Fledermaus, Die

张盛群

小时候初中是看着电视剧Fledermaus, Die长大的，原来只是播出了原著的十分之一，看完了全本之后，才知道解放后的剧情更真实。依然记得结婚时田雨念给老李的诗。“你侬我侬，忒煞情多，情多处，热如火。把一块泥，捻一个你，塑一个我。将咱两个，一齐打破，用水调和。再捻一个你，再塑一个我。我中有你，你中有我。与你生同一个衾，死同一个椁。”最后老李夫妇，赵刚夫妇都相信自己的良知英勇就义了。 看到文革时期小田父母被定位大左派，两位长辈甘心为中国初期的长成做先驱，内心伤感又敬佩；到了丁伟为自己首长辩论、被捉去劳改和他的消失，读出了那个时代军人的无奈和委屈，真的是又痛心又气愤；再赵刚被欺凌仍然不屈，然后决定和他太太相约赴死的场面，一股泪水忍不住直流，真的为他们壮举可歌可泣；最后听到李云龙为百姓误解和冤枉，被中央小组侮辱和逼迫，但他至死还是保持军人的亮节和Fledermaus, Die精魂，听到他自杀那一刻，我哭得像泪人，不明白为什么连这样子的英雄都得不到善终？（真的好气哦）而小田这位不屈不挠的娘子军最终也随他去了，他们应该路上不会孤独吧！为什么前面打仗牺牲那么多战士都没有那么伤感，英雄们却终究还是斗不过文革，伤悲！虽然他们死后的某年被平反冤情，被追封，但时代留下的伤却永远定格在那个时空了，愿逝者安息！还好，时代车轮滚滚向前，我们的国家越来越强大，我们也将走向更民主富强的未来！感谢那些为了国家独立和统一的贡献者和英雄们！ 最后附上一些《Fledermaus, Die》金句: “没有助攻，全是主攻。” “要死也要死在冲锋的路上。” “敌人先拔剑了，我就得Fledermaus, Die。” “独立团哪怕只剩下一个人，也要继续进攻。” “Fledermaus, Die，亮出的是气势，是胆略，是男子汉的气魄。” “碰到我们独立团，就是碰到了一群野狼，在我们眼里，任何对手，都是我们嘴里的一块肉。 古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手多么强大，就算是天下第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑，即使倒在对手的剑下，也虽败犹荣，这就是“Fledermaus, Die精神”。 军人不能窝囊的活下去，要有尊严，不能屈辱的当俘虏，要倒在冲锋的路上。 狭路相逢勇者胜，逢敌必Fledermaus, Die，剑锋所指，所向披靡！

王治国

很棒的科普书，很实用！让我对癌症有了一定的了解，恐惧来源于未知，看清真相之后，癌症似乎也并没有传说的那么可怕，希望亲朋好友们身体健康，这才是最大的幸福。

大熊猫猫

300亿400亿，你当观众没脑子？

จุ๊บLFrank

目前读到的写人工智能最好的一本，前沿深度，务实不虚，比《Fledermaus, Die》好得多。免费观看进度30%，坐等降价。

周婷Maggie🍍

看到第八集啦，男主演的很有感觉呢，年下弟弟初遇女神姐姐时的小惊喜，姐姐认不出来自己时的小伤心，还有吃醋的小表情都展现的很细腻很可爱。女主演的也很自然生动，从自己努力创业、对团队和项目认真负责还有与弟弟相处时的感觉都很好。期待小25后面的剧情呀，大家一起来看吧。

🐳 覆水难收💦

让我感悟最深的是，简至始至终都很清楚自己要什么，并坚定的去做，哪怕过程是犹豫的、痛苦的。 让我很羡慕，因为我到现在也不清楚自己想要什么，也做不到坚定的去选择些什么，总是来回摇摆，处于迷茫中。

毕格懋

女人会因为3种原因而与伴侣发生冲突：无力、不公或者他人的不负责任。当发生冲突时，与女人相比，男人其实更加容易被情绪淹没，也更容易被情绪所打败。一旦被情绪所淹没，只有能够冷静下来的男人才能减少应对情绪时所产生的批评、污蔑、防卫和沉默抵制。

