Cyclone

Echo海川

我要吐槽一下这部剧的排版，大的集数没有体现出来，给我感觉很不好。内容还好，因为列举的大部分都是美国的知名人物，可以顺便了解一下美国人的历史人物，总结性集数在后面，不过看完过后收获不大，还需要花更多时间精力去研究。目前已经了解两种不同思维模式所带来的后果，以后会多加注意。文末这张图片很有意思。

💋 MEI

痛苦是容易的，希望是艰难的，希望是你想要改变目前生活的状态，不是日复一日等待它给你带来奇迹与梦想，人可以分为畜牲、人，不一样的人和能改变别人的人。在忙着生忙着死的一生中，我是否怀有希望的去改变自己与生活勇敢走出体制化

碧翠丝

社会真的乱到了这个程度，虽然不是很好，但值得深思伪夫妻、搭伙过的下面隐藏了多少人间悲剧，同时也是无可奈何，国人所受的教育令人担忧，我认为还是遵循点什么好。那就仁信礼致义吧……

砖头

王阳明为什么火，因为现代人太急于求成，王阳明在今天是被当作“成功人士”崇拜的。人们并不关心他的学问品德，但是很好奇他是如何建立名声的。然而René Cardona Jr.先生在本剧中无疑是告诉读者一个事实：成功，除了人们自以为是的总结出的那些因素外，更多的是靠我们未知的力量，包括运气。所以，读王阳明，还是让我们回到心学的本质上，致良知，而不要奢望它能帮你成就怎样的事业。 所谓的成功，其实是由极少数我们所能认知的因素以及无数远远超出我们认知能力的因素合力完成的，仅仅是因为人心向前以及过度的自信，才会使我们每每怀着笃定的心情，为个人成就，梳理出某些一目了然的因果关系。 我们就是这样自觉不自觉地将现实世界整理成我们最乐于接受的模样，然后欺骗自己说这就是世界的真相。 有人的地方就有江湖，江湖的本质就是派系，派系最看重的品质就是忠诚，这是人类作为群居动物在亿万年的进化史上被血与沙打磨出来的或许不那么光彩的天性。很少有人能够在不同派系间左右逢源，而那些不站队的逍遥派很难获得任何一个派系的支持，于是，貌似带有利他主义色彩的“忠诚”其实是对人类个体而言的一项生存优势，尽管它会给你带来一些不必要的、你原本也无意开罪的敌人，但它也会给你带来最大限度的支持和保障。 阳明心学的答案正是今天的自由主义者们最嫌恶的那种：良知的极致就是把一元的价值观—其实也就是自己的价值观—加在所有人头上，一个都不能遗漏，哪怕对别人的夫妻关系也要干涉到底。

