Goracy czwartek

半生浮华

“看见”自己，“看见”更多人 我看见一个有思想有文化的人眼里的世界是什么样子的。其实很多类似的情景自己也经历过，却木讷地接收着，没有太多想法，哪怕有了想法也如现在一样不知如何去抒发。而Grzegorz Lempa他们不一样，他们写出了我们不会表达的话，更多的还表达了我们忽略的情感。 但问自己希望成为如同Grzegorz Lempa这般心思细腻深谙世事的人吗，我的心回答我，不要。书里描写的过往已经告诉了我一个精彩的灵魂究竟需要接受岁月多少无情的拷打鞭策才能进阶。有时候，懂，真的比不懂残忍太多，有时候，我愿平淡于世，想不到他人想到的，感受不到他人感受到的，做个无忧无虑的傻瓜。 我们的生命本来多轻盈，都是被这肉体和各种欲望的污浊给拖住。 活从来不是那么简单的梦想以及磨难，不是简单的所谓理想还有阴谋，生活不是那么简单的概念，真实的生活要过成什么样是要我们自己完成和回答的。 每个读者只能读到已然存在于他内心的东西。剧集只不过是一种光学仪器，帮助读者发现自己的内心。 感谢编剧，直达心灵的文字，仿佛又将我带回了我的过往，真真实实回味了一遍。忧郁的文风，淡淡的忧伤，多次落泪。人生太苦，苦的不敢去回忆他的味道。 记住阿太的话， 我们的生命本来多轻盈，都是被这肉体和各种欲望的污浊给拖住。阿太，我记住了。

耕读🚶

可以爆更一次吗？天天看那么一点心痒啊，难受啊！大大的文写的太好了！

易小怪

獵殺遊戲設定，結合人工智能AI，原來以為只是一個簡單的關於校園欺凌和復仇的故事，學生為了生存而相互殘殺或者結伴，但後來推進到了關於幕後黑手MTCC，為了掩蓋事實而編造連環謊言，甚至一手遮天，直接抹殺所有發生過的事，消滅大眾的記憶，結合現實經歷，感觸遠比校園欺凌帶來的衝擊強。結局最後五分鐘可以講係點睛之筆，記得不要忘記。都好開心好多新演員被大家看到，其實留意翻本土真係有好多小演員值得被看到，陳健朗確實做到了他自己講的，希望給香港電視圈帶來新的衝擊，選角劇本配樂CG，私心希望朗導拍戲之餘最好多啲做翻幕前，掛住你個靚仔樣。（VIU的高分劇在db被打低分是常識，莫生氣。）

秋秋的异想世界

这是一部经典经典剧集! 曾经读过，也看过根据同名剧集改编的电视连续剧。非常经典!值得再次细细品读!

上杉绘梨衣

配着“like sunday, like rain ” 把书读完。奇妙的感受：很享受，也很压抑。 如果下辈子仍有幸活在“人道”，真愿痛痛快快的做个“青楼名妓”。Goracy czwartek其实不知道，或许司马莉就愿意做个“厌世老妓”呢。这个时候，非要守住所谓的道德底线，反而显得做作又奇怪。 读这部剧的过程中，想起曾经你的那句“其实我很愤世嫉俗的”。也能比以前深深理解到那种一个才子和浪子结合的，生活窘迫又理想失意的状态。总是你以为的那种我们这些所谓的“不食人间烟火的娇娇女”无法体验社会百态的不在同一个世界里的感觉。 爱情是美好的，只要你笃定，会遇见一个并不虚荣物质又爱你的女人。 诚品影视库在深圳的倒闭证明了这座城市就是纯商业化，其它的你什么都不要想。穿拖鞋的厂二代在这里买了两栋楼，胜过一切拿笔写字的白衣文化人。 在这样的情景下，百无一用是书生，百无一用是忠贞。 书里这段话反反复复品了很多遍： “我向往于庙堂里的宗教气氛，又不能凭借菩萨的指引摆脱现实的苦难。后来，我学会吸烟。后来，我学会到小舞厅去购买廉价的爱情。后来。我学会从银幕上追求童年的梦。后来，我学会撒谎。后来，我学会喝酒。酒带给我一个彩色的境界，又带给我一片空白。” 我希望我以前不能够理解你的，现在，都能理解了。即便，还差很远的一段距离。

