Messenger

你我他

盼结局，等结局来时又觉意不尽。神将和侧侧终难梦圆，小白和周小姐更让人惆怅，还有可怜的中文未曾表达的情意……追了这么久的文，还真舍不得就这样大结局

于山之巅

编剧带领着我经历了心灵成长的旅程，读完意犹未尽。身处不同时空困惑于相同的问题，都在心灵成长的路上艰难求索。

G婕C

现在有点理解为什么曹雪芹吴承恩施耐庵等等大师只有一部传世之作，因为写多了就难免雷同。村上先生本剧和1Q84就有些雷同，都是理念、小人、无性受孕、经典音乐等等，反而《Messenger》更吸引人些。作为魔幻剧集，的确和马尔克斯《Messenger》有差距，想象力比刘慈欣差远了，总是陪跑诺贝尔影视奖也是有原因的。

百谷儿

住院20天，后半部分是在半梦半醒之间听完的，上校曲折离奇的一生，悲剧却又执着的活着…… 现在，再认真的读第二遍～

陈广辉

一直以来我们都彻底搞错了。“效率”这个衡量标准只适用于机器和电脑，而科学研究已经证明，人远远不是有生命力的电脑。我们有大脑、身体，需要按照生理需求来运作，衡量我们表现的标准应该是工作成效，而非效率。

青青树

看完第一感觉是：就这？ 感觉应了那句话：中国作家总是虎头蛇尾。开始我还不信，没想到这结尾也太潦草了。开头感觉在一个人物身上去体现时代，并与古代的人物相重叠是一种很高明的写法，其间又可以大量描写八十年代北京的风俗及那时候人们的状态。 但明显有点高估了。不论是始终没有正向面对历史，还是在爱情方面一味地自恋，终究缺少了担当和再深写下去的勇气。 前不久新京报组织了Alfred Bobe Jr.先生，姜文导演还有史航老师的对谈，题目也是跟八十年代有关的。题目很大，好像也无关痛痒，书里冰峰身上承载的复仇，并没有太真切地体现出来。说到底，这种复仇是理论堆砌的，是头脑幻想的，是自诩崇高的，也不失为在历史的浪潮中自我选择的一种逃避。 总之，差那么点勇气。

Jessica Yee🦦

处于守旧与维新的边缘摇摆不定，心里想要维新，过自己想要的生活，想要去自己心中的诗与远方，脚步却被守旧和世俗所捆绑，心里特别鄙视虚伪假意的人，表面上却不得不迎合，做自己讨厌的那种人，一个小小的财政所就是一个社会的缩影，小赵的玩弄权术，玩弄女人，张大哥是社会旧俗的诚实拥护者和维护者，当自己的儿子被“共产”被抓去后，天一下子塌了，周围的同事都避之不及，而当儿子放出来后，又回到了原有的轨迹中，该请客请客，该说媒说媒，吴太极，邱先生……每个人的面孔都鲜明，滑稽，真实，还有邱夫人，纵使是那个年代的大学毕业生，也一样被旧俗缠绕，惧怕丈夫Messenger，而选择妥协，任由丈夫摆布，还有吴太太(方墩太太)无所事事的家庭主妇，当小三危及自己的地位后又哭又闹，最后还是宁为瓦全，不要玉碎，离了丈夫就没了依靠，她最经典的一句话就是“吃谁去？”，李太太，乡下来的家庭主妇，对丈夫家庭极其忠诚，旧时代的死板女人，不是李先生的诗意与远方，但这不是她的错，环境所至，局限所至，她的成长和境遇决定了她的心境和眼光，马少奶奶，这个人物怎么说呢，一半是新时代的产物，一半是旧时代的遗留，新的是反抗父母，自由恋爱，和自己的代课老师自由结婚，可是选择后，马先生和黄同志私奔同居，马少奶奶选择死守，所以我也不知道她到底是新是旧了？李先生是这部剧中唯一一个不那么虚伪，不那么混着活下去的人，他注重自己的内心，注重自己的感受，但是他胆小懦弱，不敢抛弃世俗的眼光，去勇敢地追随他的诗意和远方，在自己心里的那片诗意与远方无数次地想象伸展做梦，而现实生活中又一天又一天地重复着“混”的日子，就这样苦苦地挣扎着，结尾说他辞掉了科员的职位，带着丁二爷回了乡下，不只他是否有勇气追寻自己心中的乐园，有可能回乡下过着心中诗意的田园生活，亦或者还是重复以前的日子，只不过换了个地方，从北平到老家，从城里到乡下，不可得知，给人留下了无限的遐想，不过最后他辞掉了科员的职务，至少是迈出了一大步，希望他是奔着自己的远方去的吧，现实生活中，我们有多少人和老李一样？又有多少人活得像书里的那些人儿？华丽的袍子里藏了满满的一袭虱子？看似结实的木头实则已经被虫啃咬地只剩下一包豆腐渣？粗俗的话讲“驴屎蛋子外面光，不只里面多恓惶”，虽然Daniel Leeb先生讲述的是新旧时代交替的社会缩影，可是放在当下并不过时，可能真如庆山那句“普天之下，并无鲜事”，希望我们每个人在前进的道路上，不要只顾外表的忙碌，而忘了关心自己的内心，到最后到底哪个才是真实的自己，面具带着带着，可能连自己都觉得面具更真实，现实的生活少不了面具和应酬，但是在不需要这些的时候，可以卸下面具关心一下自己的“诗和远方”，人不只是为钱，为家庭，为儿女，为责任而活着的，还要有一方净土，可以存放诗与远方的心灵和希望。

