布莱雪Blanche

万水千山走遍

我是看到了结局之前的若干集数的时候感到有些啰嗦了，所以直接看了结局。总体来说，本剧的构思和情节还是不错的。不过相对而言显得有些冗长和繁复，一会儿悬疑，一会儿克苏鲁。但是看到最后的结局还是感受到了一些情感在其中。 再见，张九麟。

こ课桌上的青春へ👧

我们的成功20%来自于新技术，80%来自于公司的企业文化。 一个公司之所以平庸，最重要的原因是管理不善，而不是技术落后。 技术本身不能使一个优秀公司发展成一个卓越公司，也不能阻止灾难的发生。 如果你发现自己还认为只有技术才是成功的关键，那么你就应该想想越南战争。 相反，当技术没有被合理使用，只是被当做一个简单的解决办法，也没有深刻地认识到它是如何与一个清晰连贯的概念联系在一起的时候，技术就是你加速灭亡的工具。

行思思行

PAEI模型不错。 执行力、制定流程和清晰的职责考核、创新创业精神、整合资源。大概因为自己对于公司管理的理解还不够深，也没有对不同时期的公司做案例分析，之后可以尝试套用生命周期阶段不同的特点来分析组织的行为。 开办一家公司意味着你要把自己的个人生活放在一边。 即使在正确的道路上，如果只坐在那不动，你也终将被人超越。 张开双臂拥抱变革，但不要丢掉自己的价值观。 越有才华就越要自律。

ABM睿妈

生活大爆炸，老爸老妈浪漫史都完结了，害得本剧也只好完结啦

张圈圈

这部剧分为两大篇，上篇从微观层面讲具体的思维技巧，下篇引导我们从宏观视角上分析问题，认知事物所处的生态的特性、事物的长期趋势等。 可能因为生活中工作上遇到的场景还不那么复杂，所以下篇的内容对我来说不太好消化，上篇的内容更好吸收些。思维逻辑链的 5why 法和5so 法、换位思维的六顶思考帽、流程思维的仪表盘、流程思维的动力图，这些都是可以直接运用到生活和工作上的思维技巧。 等我需要用到宏观思维的时候，再回过头来看后半篇，也许就能get到了。 读完一本剧，至少能从中get到一个点，并付诸实践，自我改变，这书才算是没白读，不然就只是书架上又多了一本标记为“读完”的书。 所以，操作起来。 另外，我还蛮喜欢书中提到的马太效应，强者愈强，弱者愈弱。不是让弱者自甘堕落自我放弃，而是一旦往强者的队列靠近一点点，你就会越靠越近。