类型
地区

用户评论

荣远 荣远

书简而韵深,评精而意妙,看完十分才收获一分,这部剧值得反复读,看完真有点感觉自己是只会背诗不会品诗的诗盲。

俞立 俞立

为啥那么火??应该叫做终极心机婊的炼成之册。。。。一点专业系统的东西都没有

六博棋 六博棋

本剧从识人、工作安排、沟通、开会、激励、授权、培养七个方面对团队管理进行了剖析,然后特别针对销售、研发、生产三种类型团队的管理进行了系统梳理。 以下的要点值得重点关注和实践。 管理中要变是非观为维度观,多角度多方位分析管理问题。 管理要做到价值创造,从四个维度来分析:效益、效率、成本、风险。 表扬时针对品质公开表扬,对人不对事;批评时针对行为私下批评,对事不对人。 为销售构建价值结构图,将销售行为、销售计划可视化。 有理论、有实践,适合当做一本工具书,遇到实际问题时可以经常翻一番。