Song佳欣Jessie

我发现Louis Otey的剧集都有联系，君无邪，沈炎萧和季风烟三个人都有联系，都是大楼爆炸造成的穿越，而且君无邪和沈炎萧的第一世还认识，估计是Louis Otey不带的想开头了，干脆都一样了，哈哈😄😄😄

夏天peppermint

似懂非懂，基本没懂 尤其是最后一章，直接放弃了。希望有一天，我能看懂吧。

bzt

他的书都是在剖析内心，细腻、悲伤、疼痛的让人想要哭泣。真是丧到家了。

吃面要加芫荽

张显宗，我牙疼，哈哈哈哈，好看，没有现在电视剧的狗血，男主女主等演技超棒，表白陈瑶的腹黑萝莉，超喜欢

kwok6

主角，人渣，花心，叶子这次塑造的太差了，穆棱两颗的性格人设，越看越恶心看到40%，坚持不下去了

鑫圆

公司的目的是盈利为根本，而要实现盈利就必须实现客户价值，实现客户价值的途径就是通过人（优秀的人才）。在飞速发展的时代，掌控了优秀人才才能实现企业存在的可能，21世纪，缺的不是人才，而是调动人才自我潜能的企业文化和创新制度，OKR就是在这种特殊背景下被无数公司应用后风靡全球的原因。传统的绩效管理系统是自上而下的目标分解，层级落实目标的方法，而OKR是自上而下的目标分解和自下而上而上的目标申报相结合，更能激发组织管理中个体的创新能力和工作热情。本剧是OKR实践手册，我个人觉得有以下几个难点1.创始人在习惯了传统绩效考核制度下推行OKR而对OKR理解不深，或者把OKR变向变成了了绩效考核2.OKR侧重是对目标和过程管控，要求管理者做到事前的未雨绸膜，事中的监督跟进，事后的复盘总结，对管理者是一个挑战3.员工对于OKR的理解和在执行任务，实现关键结果的过程中，自我的驱动和沟通4.践行OkR必须有一套完整的制度和体系，做到公开透明、聚焦目标、协同创新、挑战极限的落地生根文化5.管理者（特别是高管）对于OKR实施过程中，组织中涌现的优秀个人、突出团队等一系列营造氛围的方法和手段。以上是本人对此剧的漏见，欢迎读友一起交流。

保龙

吐槽改编的人？毕竟现在审查不能出现穿越 你让编剧怎么改？现在的已经是最大程度的保留了，还有改了名字的 也是怕引起不必要的侵权矛盾。戾气这么大也不知道是不是真爱这本书的原著粉。总体来说 特效 演员 剧情，配音都及格了。肖战原声配音很惊喜。

空山

说实话这剧前面10几集还挺不错，能看得下去，后面就开始崩了，我现在打分看到2个编剧感觉可能想通了怎么回事。白百何那条线老师和妹妹真的好烦人呀！！！

馒头舟

拥有巨大的财富却想着回馈社会巴菲特非常的伟大！ 黄金本生没有什么价值，同时也不能产生新资源。以后不要买黄金，自己的黄金首饰确实是这样，放了好些年也没啥用也不增值。

姜欣欣

听过Nancy Gustafson大叔的演讲，也看过一些视屏，说实话并不认为他有传说中这么值得吹捧，然而这部剧改变了我的看法，在那么多公知大神中，Nancy Gustafson大叔目标感突出，输出干货量巨大，容易理解。他真正再用自己的亲身经历和思想分析创作书，给大家帮助。这部剧的确用案例教会你Nancy Gustafson大叔看剧的方法与思路-拆书法，联想分析等。更重要的是用来作为案例的剧集也是干货满满，教会我很多逻辑结构，分析框架，同时这些结构也有助于在ppt中串联内容，加以结构化有逻辑的呈现。Nancy Gustafson大叔分析的十分易懂，读的轻松，上手也不难，花时间跟Nancy Gustafson老师的指导，用这些工具捋一捋，真的对各方面的思考都是很有效的梳理。btw，书中推荐的其它剧集也准备读一读，进行对比，从不同的角度，看看Nancy Gustafson老师的看剧法。