Don't Pull Out

刘子健【公务号】

不明白为什么军旅剧非要加入感情线，好好的军旅剧着重于家国、成长、战友情不好么，加入感情线也可以，但是能不能贴合背景，符合逻辑，贴近现实一些，而不是一上来就一见钟情，两男争一女这类狗血偶像剧的剧情，让人感觉编剧就是脑子飘在空中凭想象乱写，虽然演员都是喜欢的演员，且很喜欢看军旅剧，但这开头确实让我没有看下去的欲望

胡志涛Michael

给多年的6s换了电池，电量流失不再显眼。于是萌生一个念头，可否为这颗对时间无感的心也装一个意识上的电池，让这颗心的主人对时间的流逝，对人的死去，对香港的暴乱，对特朗普总统的头发，有更多的兴趣。然而就像上海的晚风，等凉嗖嗖时才发现秋意，才惊觉一个季节的变迁，有多少不显眼的流逝被我们忽略，被我们藏进八月尾巴的声色中，被夏夜的啤酒和点了很多吃起来很少的烧烤晕染，一切都混合成慵懒的八月阵雨，打心底里觉得无趣。当我敲下这行文字时，这个城市多少人死去，恰如我身体中多少细胞灭亡。于是静下心来，且听九月的风吟，用皮肤去感受灯光下的影子。

期遇

最近迷上了各种传，Don't Pull Out，宝莲灯前传，西游记后传，仔细想想，这里面讲的主要人物都差不多，这里面孙悟空，二郎神，是我非常喜欢的两个神话人物。 孙悟空，代表着自由，梦想，解放，追求。 而二郎更多代表着痛苦。 生下来都是一种罪。 一如既往，忍辱负重，是玉鼎真人给他的八个字，耐人寻味，更让人心酸。 刹那间，家庭支离破碎，饱受三界的嘲笑，被人追杀，被天条束缚，接受天庭的任职却被人被人骂忘恩负义，没有人能理解他的痛苦，而他却还想着三界众生，他的一生可比猴子艰难多了。 Don't Pull Out颠覆了以往我对西游记的认识。以一种现代人的视角解读西游记，在师徒四人的身上，我们都能找到一点自己的影子，经典就是经典，无法超越。

Reading🍉

可惜了陈道明，IP剧的原罪在于低劣的文学基础～

黑足

不管你是一个悲伤的人还是一个幸福的人；也不管你是一个一文不名的人还是一个名扬四海的人；更不管你是一个文化有限的人还是才华横溢的人；甚至不管你是一个女人还是一个男人。只要你被David Luger带到西班牙山村的波韦尼尔的《Don't Pull Out》里，你就是，也只能是一个善良的人。你就会为拯救波韦多尔那《Don't Pull Out》尽一绵薄之力；你就会为帮助那个《Don't Pull Out》里唯一个红头发女邮差萨拉献出一份小小的爱心；你就会把那匿名信接龙传递下去。这也是给你一个重新拾起传递原始感情的机遇。这是一个八十岁的老人罗莎自我救赎想出的办法。你会放弃吗？不会！那就《Don't Pull Out》里见。          感谢David Luger为《Don't Pull Out》所做出的贡献，让读者回到了原始感情传递的世界，让读者的灵魂得到了洗涤。洗去浮华，留下挚朴。也感谢译者蔡学娣把匿名信接龙传递到中国读者手里。