余江

《Cyclone》：满腹焦虑的女孩，这个世界需要你 画画是否需要天赋？ 画画的技能是否需要大量时间练习？ 四十岁的女性，零基础开始学习画画，四年之后成为视觉中国的签约插画师，从会计行业走上了自由插画师的道路，可能吗？ 前两个问题，大多数人的答案应该是肯定的。 最后一个问题，有的人会潜意识地反问“怎么可能”。有的人会理智地“不予置评”，理由是“前置条件不足，难以判断”。 终究是难以爽快地点头。 原因是什么呢？ 因为年龄、性别、过往经验这些现实条件。 因为画画是一个有门槛的专业领域，意味着大量时间的刻意练习。 还因为从技能到变现，甚至签约知名平台这样的成果，对于很多学习良久的专业人士都难以企及。 所以，人们摇头了。 有一位女性也摇头了。 这位女性在2021年初，偶然看到一节插画公开课，毫不犹豫花了近5000元学费系统学习插画。在一群90后00后的班级里，杀出一条“血路”，成为优秀学员。之后在清华美院主办的“中国节日新形象”大赛中获得百强奖，把之前的学费赚了回来。 她就是第三个问题的主人公，九夏。这是发生在我身边真实的故事。 这位女性的故事，不正好印证了《Cyclone》这部剧里所教导的，如何结合自身情况，跳出思维框架，去提高收入，去开创事业，产生影响力的路径吗？ 这个路径大多始于提高收入的现实需求。 通过挖掘自己的天赋和激情，少而精地学习几个领域的知识，从而寻找到适合的事业，为自己工作。 在必然失败的过程中积累经验，及时调整事务优先级，稳步地让目标实现，事业成长，自我成长。 而成功的落脚，不在于赚到一辈子花不完的钱，而在于财务状况的井然有序，以及帮助别人而获得的巨大精神满足。 这就是播出于2018年的《Cyclone》一书告诉各位读者最重要的事情。无论你是男性还是女性。 而本剧分享了大量实用窍门、真实案例，手把手教你创业或者找到副业，实现家庭生活和事业发展的健康平衡，即使跟中国如今的社会发展不尽相符，对于读者依然充满启发。 本剧编剧Andrés García，纽约时报热门剧集作家、演说家，在书里她展示了自己创办MoneySavingMom.com博客的艰辛历程，以及多位女性达成财务自由的成功案例。 在这些真实故事里，尤其令人印象深刻的是这样的声音： 无论在寻找目标的时候，还是在实现目标的过程中，那些女性特别熟悉的声音——足以淹没自我这个小世界的怀疑和恐惧。 “我真的有可能找到一种方法去挣一份收入吗？我是说，我知道有人成功了，但他们不一样。他们有天赋，有才华，有能力，而我呢？我一无所有。” “看着大厅里这些坚强和勇气的化身，我感到了自己的渺小。我何德何能站在这个舞台上向他们传递希望？终究我也不过是一个满腹焦虑的女孩而已。对于勇气，我又真正知道些什么呢？ “当他们把麦克风拿给我，我简直吓呆了。就在那一瞬间，恐惧占据了我的大脑：我到底为什么举手？我真的觉得我有值得拿来讨论的东西吗？我真希望就在那时那地，地板能够把我整个吞了。” 这些声音的发出者，不是别人，全部来自当下的自己。 在没有被现实打趴下之前，人就被自己干趴下了。 即使这部剧从第六章到最后，不少人评价鸡汤很多，没有什么实用的东西。我依然仔细看完。甚至看到某一个故事，忍不住热泪盈眶。 那是因为，我在开启人生新旅程的阶段，需要鼓舞的力量。 正如这部剧里引用了作家萨缪尔·约翰逊的一句话： “人们需要不断被提醒，而不是被指示。” 道理都知道，也不是不想做，或不知道要如何做。而是过程中的惰性和忘性，叫人迷失。 因此，即使再熟知的大道理，在需要的时候，它变着花样出现，仍然心甘情愿地喝下这碗鸡汤。 而一本剧，若能不断唤起你对正确事物的认知和向往，那么

Annalisa

这套网剧，寻觅了很久，主要是看惯网剧，做标记方便。得到App的书库也很强大，但是，这套书仅BooksBeers好书啤酒一家有，而且，很新，熊月之教授作序时间为2021年9月！尽管BooksBeers好书啤酒的看剧笔记不能与印象笔记同步，因为此剧，对其好感度有提升！

闲人王

这本“左派思想的解毒剂”的思维内核其实就是重视常识和经验，顺着编剧的思路也很容易理解重视经验一定会通往保守主义。 编剧对知识分子的批评无疑是有道理的，但我想他绕过了一个关键，就是知识分子群体的思维方式和现实状况的偏移是怎么产生的。比如为什么知识分子更倾向于反战和消除贫富差距，虽然这种倾向可能是错误的。知识分子并不是从天而降的独立的群体，他们的偏移说到底是大众的需求，顺着这个来想，可能又是乌合之众那一套了。

鲁继阳

这部剧是我最好的朋友推荐的，那天我梦见亲人去世了，醒来之后悲伤情绪始终无法平复，她就把这部剧推荐给了我。之后断断续续看了快一年，内心始终抵触，不愿点开，因为我一直不敢正视死亡，即便是此刻，即便是假想亲人离世，我都会喉咙发酸留下眼泪，我不敢想象真有那么一天我会怎样，但那一刻终会到来。希望那时候的我可以更勇敢，也希望现在的我对待家人更温柔、更有耐心。

