跳出“低水平勤奋陷阱”,盲目地看剧会让人容易疲惫,能够帮助自己解决问题的书更值得去读,也会更有兴趣坚持读下去,因为每解决一个问题都能感觉自己有所成长。我们可以通过总结和反思来提高自己。 总结是对结果的好坏进行分析;而反思是对产生结果的原因进行分析,其实质是对假设进行校正。吾日三省吾身,只有每天不停的反思校正,才能进步的更快。我们上学的时候有错题本,上班可以有错事本、错话本。记录自己为什么错?如何提升?其实反思不仅可以写自己错的,还可以写写成功日记,增强自己的信心。 我们要好好学习,更要深度的认知和学习,永远要耐得住寂寞,下得去苦功夫。没有刻意学习的痛苦,就没有一针见血的清楚。还要跨界学习, “跨界”是一种多角度观察的能力,多角度学习的能力。 精华总结: 第一章 知识管理与认知优势 在海量信息即时获取时代,我们拼什么? 美团在千团大战中脱颖而出后,王兴说了这么一句话:“多数人为了逃避真正的思考愿意做任何事情。” 如何提升认知深度? 有深度的认知能力是这样的:在分析问题的时候,能够跳出问题本身思考更普遍的情况;在寻求答案的时候,能够根据理由可信度判断是否接受这个结论。 为什么大多数人的学习层次上不去? 如果我们的学习是在不断掌握应对具体工作场景和问题的方法,那就是在努力提升技术效率。在这种模式下,我们遇到每个新问题都要学习新知识。 如果我们的学习是在了解问题本质,了解解决方案的底层规律,能够让我们认清楚问题表象背后的实质,那我们就是在提升认知效率。 到底哪些知识值得学? 我们一生就需要学习三个级别的课程:(1)公共基础课:执行能力;(2)专业必修课:专业能力;(3)通用必修课:结构能力。 第二章 掌握临界知识的底层思维与方法 跳出“低水平勤奋陷阱” 在看剧时既不追求数量,也不要求读完。我的做法是:当我要解决某个问题的时候,主动去寻找可能会讨论这个问题的文章和剧集,去观察——编剧用什么样的思路解决问题?在这个解决方案背后,是否有我熟悉的知识?我还能把这个解决方案的原理,应用在什么领域? 学习临界知识需要具备的两个心态 乔布斯在生前说过一句很著名的话:“我特别喜欢和聪明人在一起工作,因为最大的好处是不用考虑他们的尊严。”难道聪明人没有尊严?不是,是聪明人知道尊严不是在别人驳倒自己时去维护面子。真正的尊严是发现改进和成长的机会,成为更好的自己。 提升学习能力的三个底层方法 反思不是总结,至少两者

拉拉学习 拉拉学习

精彩的故事,我以为Snowball会再次出现。 驴子在老死之前会不会重演这个故事,把大家聚集起来,说出所有真相,重新唱起Beasts of England,告诉大家the Seven Commandments原文是什么,让大家时刻准备着必将到来的rebellion,革命还在继续,同志仍需努力。 Comrades! 😄但是,所以呢?

何遣生 何遣生

封闭环境里的相互倾轧,看了几集精神不适

小小柿子 小小柿子

『自省而已』 无论现实里还是在网络中,我们国人言谈撰文的无逻辑反逻辑都比比皆是,甚至令人发指。 只要批评中国人,就有傻X反问我“你是不是中国人?”,这是典型的偷换概念而不自知。 我所批评的中国人是集合概念,而我身为的中国人是非集合概念,两者不可混淆。 再则,在法律意义上我是中国人,并不意味在感情意义上我就必须得喜欢中国人。 ​​​如同有一些人喜欢自恋,另一些人喜欢自省而已。

子栀 子栀

做技术管理也有5、6个年头了,管理不像搞技术一样,很多时候做了就能看到成果,很多人都说管理是虚的,我一直深以为然。觉得很多时候靠个人的技术领导力也能带领团队成就事情,何必浪费时间在这样虚的管理上面呢,而且我也很鄙视纯粹的管理岗位。参加了很多公司组织的管理培训课程,但收效甚微,因为从骨子里根本没把管理当做一门科学。人总是实实在在摔倒了,碰到问题了,才切实体会到问题的严重性,管理应该是有方法可循的。想找一本能够体现管理全貌的书,来回顾几年管理中遇到问题,并进行总结,发现不足以便有针对性地进行扩展学习。寻找了一番。。。这部剧不负所望、相见恨晚。。。