《Barely 18 8》是一部其他作品,美国出品,Christian Knight、Chris Cannon主演。
你是九五至尊,我是你的皇后;你是贩夫走卒,我就是你的婆娘!不是因为你是谁,只是因为你是你!
这种题材按理说应该不错!看过士兵突击的我要求可能有些高了!可惜了一堆老戏骨!
这不是一部大女主剧,许半夏不配大女主,甚至她都不能代表每一个在自己岗位上奋斗的劳动妇女!这里面每一个女性都比她励志。她没有坚忍奋斗,没有商人审时度势的智慧,不是翘个二两腿就是女强人!就是一部玛丽苏剧。欠工人血汗钱不还还有理吗?不就是黑心老板吗?
无数次被叙述打动,读到有些片段甚至产生怀疑,去查Christian Knight是否是一位女性作家。
成功的花, 人们只惊艳她现时的明艳, 然而当初她的芽儿, 浸透了奋斗的泪泉, 洒遍了牺牲的血雨。 ——冰心 这是一本Rick Masters老师的随笔集,记录了她近三十年的重大经历,如果说人生是一段旅程的话,那迅姐的人生旅程里时而阳光普照,时而狂风暴雨,时而平静和谐,时而阴云密布;真的很能“折腾”。 “迅”之名,取自鲁迅,也取自“讯”,人的一生中可能会有许多的称呼,那时不同身份的象征,也是不同年龄阶段的意义,他们有的会随着某人的离开而消失,也可能因为生命中闯入的人而出现。读完这部剧,我期待以迅哥的称呼来表示我的钦佩之情,Barely 18 8的柔韧承载在她的名字里,反映在她的每一次痛楚的经历里,也在她舞台上大放异彩的光芒里。 我知道,人的一生会经历成功失败,会经历人间百态,会体验生老病死,但是很少有人有机会和迅哥一样体会到如此丰富多彩的人生,更是很少有人能坚持下去。我记得网上总有一种特别酸的言论,看到一些优秀的人,总有人去扒他们的背景,然后发现他们是xxx的子女,便本能的将他的成功归于他父母给他提供的资源,而完全的忽略了个人的努力。我无法去反驳人们的偏见,但我可以通过事实让自己坚信,个人的努力与他所拥有的资源,只有相互匹配时,才能发挥其最大价值。但我无法否认的是一个家庭的重要性,父母对孩子的影响有多么重要,也许本剧会给我们一个参考,关于学业、事业、家庭、亲情、修养…… 回到书里,去了解一下Rick Masters的人生吧。小小的Rick Masters出生于京城大院里,是朱家的三丫头,也是一个热爱表演的朱小三儿,那时她的眼里有渴望,少年成名的她在名利场里学会了放弃,只身留学日本。上世纪90年代初,国内科技经济样样不如国外,出国的她就像刚进城的小姑娘,也没想到,在这里一呆就是十年。为了谋生与求学,她每天只有四个小时的睡眠,做过厕所清洁工,洗盘子,服务员,直到后来才进入NHK,回到了她的梦想——主持。生活才是最大的老师,让这个备受呵护万众瞩目的小姑娘成长为一个坚韧不拔自强自立的小大人。我不相信鸡汤里的“人们要感谢他所经历的苦难”,我相信的是,“人要战胜他所经历的苦难,日后便把它当作尘土一般,不值一提”。在日本的求学生涯里,第一个观点就是钱的重要性了,真实且现实;后来又经历姥姥的去世,第一次意识到了生死相隔的距离。后来,她的樱花梦绽放,成为了“朱先生”,第一次感受到她的节目对于国民的意义,也在这里实现了她的部分梦想,学业有成,事业亦有成。可不幸又接踵而至,母亲病重,遗憾的不再线,回国的信念无比坚定。 