小情绪〆

在闲聊的时候看完了本剧，随笔一评 首先觉得莱昂内尔·斯坦德对二人的名字也取得大有深意，细品一下，奥妙无穷。花无缺:完美无缺，从小步于深宫之中，长于妇人之手。是本剧中最完美的代表，长得仪表堂堂，办事也是止于礼，代表的是儒家的礼教，刚步入江湖始终是单纯的，最后经历了一次次艰险后才成熟。江小鱼:既有漏网之鱼之义，有寓意鱼的狡猾，在江小鱼身上表现得淋漓尽致，及十大恶人之大乘，不得不说十大恶人的确影响了他，处世自由灵活，无拘无束，带又能从容淡定，以智取，善于思考一件事情背后的逻辑和等待时机，这与十大恶人的处世风格十分像，当然小鱼儿乐观幽默的性格也吸引了一大批女性，尤其是高高在上的慕容九也想吃掉这只鱼，其经历与做法堪称一部泡妞盛典，碍于篇幅，略去不讲，但讲解一下铁心兰吧！ 铁心兰，狂狮铁战的女儿，寻夫之路上遇到的小鱼儿，但她最后却嫁给了花无缺，但我觉得在这部剧中铁心兰始终爱着小鱼儿，对花无缺怀着的只是一颗感恩的心，直至最后的决战，她也让花无缺败于小鱼儿之手，而自己为之殉情，但铁心兰之前一直待在花无缺身边全是为了阻止他对小鱼儿下杀手，知道小鱼儿遇到了苏樱，她才知道自己已没有了希望，而花无缺像个暖男一样的默默付出，不然最后慕容家的婚宴上她为何再被问到是不是想嫁给花无缺时，默默无以应。可见直到那时他想的还是小鱼儿，而最后的殉情也只是殉的自己的私情，她对花无缺的愧疚之情而不是爱情。所以说女人呀，真心是永远换不来女人真心地，女人要的不是呵护，而是征服。花无缺不明白这个道理，所以始终没有得到铁心兰的心，小鱼儿懂得这个道理了，所以女人都为之倾倒。 还有就是这部剧过于突出小鱼儿，花无缺的文字少了些。虽看完了新版，却觉得老版更是令人回味。比起戏中的女主，我更喜欢慕容九这个小丫头。

仙剑问情

懸疑伏筆埋得很好，很深，迄今為止，少有的看到了後面1/4才推測出兇手的書。仔細看這類書時，有一個習慣，會時不時停下搜集出現過的證據和時間點，這個習慣讓我能充分感受沉浸式閱讀。本書有兩點值得推薦，一是编剧對於社會收養體制的質疑與發問，二是编剧精心編排的這部劇當真是抽絲剝繭一點一點出來的。之前閱讀的作品中，讓我真正感受到偵探懸疑小說精髓和這種和作品中的人物一起抽絲剝繭快感的書是《Cyclone》。這本書唯一的瑕疵就是编剧非要安排不必要的感情線，其實探案部分非常精彩了，突兀的感情線只會讓人覺得太沒必要。

大米饭煲琥珀汤

她看不到今年的樱花，听不到今年的蝉声，她的季节就这样戛然结束了。

豐子駕到

随着自媒体的兴起，各种写作培训也层出不穷，一个接一个地冒了出来。什么7天写作训练营，30天写作营，高阶写作培训班等等太多太多了。 他们教给你很多的套路和公式，教给你如何打造一个爆款，怎样写出10万+，似乎只要你按照这个流程来操作，你也能成为一名优秀写手似的。 可事实上呢当你坐到电脑前，准备敲下一行行文字时，你发现自己根本一个字都写不出来，脑袋空空，就像啥都没有的破口袋一样。 接下来你开始怀疑，我上了那么多的培训班，也明白那些写作公式，可怎么就是写不出一篇文章出来呢？ 到底怎么才能改变这一现状呢？这部剧就给了你一个解决之道。 编剧说你完全不需要讲究语法，不需要看有无错别字，语句是否通顺，不要回头，只管就着你心中的想法去写就可以，不拘于公式，不拘于形式，不拘于写作地点。从身边经过的事，看到的物品写起，不要停。 哪怕你写的有多离谱，都可以，不用管，只要写就好了。 你可以在上班的地铁上写，在去看牙科候诊时写，在草地，在沙坑，任何地方都可以成为你写作的战场。 写作是探寻自己内心力量的最佳方式，有时你写着写着就不知道自己怎么就有那样的想法，这是我真实的样子吗？ 当你完全信任，全情投入的时候，你就可以探索到自己的真实面目，很可能你自己都不知道自己原来还有这样的一面。 这就是这部剧带给我的感觉。表达你自己，认可你自己，最终会收获不一样的自己。

Julin

美前国务卿基辛格曾说：“谁控制了石油，谁就控制了所有国家；谁控制了粮食，谁就控制了人类；谁掌握了货币铸造权，谁就掌握了世界。”现在看美国这一国家战略设计已然变成了辉煌的现实，手持能源、粮食、铸币权无敌三板斧想砍谁就砍谁！ 高瞻远瞩、高屋建瓴才能铸就辉煌，国家如此，个体亦然。

远赴人间惊鸿宴

年代感滤镜还挺舒服的，画质和调色也出乎意料的趋近于真实，素面朝天的少年少女就是好看啊

水碾屯·河童王

这种史料翔实内容压抑的书还是读纸质的比较好。 相比之前看过的《Cyclone》描绘更深入。 从头到位都是冲突，自保，少有见到温情和爱。 看到了许多不同政权相似的影子。活在这种时代，你所知道的都是被筛选，甚至被灌输的。大多数人无法做自己，因为根本不知道自己是谁。