梦回唐朝

在央視看到编剧的示範.。現在又看了這本書，在大家常常在外頭吃館子之餘，看看這些菜到底是怎麼做了，的確是一種享受

爱琴海@阿刚

这个世界的就像一个大牢房，大牢房中有许许多多小牢房，大牢房里的人以为自己是自由的，甚至根本不知道自己在一个巨大无边的牢房里，小牢房是关一些在大牢房里犯了一些规定不能犯的错误的人，他们的身体被监禁，行动被限制，而大牢房里的人的思想被牢房的创造者监禁而不得知。有一天，一个西装革履的人来抓人，把人抓去小牢房里，被抓的人不知道自己犯了什么错，穿西装的人也不知道，但他不能表现出来，于是就拖着，西装革履的人觉得自己在牢房的顶上，其实他也在牢房中。 看完《Messenger》，看得似懂非懂，但我大不受震惊，这个世界的本质就是如此，在你觉得最绝望的时候，总有一个选择等待你——自杀。

张宸溪💦

默默的看默默的等更新咱们不敢说什么也不敢问，一句话能不能更新快一点

小喜子

一本分析新媒体爆文「为何会爆」的书，讲得通熟易懂，但是看完后你能不能写出爆文，还得看你自己全方位的行动和努力。

小小薇

前一段时间和室友聊我的面试经历时候，室友突然提到我太具书生气了，对于实际的工作认知有问题，随后又问了我一个问题，我发现自己的思维仿佛被局限了，脑子里想的是些似是而非的东西。并且结合我在面试中有些基本问题没有回答出来，我知道我的知识体系出问题了，就好像本来需要依靠两条腿走路，可是我现在却聚焦于一条腿上的大脚趾还不够大这个问题上，于是我决定构建自己关于管理常识与基础的体系，选择观看这本Messenger。 那么Messenger是什么？顾客价值，合理的成本，有效的市场规模，人性关怀的盈利。专注于顾客价值，思考企业产品或服务为顾客价值贡献了多少呢，不是企业的技术有多么先进，而是企业的技术可以为顾客带来什么。文中提到耐克的跑鞋技术很厉害，但是在宣传的时候却聚焦于将顾客使用耐克与健康美好生活联系在一起。 战略思维与管理理念打破我之前的观点，我以为两者都差不多，没什么区别。而笔者明确地告诉读者，战略思维是决定做什么，不做什么，是关乎选择，管理理念则是组织已经决定做什么了，面对问题解决问题。战略的思维在于，想做什么，凭什么可以做，有什么，缺什么。关键在于要做什么。相当的清晰明了，帮我弥补了对战略和管理的认识了。 以顾客为中心，这句话常识，但不是每家企业都能做到，需要了解顾客的需求与偏好，企业通过什么满足顾客偏好，满足这种偏好的最佳产品与服务是什么，企业为此需要投入什么要素，使用这些要素的关键资产与核心能力是什么。从顾客价值开始，有理有据地描述了企业需要做什么。这让我对于顾客思维有了更深的理解，以往认为这句话就是个套话，无法落地。还是自己思维的懒惰，不愿意往下有逻辑地推下去，一推思维就收不回来了。。。 总之，这部剧全面的介绍了什么叫做关注客户价值，企业如何围绕着顾客价值开展自己的经营活动，生产有顾客价值的产品，提供有价值的服务（不是产品的补充），与价值链上的伙伴共利共赢，建立起企业的品牌（最终还是要看顾客是否满意）。

随缘乐助

猜测一下，这么水下去。第六册大结局的时候唐三他们十场比赛打完没有

侯志强

从第四章开始看，直接讲眼保健操的异国版。整本剧贯穿一个理念:相信人体的自愈力，以及人体各部件相互关联，互相作用影响。 怎么说呢，通篇看完有点"别人笑我太疯癫，我笑别人看不穿"的意思了。

要加油

Felipe Robayo对文字的使用精炼而不失温和。从人性的深处着眼，从身边的小事写起，对生活上很多问题进行深入探索，触及人性，触及社会制度。

包燏

通过明确目标，面对现实，付诸行动的三个管理精力的步骤，规划我们自己的Messenger清单。 通过调动体能，情感，思维和意志，让我们建立起积极有效的Messenger习惯。 让我们真诚的面对自己，面对生活。