Maestro of Fear

闲石

喜欢时事的看到这个，对于理解国际局势、主要大国的战略，非常有帮助!

Dr.N

我也是刚刚失恋，打算结婚的人即将娶相亲认识不到两天的人。就因为我晚回国两天。一切都如一场戏，也许正如文中的那样。一切都是最好的安排。这部剧陪伴我走过。虽然还很痛苦，但一切都会成为过去。

陈铮

这本剧评价这么高到底是怎么评出来的？一堆人物的名字，一堆的称呼让人头痛。。。女主除了哭还会干什么？偶尔想起来的前世的细枝末节？哇真是头痛。。。

Rainah

本剧编剧是保罗R.尼文和本·拉莫尔特，前者是战略和执行方面的专家，后者是国际知名的OKR教练。首先我非常喜欢OKR这一工具，它对于让员工专注于目标结果的达成和做正确的事意义非常，所以我立志主导公司这一绩效变革项目；其次我非常欣赏这部剧，结构科学、内容全面、案例分析针对性和实用性强，对于实际工作中OKR的运用具有高价值的指导意义，它将成为我开展OKR考核机制研究的最重要的工具书。 本剧共7个集数，前面6章按照OKR的实施顺序展开，最后一章从相同的维度展示了一些企业在使用OKR时的经验与收益。第1章介绍了OKR的历史、定义，并给出了目标和关键结果的例子，最后介绍带来的好处。第2章探讨如何准备创建和应用OKR，主要从为什么实施OKR、如何获得高管的支持及OKR与企业战略、愿景、使命的关系。第3章介绍如何创建有效的目标和好的KR的特征、种类，OKR打分等内容，并介绍了指导OKR创建的CRAFT模型。第4章主要介绍“OKR的联结”，即在整个组织范围内创建，以提升员工的敬业度、责任意识和专注度，联结分为横向联结和纵向联结，保持OKR的一致性。第5章主要介绍两点内容，一是OKR的审视周期，包括周例会、季度中期审视和季度评估；二是专业软件对OKR的价值。第6章主要讲OKR是一个持续开展的过程，并总结了OKR在创建前、中、后需要重点关注的10个问题，也是对前面2-6章中关键内容的梳理汇总。第7章以6个从OKR管理中获得巨大受益的公司为案例，以访谈记录而非故事叙述的形式，从相同的问题视角分析OKR执行过程中的关键问题，为拟创建OKR的公司提供借鉴。 在读这部剧之前也零星观看过一些公众号、网页文章等，直到开始读这部剧才对OKR有了一个系统的认识，但对于公司如何引进这一工具，存在诸多问题。比如：OKR从哪一个层级开始执行？KPI是废止还是二者同时开展？如若同时开展二者之间有何关联性？是否加重考核负担？如若废止后薪酬绩效奖金福利以何为参考？如若OKR与激励相管理，是否本质就与KPI相同了？当我看完整本剧，基本这些疑惑已经有了答案，尤其后面的案例给我很多参考与启发。虽然此刻我不知道这些答案是否科学合理，是否可落地执行，但可以尝试拟定方案了。 书中每一个内容点实用性都很强，基本没有摘抄的必要，如若摘抄基本等于抄创作一遍书了，所以内容梳理总结基本没有展开。但想分享一句，第一章德鲁克所提的一个观点是可能会出现企业专业人员专注于个人成就而非企业的整体目标，这一说法给我的触动很大，这种现象确实存在，自己却从深入去想过这个问题。对于当下我个人的使用需求，唯一参考性较弱的是专业软件方面的内容，我很认可专业软件的价值，对于OKR的公开性、联结，实施结果的监控都非常便捷、高效，只是当前所在公司规模达不到这样的开发与引入条件，只能在office word 或 Excel 中进行分享与考核，然后以PPT的形式进行宣导与培训。总之，我认为这真是一本很实用的人力资源方面的工具书，对OKR感兴趣但不了解，或拟实施OKR考核机制，或正在实施OKR的公司的相关员工，我都强烈推荐观看，也很值得OKR推动者放在办公桌上时时翻阅与借鉴。

躺瘦型减肥选手

剧本总体还算扎实，OST一如既往的优秀。就是两位主演的氛围感或者说演技还是差了点。女主妈妈和男主在车里对谈的那一段演技超催泪。

李昂

第一次读Perry Martin的书，读到的是生活的气息。长久的走在路上，却忘记看两边的风景，这一场观看之行，让我与生活好好的打了个照面。

任利龙

第二部讲了汉朝、三国、两晋，比起第一部来说我没那么熟悉，但还是获益匪浅！

旻夜（退网版）

很难形容，想点“推荐”有点点不下手，点个“一般”又感觉罪不至此，想给个3.5-4星（满星5星） 首先值得肯定是脑洞，孩子世界的设定一开始就把我抓住了。这个设定真的是无比伟大，激起了我很多的畅想。但是同样的，成也孩子，败也孩子。情节的展开没有特别让我感到惊喜。战争一块不免让人看着乏味。比较精彩的大移民笔墨又不够。 不管怎么说，毕竟是大刘早期的作品，也不能要求过高。

WWMM

还是无解。至少给即将踏入不惑之年的人一些准备。能够正确的理解和接纳身体和心理的变化。哦，原来是这样的感悟。还是值得了解一下

可口可乐

民国时期给中学生的语文课和艺术鉴赏课，娓娓道来，很真诚的文字。现在才读，亡羊补牢，希望为时未晚。

Fs.神奇宝贝

一个饥饿的故事。作为河南人倍感沉重，读完最后一篇，脑子里突然冒出袁隆平院士日前的不可能了不可能了，致敬袁先生，愿中华大地永无饥饿。