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xishanwan xishanwan

初次观看关于供应链的剧集,观看速度比较慢,从中学到了很多。 在我之前看来,一个小小的供应链,无非就是采购,生产,库存,销售的事情。但当深入其中,小小的需求预测,需要用到大量的数理统计知识。一个看似功能完备的ERP系统,但真正的实现信息数据化是如此的艰难。 线下流程与系统之间,存在着巨大的执行鸿沟,需要付出难以想象的人力物力资源来实现,遇到的挑战也是一大堆。 整个供应链系统,信息化问题仅仅是最表层的。更需要的是从业者之间的协同,整个行业系统的数据化意识,更触及大量的管理学知识。 问题既然已经知道,那么能解决这些问题的人,就是国家需要的高水平人才,也就是供应链从业者的提升方向。

马长山 马长山

感觉到后面都是跳着写,我在看的一本也是第一本这种田文,看了快三年了都还没写完,基本七大姑八大姨的写,村里的每个人都要写,倒是希望那个编剧像这样跳着写啊7千多章了感觉才写了一半

洛凝🦊 Angel 洛凝🦊 Angel

和孩子一起共同成长,即是父母也可为朋友,玩伴。在成长中不仅为了孩子也为自己找到遗忘很久的童心。

小小莉✨ 小小莉✨

很久不看国产剧了,看评分这么高,好奇看了一集,真香。

江南客 江南客

一如袁老师轻松诙谐的手笔,中间有十章略过没看,胜者王侯,败者为寇,其实真没必要到今天还这种腔调去管控言论

0xRoot 🐜 0xRoot 🐜

个人平时也看了不少国外编剧写的育儿书,总体感觉下来就是认真严谨、实事求是、细致入微,用数据资料做分析,总结比较全面和到位,如同这本系列的书一样,让父母们查阅起来非常简单明了,只要对应自己孩子相应的年龄段,就能很快了解孩子们这个阶段的成长特性,是相当好用的工具书,它能降低父母们的焦虑,帮助减少家庭中“亲子对抗”,操作起来也比较行之有效。 比如如何训练孩子如厕,之前我们就因为孩子不肯坐在小马桶上排便,而只肯拉在纸尿裤里的行为而深感头疼,但是无论我们怎么引导都无济于事。后来了解到孩子年龄特性之后,才意识到对于大人和孩子而言,本应是非常自然而然的“排便”行为,却被刻意的强调和扩大话了,大人因孩子不符合预期的排便习惯和方式而深感担忧,而孩子也感应到了这种焦虑,本能的产生了对抗,就是不肯“就范”,最终结果就是大人孩子都为此事焦虑和紧张。 后来我们尝试着只要孩子表露出想排便,就“如他所愿”穿上纸尿裤,但同时让他坐在自己的小马桶上,然后大人完全表现出完全不在意的状态,自顾自做自己的事情,甚至走开,等他拉完了叫唤需要清洁的时候再出现,不管是他排便中,还是排便后,都不提及此事儿,没有表扬、没有夸赞,就当成是一件非常稀松平常的事情。。。。。。这样的方式持续几天后不知不觉中过渡到不穿纸尿裤坐在马桶上,虽然中间有几次应他的要求还是要再穿回纸尿裤他才能拉,但是始终保持坐在马桶上(建议可以给他个小玩具分散注意力)完成排便的“仪式感”。 持续将近两个星期的此番“操作”之后,经历成功与失败的反复(这个时期父母一定很有耐心,失败了也不要在意,更不要向孩子表露任何失望和不满),孩子不穿纸尿裤排便的成功率越来越高,最终顺利过度到自主排便,不需要传统的把屎把尿的“训练方式”,只要顺应孩子的成长特点,在适当的时机创造机会,像这样会令很多父母头痛的问题都能相对轻松的化解了。所以此类的剧集对于育儿还是有很好的指导作用的。 家有两宝,这个系列的书我个人会按不同孩子的年龄阶段观看并加以应用,不过因为还是存在东西方的家庭以及教育的差异,有些建议还是得结合国情和自家的实际情况进行调整,同时补充说明一下,这部剧的年龄划分准确的说应该符合的是2-3岁的孩子的成长特性,如果你的孩子2岁半,这书是适用的,如果是3岁不满4岁,就要看同系列的“3岁孩子”的书,不然会容易出现认知上的偏差。 和孩子一同健康成长,需要身为父母的我们也努力学习,学无止境。

忆沙 忆沙

一样的书中书写法,比喜鹊谋杀案要好很多。特别是最后的解密,从第一页解密,到最后那么多线索的补充,确实能自圆其说。其实最终的关键线索就一条,谁是利奥?唯一的缺憾就是书中的剧情诡计和书外的剧情没什么关联,只是靠一个名词牵连

闫哲 闫哲

关于迈克的爱。我承认迈克对克丽丝的爱,那一股爱多么的深刻到骨子里了。但是他的爱却是剥夺式的,自私自利的。 他有什么资格去剥夺克丽丝的过去,随意串改她的人生,只为了留她在身边。这个可怕的人对爱的偏执程度令人瞠目。他这种某种程度上说来,不是爱,只是占有。 爱一个人,更多的不是占有吧,更多的是希望对方开心,是对对方的一种尊重。而对对方的坦诚信任都没有了,这样的感情自然不攻自破。

Charisᥬ🤗᭄ Charisᥬ🤗᭄

水平欠佳,对主角的奖励虽大,却不能带来正常的感官刺激,比如成为太阳市场总裁,获得小鹰酒店,太过平淡,缺乏代入感。