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西米露咕咙咕哝 西米露咕咙咕哝

非常好的一本剧!听得让人入迷,正在听第二遍,打算买一本纸质的,当枕边书。

我是李白 我是李白

从便利店那集普通刺客的配音就足够让人膈应,到六七集的感情描述这更是一坨答辩。“我的同门师兄弟虽然损失了几十条生命,但我失去的可是跟大师姐的爱情啊” 呼之欲出。纯纯nt剧情,只能说评分掉这么快不是没有道理的。

汪汪小小酥 汪汪小小酥

在当下快节奏韩剧中属于清流了,蓝天白云和海浪…一切一切都好美,关东棋王Guan Dong Qi Wang化学反应也不错

D.Dofe D.Dofe

读完这本剧集,我发现了比之电影我更喜欢电视剧的原因。电影就和短巧的剧集一样,意义深刻,读完之后让人心灵震动。而电视剧和篇幅极长的剧集一样,每一集、每一章,都可能有让我欢笑或流泪的地方,而当我完成了整个故事之后,带给我的更多的是一种满足感。感觉更长的篇幅才可能描绘出一种不平凡又平凡的生活,我不喜欢十分不平凡的生活,也不喜欢过于平凡的生活。而电影中的人生太不平凡了。 这部剧是以三个人物的视角写出来的,更让我觉得思想的差异。最让我诚服的是编剧对不同人物的分析,对不同人物思想的掌握,什么样性格的人会做什么样的事。我初中时的梦想是成为一名作家,但到现在我读大学了,从没想过这个人可能干出什么事,所以我可能永远成不了一名作家了,我可能永远成不了一名作家了。 读这部剧的时候,我有很多的不理解,读完之后的理解是隐隐约约的。露丝不理解玛丽恩为什么要离开她,为什么因为害怕失去她就要离开她;露丝不理解特德为什么那么爱和已婚女人做爱;后来她说,她做母亲和妻子之后理解了玛丽恩,至于特德,只有这样的女人认可他接触他,不过后来他只会用调情的方式和女人相处了。我不理解埃迪怎么能几十年一直爱那个老女人,当她七十六岁时,乳房下垂皮肤松垮,他怎么还能愉快地与她做爱;三十六年没见,再见面时他对这个七十六岁的女人没有一点点失望。我觉得有一点理想主义色彩,我宁愿他爱上露丝或者汉娜。 露丝并不是很爱艾伦,但他们婚后生活却很幸福。我想,很多婚前没有爱情的夫妻能够永远在一起也是因为产生了露丝这样的感情吧,归属感,付出之后的满足感,虽然不够激情你还是给了我很多美好的东西。也许。 对于丧子,玛丽恩和特德做出的反应很不同。特德将全部的爱给了露丝,事实证明他真的最爱露丝,他是一个可以转换痛苦形式的人,所以他不停出轨做爱也许是表达痛苦的另一种形式――不停寻找快乐的形式。可玛丽恩不一样,她是一个沉溺于悲伤的人,她没有转换悲伤的能力,所以她没法儿像特德一样再生一个孩子然后给她本该属于逝去的儿子的全部的爱。沉溺于悲伤的人,我总觉得,他们内心有点享受这样,也许不是“变态”的享受(我想说的,也许接近于轻微自虐式享乐),但至少他们会因此而有安全感。这样的两个人势必不会亲近了,为什么他可以忘却痛苦获得快乐,为什么她就那么喜欢把自己搞得像唯一的受害者。 埃迪在认识玛丽恩之前是一个思想单纯十分本分的孩子,唯一的反抗就是扔掉父亲那本校友联系录。除此之外,他的胆量就是想着那位不穿胸罩裸露浓密腋毛的女教师自慰。所以这种胆量不够思想本分蜷缩在自己世界的人比较容易专注一个目标吗? 而露丝,不敢结婚,不敢做爱,却想要孩子。她父母的婚姻很失败,她父亲酷爱和不同的女人做爱,她母亲抛弃了她。我能想到这些一定有因果联系,但我解释不了。 汉娜,有点类似特德,不停地换坏男友。埃迪说,也许她缺的不是男朋友,而是知心朋友。她是一个喜欢展示自己魅力的女人,无论对象是谁,特德,哈克,她喜欢这样是因为她习惯了这样,只有以吸引和被吸引能确立异性关系能觉得有熟悉感从而自安。虽然没写她经历什么,但我猜想这种人的青年甚至童年异性交往一定不是很正常。 还有,我很喜欢汉娜说“你听到我内裤滑到地上的声音了吗”的样子。以及玛丽恩对她唯一的女儿说,“别哭啦,亲爱的,不就是埃迪和我嘛”第一次和第二次的样子。

在路上(-o-)/ 在路上(-o-)/

这部剧需要再看一遍,文字不深,但理解贯穿到应用的层面,需要下功夫。 最吸引我的一个场景是,编剧的军事团队陷入一个极度危险的境地,类似我们“是在飞行途中对飞机进行重新设计“才能活命。机上所有人都面临生命危险,不整修飞机,所有人都得死;如开始整修飞机,没人是专家,大家心里都没底。处于这种状态中的所有人,只能选择交互,沟通,协作尝试救命。这种情况很极端,发生的几率却不低,将其代入公司管理,连锁店管理都不觉突兀。如不能建立起一致目标并透明化制度,这种极端将招致恶果。 第二个点编剧说到1860年左右著名的管理方式--泰勒理念,投入产出是衡量效率的唯一指标,表看冷酷无情却是当时盛行一时的教条。但这种追求效率的管理方式,在现代看来可能会限制敏捷性和韧性的养成。我们处于信息数据高度白热化的今日,发挥外扩的网状资源(MESH),当用即用。管理方式上,效率退位,结果退位,策略前驱,以一应百似乎更能适应当下的商业环境。 第三个点,个人举手认同: “交互才是生产力的先决条件,其重要性超过个人的智力,性格和技能。“ 简单两个字,沟通。不停沟通直到问题解决。 最后一点,敲黑板,划重点。权力不是用来使唤他人,炫耀身份,这种管理者思维是最令人反感的。唯有肩负起“言行一致“的作风才能真正服众。鸡毛举得再高,没有胸襟,气魄和团队意识,即便是身就高位的管理者,鸡毛永远是鸡毛,在所有人眼里,它从来都不是令箭。

Kelly ZHU Kelly ZHU

全文细节处理的很好。情感细腻,但我个人觉得适合年龄稍大的人看。如果年龄还小,可能读到后边会有一点无聊,而且也体会不到其中的情感的。