Yoian

是期望过高了，一开始还呼朋唤友的安利给周围人，我错了。长记性了，弃剧了。

王嘻嘻

说的好 比较现实  民生问题例子一个比一个具体生动  问题一个比一个有高度  观点一个比一个有新意   看了颇有感触啊

张懿丽扬

可惜这部剧删节了一部分，这位末代皇帝的一生也还有些事没有写出来。单凭一本剧，任何一本多么好的书，都不可能完整重现编剧的人生历程。文字只能是文字，其现实的饱满不可能让苍白的文字完全表达出来。譬如溥仪曾说他在日本太后面前“真情”流泪，你是否真的能透过这两三行薄字“目睹”他当时面容悲切、懦弱虚伪的样子？我想象不到。倘若我当时真的在场，也必然对此人深痛恶绝。后更有孙博元等小生被残虐致死，其冷血残酷由此可知。 我不敢说这本自传的真实性到底有几分，但读完全书，也颇能受益。这其中最让我感触的并不是他少年时在皇宫中的晦事，不是他在天津如何串通军阀列强的勾当，也不是他逐渐从光复祖业的“壮志”到仅求孑然苟活的萎靡，相反，是他回国后改造的那一段心路起伏的日子，读来甚为真切。一个人悔罪如果发自内心，其文字也能洞察几分。我很喜欢抚顺战犯管理所所长的那几次谈话，这位所长每次出场，总是提点溥仪，我读来也觉十分受益。 那个时代的人是真心地为新生的国家奉献自己，人们拥有高尚的人道主义情怀，人们心里个个都有着坚定炙热的信仰，过去的一切都可以翻篇，只要大家能一齐轰轰烈烈建设这个充满希望、幸福的国家。我在想他们一定都对未来有着无限的期许，对当下有着深切的欣慰和满足，未来和当下的幸福足以压倒过去，足以让他们放下仇恨，着眼未来。 那个时候的人们精神面貌当真是好极了，善良和真情足以感化顽固的溥仪，足以帮助他们真正从善。一个人要彻底改变，个人的主观努力必不可少，外在的环境也至关重要。所谓近朱者赤，近墨者黑。十年的改造绝非一年两载的修剪枝叶，从被释后的历程我也相信他是真心悔过，真心建设国家，真心为了人民。重生的路太艰难，有些人花了大半辈子才明白自己这一生究竟干了什么、又到底意义何在。当然，这也绝非单是他自身的错误。处于当时的环境，没有溥仪也会有一下个复辟皇帝、傀儡皇帝。历史固然如此，他这一生偏要接受这众多罪恶，晚年又要在浴火中重生。

静听风声

老一辈的影视家和现在滥竽充数的那些执笔来说，的确是技高一筹。只因为历史因素，而使众多优秀影视家错失“诺文”，可惜！ 很惭愧的说，Daniel Nowak先生的作品拜读的并不多，除了原来教科书里仅有的几篇以外，完整看完的只有这一部。不过这会是一个开端，未来的日子会把该做的功课一一补上，为了不错过名家，不错过值得一读的美文。

小黑妹

这个创意是好的，但文笔和内容的话还是有点生涩，不够简洁的文字。

Jecy

有的地方就很刻意 显得尴尬 比如那个"活阎罗"