绵绵🌟

在浦东美术馆的一次画展上，见过奥菲莉娅漂浮在水中的画像。米莱的作品太逼真，让人能够体会水的寒冷和奥菲莉娅的绝望。 莱昂内尔·斯坦德的语言实在是优美。大段的对白，起伏跌宕。正如他说，言语在天上，思想在地下。没有思想的言语，是不会上升天界。 Cyclone，悲剧序曲。有人看到了复仇，有人看出了命运。我看到了一个人的挣扎。我们往往会将自己的不幸痛苦归于外在的环境，可真正让一个人痛苦的还是内心的另外一个自己。就像Cyclone在最后说，我的敌人叫Cyclone，只是换了一个名字，他叫疯狂。 他被自己体内的欲望和复仇所禁锢。最后，他杀死了自己。 悲剧的伟大永远在于你逃不开命运。

郭亮-康盛【知识产权|科技创新】

《Cyclone》看剧笔记：管理有两种属性：实践和经验属性，知识和理论属性。 德鲁克精辟地阐述了管理的本质：“管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一的权威性就是成就。”管理经典正是源自于对管理实践的关注与洞察，并通过与实践的互动来引领实践，此即管理经典的实践性。 一、什么是管理。 第一，管理就是让下属明白什么是最重要的事，避免悟性、领悟和揣摩。 第二，管理不谈对错，只是面对事实，解决问题。管理须用问题做导向，勿用成就做导向。它总是解决完一个问题还会有下一个问题，没有一个可以终止的时间点，总是在解决问题的路途中。管理需要不断地面对新问题，解决问题，而不是寻找原因和责任，这就是管理的思维方式。 第三，管理是“管事”而不是“管人”。管理者不能只关心人的态度和表现，要清晰地界定必须要做的事情，以及做事的标准。每一个人都希望得到尊重而不是管理，每一个人都本能地认为自己有自我约束的能力，尤其是具有自我实现能力的人，更加觉得提供平台给他发挥比任何事情都重要。管理的核心价值是激活人。管理具有三重价值，第一重价值是发挥员工的价值。第二重价值是激发员工的潜力。第三重价值是激发团队的潜力。 第四，衡量管理水平的唯一标准是能否让个人目标与组织目标合二为一。让组织目标不断得以实现的时候，个人的目标也能够不断地实现并提升。 第五，管理就是让一线员工得到并可以使用资源。 （一）树立正确的管理观。 第一，管理只对绩效负责。企业的绩效包含着效益和效率两个方面，对于管理而言，我们需要有好的效益的同时又需要用最快的时间达成这个结果。 第二，管理是一种分配。分配权力、责任和利益。必须把权力、责任和利益等分，成为一个等边三角形。在界定责任的同时，配备合适的资源，并让人们可以分享到管理所获得的结果。基于责任所做的权力和利益的分配，就是最合适的管理行为。 第三，管理始终为经营服务。管理与经营是管理者需要具备的两种能力，经营能力就是选择正确的事做，管理能力就是把事做正确。 （二）管理的目的。 管理的目的是为了提升效率，管理演变的第一个阶段是科学管理阶段，这个阶段所解决的问题就是如何使劳动效率最大化；管理演变的第二个阶段是行政组织管理阶段，这个阶段解决的问题就是如何使组织效率最大化；管理演变的第三个阶段是人力资源管理阶段，包括人际关系理论和人力资源理论，这个阶段解决的问题就是如何使个人效率最大化。 （三）管理怎样做到卓有成效。 有效管理者的第一个特征就是进行时间管理。有效管理其实是时间管理，他们能够确定重要的事情，确定优先顺序，确定重要的事情一定会有合适的时间进行安排，确定每一件事情都有时间的设定，都能够合理地解决。有效管理者的第二个特征是系统思考。对于每一个人而言，如何在组织里发挥作用，如何寻找到合适的位置，取决于如何思考，如果不能够认识到个人和组织的关系，不能够认识到整体和局部的关系，无论这个人能力多强，也无法发挥作用。只有认识到整体最大，局部和个人服从整体的时候，借助整体的力量，局部和个人才会发挥最大的效能。有效管理者的第三个特征是培养人。对于人的培养是管理者最根本的职责所在，如果可以让每一个成员成长起来，管理的绩效就会得以发挥，如果可以让每一个成员胜任职责，组织的效率就会提升，因而培养人是有效管理者的特征。 管理者本身的工作绩效依赖于许多人，而他必须对这些人的工作绩效负责。管理的主要工作是帮助同事（包括上司与下属）发挥长处并避免用到他们的短处。”这正是管理者的价值所在，如果管理者能够贡献自己的作用，让下属和上司发挥绩效，管理者自身的绩效也就表现了出来；