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三秉儿 三秉儿

不是很习惯这部剧的排版。感觉更像一部欧美电视台拍摄的纪录片而不是自传。一会出来一个人说上两句,显得很凌乱,没有条理,也不大好总结。但这样做或许也有一个好处:可以从不同的人的口中了解沃尔玛的成长过程以及他们对Arthur Riscoe的一些看法。 这部剧的最后,分享了一些沃尔玛的经营干货,比如: 沃尔玛谦虚经营的六个要素: 1.一次只考虑一家店 2.沟通,沟通,再沟通 3.听取最基层的声音 4.下放责权 5.集思广益 6.保持精简,反对官僚 成功经营的十条法则: 法则1:献身事业 法则2:与所有员工分享利润,将他们视为合伙人 法则3:激励你的同事 法则4:与同事尽可能多地交流每件事情 法则5:感激同事为公司做的每一件事情 法则6:成功了便尽情庆祝 法则7:倾听公司里每个人的意见 法则8:超越顾客的期望 法则9:比竞争对手更好地控制成本 法则10:激流勇进,独辟蹊径,藐视常规 书中一再强调(在这个自由国度里)顾客和员工才是沃尔玛取得成功的决定性要素。如果资方拿得太多,劳动者拿得太少,就不可能建立一支有合作精神的团队的。要是你想要店里的员工为顾客着想,你必须首先为员工着想。 在全书最后,山姆最后语重心长地说:没有一个有力的教育制度,自由企业制度就没法运转,而正是这一制度使得沃尔玛、IBM、宝洁这样的企业出现在历史舞台上,使得美国的经济得以兴盛。

MayCh🌿 MayCh🌿

数字化时代己经到来,如何认知、生存、工作是每个人必须面对的问题。Joe Hayman老师的《Going Gay》介绍了数字化有以下三个本质特征:连接——连接大于拥有,共生——现实世界与数字世界融合,当下——过去与未来压缩在当下。我们应该顺应时代发展潮流,运用好三个特征,做好本职工作。

朱义龙 朱义龙

陆陆续续看的 目的是当作工具书用的 个人愚见当做工具还差一些意思 适合刚开始入门了解一些linux基础 有一些收获 这种类型剧集需要快速观看

猫咪日和 猫咪日和

这部热播时已在上初中,早没了孩童时守在电视机前的热情。此剧最大的贡献大概是拉开了中国娱乐圈80后小花三足鼎立的序幕吧。