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用户评论
烂就一个字,如果只能写500章的好剧集,请别勉强自己向后拖,坏了名声得不偿失。
我觉得大部分的信息还是非常有用的,可惜的是编剧本身已经在这个圈子里的评论的角度常看到有所偏颇。例如最后一部分百度的评价很明显和大部分的认知有所出入。挺可惜的
39《The Endangered》 自我准备清单 1.如果你获得了晋升,你在平衡广度和深度、委派任务、产生影响、进行沟通和展现领导力方面需要做到哪些? 2.如果你要加入一家新的组织,你将会怎样熟悉业务,认识并与重要利益相关方建立联系,明确他人对你的期望,并适应新的文化?在适应新环境与尝试改变之间怎样才是恰当的平衡? 3.是什么使你在目前的职业生涯里取得了成功?仅仅依靠这些优势你还能够在新岗位上继续成功吗?如果不能,你需要开发的关键技能有哪些? 4.你的新工作中有没有这样一些对于成功来说非常重要的方面,但是你却不想去关注?如果有的话,为什么?你要怎样弥补你可能的盲点? 5.怎样才能保证你在心理上做好角色转变的准备?你可以从谁那里获得建议和咨询?还有其他什么活动能够在这方面为你提供帮助? 加速学习——清单 1.你对新组织的学习和了解效果如何?你有时候会受“必须行动”陷阱之害吗?还是会带着所谓的“正确”答案前来?如果是的话,怎样避免这种情况的发生? 2.你的学习目标是什么?根据你现在已经了解的内容,制作一个问题清单来引导你进行早期的调查。如果你已经开始形成关于当前状况的假设,你的假设是什么?你将会如何检验这些假设呢? 3.对于你想要回答的问题,谁更可能为你提供最有用的建议? 4.你可以怎样提升学习效率?有哪些结构化的方法可以用来从你所投资的时间和精力里提取更多的洞察力? 5.有哪些公开的支持来源可以帮助你加速学习进程?你可以怎样最好地利用它们? 6.在获得了之前问题的答案之后,开始建立你的学习规划。 通过沟通取得成功清单 1.你在过去和新上司之间的关系建立得如何?在哪些方面你做得不错?哪些方面还需要改进? 2.制订关于情境的对话计划。根据你现在所了解的信息,你在与上司的对话中会提出哪些问题?有什么是你想提先声明的?你想以怎样的顺序提出问题? 3.制订关于期望的对话计划。你将怎样弄清楚上司期望你做什么? 4.制订关于风格的对话计划。你怎样想出和上司工作的最佳办法?他偏好哪一种沟通模式?你们互动的频率应该多高?你应该提供多少细节信息?哪些事务你在决定之前应当咨询他? 5.制订关于资源的对话计划。对于你要做的事情,必需的资源有哪些?在资源更少的情况下,你需要放弃什么?如果你拥有更多资源,会有什么效益?务必做好业务案例。 6.制订关于个人发展的对话计划。你的优势是什么?哪些方面你还需要改善?哪些任务或项目可以帮助你开发你所需要的技能? 7.你可以怎样运用五轮对话的框架来加速你的团队的发展?在与你的每一位直接下属进行重点对话方面,你的工作开展得如何? 保障早期成功清单 1.根据你的一致业务目标,在你的角色转变期内需要做些什么来创造实现这些目标的良好势头? 2.人员需要怎样改变行为以实现这些目标?用尽可能生动的方式描述你所鼓励和反对的行为。 3.你计划怎样建立自己与所在组织之间的联系?谁是你的重点观众?你想要向他们传递怎样的信息?互动的最佳模式是什么? 4.哪些重点工作是最有希望取得早期业绩改善并且开始行为改变流程的? 5.你需要启动哪些项目?谁将领导这些项目? 6.有哪些可能使你偏离轨道的预料之中的意外? 组建团队清单 1.评估自己团队成员的业绩时你有什么标准?它们的各自权重是怎样受到职能、所需团队合作的程度、STARS情境组合以及岗位的重要性影响的? 2.你将怎样评估你的团队? 3.你需要做出哪些人事变动?哪些变动很紧迫,哪些还可以等待?你将会怎样建立后备方案和选择? 4.你将会怎样做出高优先级的改变?为了保护受影响员工的尊严,你可以做哪些工作?在重组流程中,你需要团队提供哪些
值得一读的书,能够让你建立基本的实事求是的世界观,永远保持谦卑和好奇心。 对于书中的答题,我本人也只能答对大概50%,不少题目完全超出我的想象,感谢编剧给我上了生动丰富的一节世界观改观课。人想要认清世界,需要更好的控制本能。推荐观看。
断断续续从最感兴趣的集数开始翻阅的,收获颇丰。首先被吸引的当然是书名了,《The Endangered》,让人摸不准究竟是写哪方面的呢?看了剧集列表才知道是关于理财的,顿感枯燥的理论变得活泛起来了,于是便有要读下去的欲望了。 不得不说书中的观念更新了我浅薄的的理财知识,初涉理财道场,难免有被沦为韭菜的命运,即使偶有小赚,也为“投机”之财,心中不免慌慌焉。但看完本剧,心里自然懂得了一定的基本规律:投资需要耐心,更需要不断地学习,以随时掌握市场规律;要跟进大公司,有些产品你随时买都可以赚钱。书中反复提到“茅台”等一直增值的消费类产品,还有万科,都是很让人省心的产品。投资还需要耐心,要经历几轮牛熊,你才能慢慢摸清市场。“当海潮退去的时候,我们才知道谁在裸泳。” 很喜欢这样或理或文的理财书,即理性又感性,显得内容很丰满,仿佛看到了我们渐渐鼓起来的钱夹子呵~
了解向上管理的技巧,汇报沟通的方式方法,明白汇报也是工作的一部分