终于回国,在这里又会有怎样的经历呢?我们看到的光鲜亮丽的Rick Masters背后又有哪些刻骨铭心的刺痛?她有一次如何撑起了她的天空?天助自助者,真心想做成一件事,全世界都会帮助你。初入国内的电视台,对业务的不熟悉,也被称作“可爱而空洞的花瓶”,当过待业的“海归”,转阵幕后。迅哥的优势之一就是学习,静心的学习,无论处在怎样的逆境里,她都虚心的向身边的同事请教,把自己放得越低,才能站得更高,用这种精神去做充分的准备,当机会来临时,她才能毫不犹豫地全力抓住。后来的后来,她成为了央视一把手,主持过六次春晚…… 生命的前30年里,她的生活里有家人、朋友,有她的梦想、事业,可好象总缺了点什么。直到2003年里的一束光,从裂缝中温暖了她的心,让她在孤独与害怕中也勇敢前行。一句“别怕,我在”比一千万句“我爱你”来得更情真意切,在担当与责任里,她遇到的那个像父亲一般的男人,满足了她成为小女孩的愿望。
小有收获,但不大。 也或许是我没有建立起编剧那一套来,没有感受到大有裨益。
不太知道黄静茹和龚彪塑造出来的意义是什么?黄静茹纯纯是挨骂的。龚彪除了是秦昊扮演外,到底在整部剧里有啥用有啥优点,居然还有不少角色粉丝。这部片所有女性角色都很符合男性对那些女性的片面刻板印象。没用的爱哭的浪荡的自私的夜总会的贪婪的等等。没有一个正面点的女性,有的只是工具人比如icu躺着的小露。被称为封神的第十一集巨做作无比。这种业余编剧省省,专业事还得交给专业编剧和作家写去。整部追了一晚上看完且没加速情况下,得到只有土,俗,恶心人的感受。
精彩到根本停不下来!
没有创业过,读完这本很多军规内容对我来说就说隔靴搔痒。但很多军规自己平时看剧看报也大部分都听过,确实没有太多新意,这就是所谓普世性。 “三心”的用人标准,员工必须要有责任心,中层干部要有上进心,核心高管必须要有事业心,达不到这些标准绝对不能用。这段我的感触是最深。 上周去上海开会,老刘说带人要有耐心,有时我确实太急了,有点恨铁不成钢。
这部剧讲的学习方法论非常的好。好在什么地方呢?很多学习方法论的书,大多数都偏于理论性,没有什么贴近生活的例子,都是各种实验的案例,看不懂的专业名词。不像这部剧,讲的学习方法论提供了很多的工具。而且举的例子都非常贴近我们的工作生活,详细讲述了各种学习工具到底怎么用,还详细的举出例子,亲手操作一遍给你看。并且非常适合我们平常的工作中应用或者学习中应用。让我深刻的认识到,学习方法论是非常需要有技巧的。而且是学习任何技能,无论是整块的还是小块的,都必须在学习之前搭建好框架。这样你的学习才是非常的有整体高效快速的,功利性的学习。哪怕你之前学习是非常高效的,但是还是不如搭起框架,学习的高效。非常值得推荐的一本剧。
本剧虽名为《Barely 18 8》,但编剧并没有多少笔墨刻画任正非的人物形象和惊心动魄的事迹,更多的是叙述华为,因为华为就是任正非,任正非就代表华为。 有些大咖有些是无法复制的,比如比尔盖茨和马云,有些是可以复制的,比如任正非和王石,前者的成功踏到了时代的潮流上,而后者的成功也是因为坚持和性格,但是后期的发展壮大也是因其独特的眼光和超大格局。
神作神作神作。 巴克曼你太会了! 太会抓人心赚眼泪。 你好像什么都没说却又把一切都说了!