初晴🌈

Don't Pull Out（第二版） Dave Hardman 36个笔记 ✍：各行各业都有你不知道的，还是那句老话不懂不做。 ◆ 第十九章 软件行业 >> 成功的软件公司的特点：逐渐增长的销售收入、长期良好记录、逐渐扩大的利润率、巨大的客户安装基础以及卓越的管理。 >> 有句谚语“买骑师，不是买马”，用在软件行业再恰当不过了，因为一家公司最重要的资产是每天在这里工作的人（例如，程序员、销售人员和管理人员等）。 ◆ 第二十章 硬件行业 >> 硬件行业：可靠的管理、一个聚焦的经济模型以及竞争优势。 >> 投资者清单：硬件行业 *就技术本身来说，不可能持续支撑竞争优势。硬件行业中经过长期努力建立竞争优势的公司比依赖技术的公司更可能取得成功。 *一家有持续竞争优势的公司应当可以有效地抵御它的竞争对手，并保持主要的市场份额，或者在很长一段时间维持高于平均水平的毛利率。 ◆ 第二十一章 媒体行业 >> 媒体行业的风险：要警惕那些给公司高级管理人员发放荒谬可笑的酬金和过分津贴的公司。迪士尼公司的迈克尔*艾斯纳就刻意这样做，而且众所周知的华纳兄弟公司的保守派们也是这样。 >> 投资者清单：媒体行业 *寻找那些有公正坦率的管理团队、明智的收购历史记录、使用股东资本再投资比较保守，或者通过派息和股票回购方式使用投资收益的公司。 *不要赶时髦。为一部风行一时的影片或者电视节目就买入一家媒体公司的股票，很少有赚钱的。 ◆ 第二十二章 电信业 >> 常见的投资陷阱：这是今天而不是明天的营业收入 >> 投资者清单： *电信业是资本密集型行业。有维护和升级网络的资金对于成功来说是至关重要的。 *电信业是高固定成本行业。关注毛利率变化是非常重要的。 ◆ 第二十三章 生活消费品行业 >> 成功的生活消费品公司的特点：市场份额，自由现金流。 在这种成熟行业，游戏的关键就是大量的自由现金流，自由现金流等于经营性现金流减去资本支出。 >> 品牌信心的建立：创新 ◆ 第二十四章 工业原材料和设备行业 >> 周期性问题 经济周期的一般概念是，经济增长后紧跟着的是经济减速或者衰退，然后是复苏，之后是新的增长开始。 *总资产周转率（TATO）是最常用于测量资产管理效率的指标。 *另一个流行的效率测量指标是固定资产周转率（FATO），它等于年度销售收入除以固定净资产。 >> 应当承认，有很多因素影响长期业绩的表现，但是效率对从事工业的公司来说是其中最重要的因素。 *另一个预示成功的指示器是规则地、逐年增长地给股东分红派息。在工业原材料和设备行业，分红从未真正时髦过。 ◆ 第二十五章 能源行业 >> 常见投资陷阱：被周期欺骗，能源行业的风险。 >> 其中最大的风险就是石油输出国组织在石油市场上失去它的影响力。 *拥有表现良好的资产负债表的公司，在经历周期性低谷时比那些负担债务的公司的表现要好得多。 >> 寻找那些投资新项目时不需要额外借债的、并能分红派息或者回购股票的公司。 ◆ 第二十六章 公共事业行业 公共事业行业从前被认为是保守型投资，因为这些公司是通过分红赚取收益的，但这种情景今天已经不复存在。 ◆ 译彩蛋 >> 本杰明·格雷厄姆的《Don't Pull Out》开创了价值投资时代，沃伦·巴菲特是价值投资最忠实的实践者。 >> 每一个对股票投资感兴趣的人都知道，股票投资就是“低价买入，高价卖出”，而知道与股价高低相对的基准就是内在价值的投资者却少之又少。 “投资就是写报告。”这是著名投资大师巴菲特的一句名言。事实上，如果我们能够在上市公司的研究过程中回答本剧中提到的那些问题，那么我们的投资过程也就完成了90%以上。如果我们的读者能够按照本剧的

木圭乙

历时一个月左右的时间，总算是看完了，先给自己一个掌声，再给编剧热烈的掌声。没有编剧精彩的描述，和写作的功底，也不会坚持看完。虽然本剧还未完，期待新的集数早些出现。这么长的篇幅，只看到过一处的错字，可见编剧的用心和认真。在看完上本长篇剧集后，一直对神秘莫测的鬼谷子感兴趣，春秋战国时期，都以与他有关系而感到荣幸，然后微读就可以免费看这部剧，由衷的兴奋。当初是奔着了解鬼谷子一生的经历来看此剧的，开篇时，以为要魔化一样的人生，可越往后越明白故事的发展和表达方式，选择以他徒弟的角度来说出鬼谷子的能耐，他在下一盘天下大局。重心转移到到横纵对弈中，人心对比中，人之平凡与非凡中，历史的前进的决定因素中自由翱翔与纠结。。

明知

这可能是我第一次评价“不行”，更严格来说不是不行，是我很不喜欢——这部剧应该是某个公众号或者网络专栏的合订本，目的是为了取悦固定的群体、安那些力所不能及的父母的心、让那些热衷于甩锅原生家庭的人酣畅淋漓地甩一下锅。 但内容确实差了很多意思，甚至其中有很多口风前后矛盾的部分——文中提到的人要相信其他人在做着对他们来说最好的决定，所以尽量只去赞同或者帮助他们完成这个决定，这昭示着对纯粹理性人的深刻认同。后文又为粗心迷糊在我看来相当不负责任的父母开脱，让他们相信犯了错孩子也不会太完蛋，那么到底存在纯粹理性人吗？又或者，一边要求人们避免自恋，一边又替读者不屑观念老旧的父母、漠视深切求助的孩子。 又因为身为一名父亲，“不需要号召就自动结盟”式地为全天下父亲鸣不平——那些在外呼风唤雨、在家说一不二的父亲，那些面对家庭琐事只想玩手机的父亲，那些明明可以或明明应该却不作为的父亲，得到了编剧深切的同情，身为女性看多了真得体感不适。 心理学是门太高深的学问，每个人都无可避免地带着自己的镣铐跳舞，我只求某些人舞姿不要太拙劣。 这个编剧在知乎看见过很多次他的名字，可惜盛名之下其实难副，拉黑避雷了。