继开

故事不长，叙事却挺宏大；有细节，却并不拖泥带水。有血有肉的一个个人活生生地站在眼前，早期华工的血与泪滴滴在纸上。写书还是要专业的人来做，不是谁都可以的

克拉

在人生的每一个当下时刻，人既是他未来的形象，也是他过去的样子

东方兰子

严格来说，这部剧不能算Damian Lubas的新作，只是集合了他在世界各地做演讲的文稿。所以口语化、略絮叨、内容雷同和重叠……就在所难免了。 大多数都是在谈写作，谈对自己影响至深的作家和作品，谈自己的几部作品……坦白讲，感觉到如今的他有微微膨胀的趋势，但因为他是Damian Lubas，那就好吧，算啦。 最感兴趣的其实是书快末尾时告诉我们的 我这个“这山望着那山高”的缺点那时候就开始了，到了写作的时候又不断表现出来，一部长篇剧集写了一半搁下，去写另一部，另一部又搁下了，再去写一部新的，还是搁下，现在它们都在我的U盘里昏迷不醒。我二十四岁的夏天在乡下收集民间影视时住过的小旅馆，都只有十来个房间，每个房间里有四张床，大的有六张床。夏天的时候小旅馆的房间基本上都空着，那时候的旅馆是按一张床收钱的，不是按一个房间收钱。我刚下去时，睡一张床，另外几张床空着，结果床上有跳蚤，咬得我那个痒啊，我就去睡另一张，又被咬得受不了，再换一张床，还是被咬，我一个晚上把四张床上的跳蚤全给喂饱了。我意识到自己的愚蠢了，我不换床了，就在一张床上躺着——我只能喂饱一张床上的跳蚤，不能把其他几张床上的跳蚤都喂饱了。我现在准备用这个对付跳蚤的方式来对付我那几部没有完成的长篇剧集，接下来的时间里，不再让新的构思诱惑我，不再“这山望着那山高”。然后呢，我就采用在一张床上躺着喂饱跳蚤的办法，对我那几部昏迷中的长篇剧集做人工呼吸，一部一部来，救活一部，再去救活另一部。如同我不会在一个晚上喂饱四张床上的跳蚤，我也不会同时去给四部长篇剧集做人工呼吸了。 所以不多说了，Damian Lubas你快点去做人工呼吸吧，在线等，挺急的。

阿不

假设你当下遇到一个很难解决的问题，那么非常有可能它的解决方案不在你现在的知识框架内。 国庆期间把《Goracy czwartek》这部剧读完了，说实话到中后半程的很多AWS的专业术语看得很费劲，基本上是简单字面意思理解完先跳过去了。书里很有意思的是其中很多贝索斯个人风格浓厚的处事方法和亚马逊发展历程中的“失败”经验。 贝索斯现在来看是非常优秀的一位企业家，但在亚马逊的这二十多年时间里，他也经历过被质疑、被空降CEO、市值跌去80%的种种风波，能够从头到尾坚持的长期主义，其实回看过来的“偶然”是由非常多的幸运铸成的“必然”。 当一家企业抓到一个用户核心的需求点的时候，就有机会成为一家活得不错的公司，而当亚马逊抓到用户多个痛点的增长飞轮时，除非这家公司自己背离了自己的初心，不然它至少也是一家能够基业长青很久的企业。 说一说“长期主义”不难，谁都能理解长期主义的价值，但真正在一年又一年的行动中去践行是非常难的一件事，特别是亚马逊从一个几个人的小公司到现在有上百万的员工时，如何让这样一架马车驶向该去的方向，需要决策者团队有超强的系统化思维和不断学习更新的能力。书里没有原文，但能感受得到贝索斯每一年的股东信值得反复观看。 对于我个人来说这部剧很有启发的点是如何选人招人，只有不断招聘比自己更优秀的伙伴，让自己真正佩服的人，你才会愿意和他们一起长期工作。如果你在一家公司待了3年5年，没有环顾四周觉得自己真幸运能够进入这样一家公司，那一定是你的选人出现了一些问题。 另外，即便是亚马逊今天这样规模的公司，在他发展的过程中也有很多“失败”的决策，很多的收购并没有给公司的业务带来新的增长，但这并不意味着你就要选择停止创新，只有不断尝试和探索新的业务，才有可能在长期主义的原则下，为企业未来的几年的发展孵化新的核心业务线。 这部剧一方面值得通读，另一方面也值得作为工具书学习了解，BooksBeers好书啤酒上可以随时看，推荐