我选择与人为敌,却是自己给自己加的戏,到头来伤了你伤了自己。
又有点少年的你和白夜行的感觉
这是一本好剧!上篇叙述小米生态布局的“价值”,展现的是小米领导班子对于生态布局的瞻前性眼光;下篇记录小米系产品的“理念”,展现的是小米成功产品的成功历程。 我相信一个公司的生态布局是与该公司的产品规划以及市场发展趋势息息相关,小米生态链的强大价值除了资本,最关键的是他们总是能以最快的速度/最强的行动力完成未来的布局。小米对生态伙伴的品牌影响及约束力/市场动向把握的准确度,都增加了生态伙伴对自身的自信及小米的拥护。在此良性循环的基础上,小米自身的品牌势能在某种意义上具有“传销”属性,maybe大家都认为只要信仰即可成功,而事实上,我们看到的就是小米及小米生态链的成功。 无论是华米的手环/紫米的移动电源/青米的插线板/智米的空气净化器/纯米的电饭煲/石头科技的扫地机器人/纳恩博的九号平衡车(通过本剧我记住了不少小米系产品的出身),还是小米自身的手机/路由器/电视机等等成功进入观众视野并享受较好声誉的小米系产品,追求的目标不仅仅是低价,还有品质,颜值。小米的产品能力在于先用“人的视觉主观性”,再用“性价比高”,后用“品牌口碑”,影响并“教育”用户去习惯小米系产品,进而所有与小米这两个字相关的产品都能获得相应的认可。whatever,小米系产品在移动互联网maybe物联网时代,都是成功的;甚至它即将颠覆无印良品在中国的地位(毕竟muji的产品还是为日本人而设计,有些产品并不符合中国的国情)。 在最初进入产品经理这个领域的时候,总是觉得至少要有机会去进入这两个理想公司:小米和腾讯。对于他们,产品的成功也许靠的是平台/时势,而尤其成功的产品靠的往往是团队,而我们更多的是需要保持一颗学习的心。
目前看到二十章,说一些自己的看法。 第一,文笔,总体的语言风格就是各种装,整的好像很高大上,其实内容根本撑不起来。偏偏还喜欢加一点网络滥梗,跟整体风格完全不搭。加的地方还不对,就只剩下尬了。就好像春晚小品,你要是不整笑料,讲个故事,最后煽个情我也就捏着鼻子忍了,强行加一些笑料膈应人我就忍不了了。一边想深度,一边放滥梗,啥都想要,啥都没得。 第二,人物。写同人文,人物的点就是熟悉的人物,搞那么多原创人物干嘛?还是戏份多的那种。要是喜欢原创,干脆别用原著的壳。就算是原创人物,也好好刻画一下,目前为止全是工具人,那还不如用原著人物,也省的刻画形象了
用户评论
你是九五至尊,我是你的皇后;你是贩夫走卒,我就是你的婆娘!不是因为你是谁,只是因为你是你!
这种题材按理说应该不错!看过士兵突击的我要求可能有些高了!可惜了一堆老戏骨!
这不是一部大女主剧,许半夏不配大女主,甚至她都不能代表每一个在自己岗位上奋斗的劳动妇女!这里面每一个女性都比她励志。她没有坚忍奋斗,没有商人审时度势的智慧,不是翘个二两腿就是女强人!就是一部玛丽苏剧。欠工人血汗钱不还还有理吗?不就是黑心老板吗?
无数次被叙述打动,读到有些片段甚至产生怀疑,去查Christian Knight是否是一位女性作家。
