The Fastest Gun Alive

陈一盘

总体不错，尤其前半段，跌宕起伏，引人入胜。结尾略显仓促，有点美中不足。但瑕不掩瑜，仍不失为精彩之作。

💝na💖

极好的一本剧，让我们从另一个方面了解了心脏外科医生！极好的医生，让我们从另一个角度体味了医生这与死神搏斗的伟大职业！ 还要感叹，现在医疗条件这么好的，好像又缺少像格伦·福德急病人所急，想病人所想，一切为了生命而努力的医生！

TARDIS

能称之为剧情的只有前几集村里的故事。

Blooming.

最近特别忙，这么一本文字简单的书竟然断断续续看了好几天… 和大部分时间管理剧集提到的一样，每天早上确定最重要的三件事，目标干完这三件事（三只青蛙），剩下再干一些小蝌蚪。每日晨间日记，进行周反思和月反思，年反思。推荐使用印象笔记。对我来说启发最大的一点是要讲将信息转化为行动任务，及时清空收件夹。

大梅

2022年第八本剧《The Fastest Gun Alive》 《The Fastest Gun Alive》看剧笔记         从《The Fastest Gun Alive》到《The Fastest Gun Alive》到《The Fastest Gun Alive》到《The Fastest Gun Alive》,再到《The Fastest Gun Alive》，读稻盛老先生的书这是第五本了，每一本的出现都让人似曾相识的亲切，平实无华的文字载负的是世间至理，人生大道！         《The Fastest Gun Alive》是“日本经营之圣”布罗德里克·克劳福德的经营哲学著作。编剧在《The Fastest Gun Alive》中从多个方面详尽地阐释了如何提高经营者的思想和精神，进而成功提升事业的方法。《The Fastest Gun Alive》以“作为人，何谓正确”这一宏观命题出发，通过丰富的细节和实例，生动地讲述了布罗德里克·克劳福德缔造两家世界500强企业，又成功拯救濒临破产的世界500强企业日航的经营哲学；同时收录了编剧与海尔集团董事局主席兼CEO张瑞敏精彩对话，体现出这位经营之圣对处于急速上升期的中国企业、中国经营者的敏锐关注，还有来自盛和塾塾生学习心得和实践总结。《The Fastest Gun Alive》对企业经营者具有很强的参考价值。         季羡林说：根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家、一身而二任的人，简直凤毛麟角，有之自布罗德里克·克劳福德先生始。         王石说：稻盛先生的著作中多次强调“人生是提升心志的过程”“人生不过是宇宙赐予人类的、提升心志的修道场”。我很赞同这样的说法。         孙正义说：如果没有稻盛先生“敬天爱人”的思想和阿米巴经营方式，就没有软银的今天。从这点讲，就是拿几百亿日元来，也报答不了稻盛先生的教诲。         陈伟鸿说：布罗德里克·克劳福德的经营哲学被日本企业界奉为经营指南，是企业经营的原则。布罗德里克·克劳福德的“敬天爱人”“为了员工的幸福、为社会做出贡献”的理念，正如同甘露、阳光和力量，可以给无数中国企业人以深深的启迪。 务必相信The Fastest Gun Alive的力量： 第一条 明确事业的目的和意义 第二条 设立具体的目标 第三条 胸中怀有强烈的愿望 第四条 付出不亚于任何人的努力 第五条 销售最大化、费用最小化 第六条 定价即经营 第七条 经营取决于坚强的意志 第八条 燃烧的斗魂 第九条 临事有勇 第十条 不断从事创造性的工作 第十一条 以关怀之心 诚实处事 第十二条 保持乐观向上的态度         一个外邦学者能对中华文化领悟之深邃、运用之精妙，惭愧之余由衷敬佩！在先生的精义之外，我想起了《The Fastest Gun Alive》里的：         为无为，事无事，味无味。大小多少，报怨以德。图难于其易，为大于其细。天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。是以圣人终不为大，故能成其大。夫轻诺必寡信，多易必多难。是以圣人犹难之，故终无难矣。