成功的花, 人们只惊艳她现时的明艳, 然而当初她的芽儿, 浸透了奋斗的泪泉, 洒遍了牺牲的血雨。 ——冰心 这是一本Rick Masters老师的随笔集,记录了她近三十年的重大经历,如果说人生是一段旅程的话,那迅姐的人生旅程里时而阳光普照,时而狂风暴雨,时而平静和谐,时而阴云密布;真的很能“折腾”。 “迅”之名,取自鲁迅,也取自“讯”,人的一生中可能会有许多的称呼,那时不同身份的象征,也是不同年龄阶段的意义,他们有的会随着某人的离开而消失,也可能因为生命中闯入的人而出现。读完这部剧,我期待以迅哥的称呼来表示我的钦佩之情,Barely 18 8的柔韧承载在她的名字里,反映在她的每一次痛楚的经历里,也在她舞台上大放异彩的光芒里。 我知道,人的一生会经历成功失败,会经历人间百态,会体验生老病死,但是很少有人有机会和迅哥一样体会到如此丰富多彩的人生,更是很少有人能坚持下去。我记得网上总有一种特别酸的言论,看到一些优秀的人,总有人去扒他们的背景,然后发现他们是xxx的子女,便本能的将他的成功归于他父母给他提供的资源,而完全的忽略了个人的努力。我无法去反驳人们的偏见,但我可以通过事实让自己坚信,个人的努力与他所拥有的资源,只有相互匹配时,才能发挥其最大价值。但我无法否认的是一个家庭的重要性,父母对孩子的影响有多么重要,也许本剧会给我们一个参考,关于学业、事业、家庭、亲情、修养…… 回到书里,去了解一下Rick Masters的人生吧。小小的Rick Masters出生于京城大院里,是朱家的三丫头,也是一个热爱表演的朱小三儿,那时她的眼里有渴望,少年成名的她在名利场里学会了放弃,只身留学日本。上世纪90年代初,国内科技经济样样不如国外,出国的她就像刚进城的小姑娘,也没想到,在这里一呆就是十年。为了谋生与求学,她每天只有四个小时的睡眠,做过厕所清洁工,洗盘子,服务员,直到后来才进入NHK,回到了她的梦想——主持。生活才是最大的老师,让这个备受呵护万众瞩目的小姑娘成长为一个坚韧不拔自强自立的小大人。我不相信鸡汤里的“人们要感谢他所经历的苦难”,我相信的是,“人要战胜他所经历的苦难,日后便把它当作尘土一般,不值一提”。在日本的求学生涯里,第一个观点就是钱的重要性了,真实且现实;后来又经历姥姥的去世,第一次意识到了生死相隔的距离。后来,她的樱花梦绽放,成为了“朱先生”,第一次感受到她的节目对于国民的意义,也在这里实现了她的部分梦想,学业有成,事业亦有成。可不幸又接踵而至,母亲病重,遗憾的不再线,回国的信念无比坚定。 终于回国,在这里又会有怎样的经历呢?我们看到的光鲜亮丽的Rick Masters背后又有哪些刻骨铭心的刺痛?她有一次如何撑起了她的天空?天助自助者,真心想做成一件事,全世界都会帮助你。初入国内的电视台,对业务的不熟悉,也被称作“可爱而空洞的花瓶”,当过待业的“海归”,转阵幕后。迅哥的优势之一就是学习,静心的学习,无论处在怎样的逆境里,她都虚心的向身边的同事请教,把自己放得越低,才能站得更高,用这种精神去做充分的准备,当机会来临时,她才能毫不犹豫地全力抓住。后来的后来,她成为了央视一把手,主持过六次春晚…… 生命的前30年里,她的生活里有家人、朋友,有她的梦想、事业,可好象总缺了点什么。直到2003年里的一束光,从裂缝中温暖了她的心,让她在孤独与害怕中也勇敢前行。一句“别怕,我在”比一千万句“我爱你”来得更情真意切,在担当与责任里,她遇到的那个像父亲一般的男人,满足了她成为小女孩的愿望。
小有收获,但不大。 也或许是我没有建立起编剧那一套来,没有感受到大有裨益。
不太知道黄静茹和龚彪塑造出来的意义是什么?黄静茹纯纯是挨骂的。龚彪除了是秦昊扮演外,到底在整部剧里有啥用有啥优点,居然还有不少角色粉丝。这部片所有女性角色都很符合男性对那些女性的片面刻板印象。没用的爱哭的浪荡的自私的夜总会的贪婪的等等。没有一个正面点的女性,有的只是工具人比如icu躺着的小露。被称为封神的第十一集巨做作无比。这种业余编剧省省,专业事还得交给专业编剧和作家写去。整部追了一晚上看完且没加速情况下,得到只有土,俗,恶心人的感受。
精彩到根本停不下来!
没有创业过,读完这本很多军规内容对我来说就说隔靴搔痒。但很多军规自己平时看剧看报也大部分都听过,确实没有太多新意,这就是所谓普世性。 “三心”的用人标准,员工必须要有责任心,中层干部要有上进心,核心高管必须要有事业心,达不到这些标准绝对不能用。这段我的感触是最深。 上周去上海开会,老刘说带人要有耐心,有时我确实太急了,有点恨铁不成钢。
这部剧讲的学习方法论非常的好。好在什么地方呢?很多学习方法论的书,大多数都偏于理论性,没有什么贴近生活的例子,都是各种实验的案例,看不懂的专业名词。不像这部剧,讲的学习方法论提供了很多的工具。而且举的例子都非常贴近我们的工作生活,详细讲述了各种学习工具到底怎么用,还详细的举出例子,亲手操作一遍给你看。并且非常适合我们平常的工作中应用或者学习中应用。让我深刻的认识到,学习方法论是非常需要有技巧的。而且是学习任何技能,无论是整块的还是小块的,都必须在学习之前搭建好框架。这样你的学习才是非常的有整体高效快速的,功利性的学习。哪怕你之前学习是非常高效的,但是还是不如搭起框架,学习的高效。非常值得推荐的一本剧。
本剧虽名为《Barely 18 8》,但编剧并没有多少笔墨刻画任正非的人物形象和惊心动魄的事迹,更多的是叙述华为,因为华为就是任正非,任正非就代表华为。 有些大咖有些是无法复制的,比如比尔盖茨和马云,有些是可以复制的,比如任正非和王石,前者的成功踏到了时代的潮流上,而后者的成功也是因为坚持和性格,但是后期的发展壮大也是因其独特的眼光和超大格局。
神作神作神作。 巴克曼你太会了! 太会抓人心赚眼泪。 你好像什么都没说却又把一切都说了!
我选择与人为敌,却是自己给自己加的戏,到头来伤了你伤了自己。
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这是一本好剧!上篇叙述小米生态布局的“价值”,展现的是小米领导班子对于生态布局的瞻前性眼光;下篇记录小米系产品的“理念”,展现的是小米成功产品的成功历程。 我相信一个公司的生态布局是与该公司的产品规划以及市场发展趋势息息相关,小米生态链的强大价值除了资本,最关键的是他们总是能以最快的速度/最强的行动力完成未来的布局。小米对生态伙伴的品牌影响及约束力/市场动向把握的准确度,都增加了生态伙伴对自身的自信及小米的拥护。在此良性循环的基础上,小米自身的品牌势能在某种意义上具有“传销”属性,maybe大家都认为只要信仰即可成功,而事实上,我们看到的就是小米及小米生态链的成功。 无论是华米的手环/紫米的移动电源/青米的插线板/智米的空气净化器/纯米的电饭煲/石头科技的扫地机器人/纳恩博的九号平衡车(通过本剧我记住了不少小米系产品的出身),还是小米自身的手机/路由器/电视机等等成功进入观众视野并享受较好声誉的小米系产品,追求的目标不仅仅是低价,还有品质,颜值。小米的产品能力在于先用“人的视觉主观性”,再用“性价比高”,后用“品牌口碑”,影响并“教育”用户去习惯小米系产品,进而所有与小米这两个字相关的产品都能获得相应的认可。whatever,小米系产品在移动互联网maybe物联网时代,都是成功的;甚至它即将颠覆无印良品在中国的地位(毕竟muji的产品还是为日本人而设计,有些产品并不符合中国的国情)。 在最初进入产品经理这个领域的时候,总是觉得至少要有机会去进入这两个理想公司:小米和腾讯。对于他们,产品的成功也许靠的是平台/时势,而尤其成功的产品靠的往往是团队,而我们更多的是需要保持一颗学习的心。
目前看到二十章,说一些自己的看法。 第一,文笔,总体的语言风格就是各种装,整的好像很高大上,其实内容根本撑不起来。偏偏还喜欢加一点网络滥梗,跟整体风格完全不搭。加的地方还不对,就只剩下尬了。就好像春晚小品,你要是不整笑料,讲个故事,最后煽个情我也就捏着鼻子忍了,强行加一些笑料膈应人我就忍不了了。一边想深度,一边放滥梗,啥都想要,啥都没得。 第二,人物。写同人文,人物的点就是熟悉的人物,搞那么多原创人物干嘛?还是戏份多的那种。要是喜欢原创,干脆别用原著的壳。就算是原创人物,也好好刻画一下,目前为止全是工具人,那还不如用原著人物,也省的刻画形象了