The Secret Witness

看过的最完美的剧集之一。 这是一个关于“缺失”的故事，但编剧也并未吝啬于“填补”。复杂而有趣的人物形象透过“癖好”（行为）和“内心戏”（心理活动）呈现出来，多线穿插叙事打乱了时空的秩序，交织出——就这样一个家长里短的故事而言——难以置信的丰富层次。 编剧把自己的影子写进这个故事中，在刻薄和怜悯中把握着语气，同时非常严谨和审慎——这绝不是一本随想随写的剧集，因为从头到尾都精彩。 最后给译者加一个大鸡腿，完全看不出翻译腔，自然流畅并且细腻生动。 （想去补这位75岁美国老爷爷的其他剧集了哈哈哈。

张弛

致你不曾有过的美好青春。

时光荏苒

霍雨浩现在实力弱全靠精神力，也确实适合学魂导器

昕昕

经典科普书值得读，这个物质的世界，从无机物，有机物，到生命体，再到我们智慧人类，每一步都是奇迹。

lyx訢

前几集还挺好看 后面有点强行降智 高开低走了//追了后面几集 烂也就算了 女主人设太让人糟心了 成事不足败事有余 还不如原来的陈芊芊🙄 起码妆发英姿飒爽的

夜左

初追剧名，以为这部剧更多的内容是讲述一些关于具体的方法的。但是整本剧读下来更多的讲述是一些为人处世的态度，提供了我们更多的与人交往的角度。 首先第一点，要想认识比自己更优秀的人，就要先想着自己能为别人提供什么价值。不能想着我都没有对方优秀，能提供什么价值呢？其实对方可能只是在某一方面比你优秀，可能自己也有其他的一个方面会比较厉害一点，哪怕只有那么一点点，这也是可以为对方提供价值的一个点。如果，如果实在没有，那就不妨先去按照自己的爱好先去提升某一方面的知识吧。 第二点，文中一直提到的六度分隔理论，即你和你想认识的人之间一般不会超过五个人。在现代社会，由于网络的发展，人与人的交往变得越来越方便，有时候甚至不需要五个人。但文中主要讲的是如何通过这五个人找到你需要找的人，同样的，结合第一点，先想着为对方创造价值。 第三点 真诚。真诚是一个人对外交往最重要的一个态度，本剧讲了很多关于说话技巧方面的东西，但是真诚是本、是根。之前看的一本剧《The Secret Witness》里面也讲了很多关于说话技巧的内容，但其本质还是要真诚。例如，在夸赞别人的时候，不能泛泛而谈，随便夸夸，很不走心的说一句你今天真好看。这当然也很好，但更重要的是不妨夸夸她今天哪里不太一样，显得哪里会比较好一点，整个人气质还是什么方面，更具体一点显得更加真诚一点。时时为对方考虑。 第四点 事前作准备。机会是留给有准备的人的。一场讲座的主讲人你很想认识，不妨事前先大致了解一下讲座的主题，发展方向，同类型的内容有哪些，有哪些问题可以提问。听的时候尽量坐在前排，仔细听，过程中有没有新的关于自己的想法的补充。事后好好问一下主讲人。还有请别人吃饭，尤其是重要的人吃饭，一定要提前探探饭店。总之，一定要提前准备。 第五 懂得感谢，人际之间的交往，不能有来无回，没有下文。必须有好的开始和结束。虎头蛇尾的东西见过太多，真正好的关系必须有始有终，懂得感恩 最后，书中编剧很多东西都是以自己为例，可能对于每个人来说实践的难度不太一样，因为随着当代社会的快节奏发展，大部人可能会烦于工作和生活，没有太多的时间去处理人脉关系，但是这是一种习惯，也是一种方式，可以慢慢培养的。 记住！人脉也是一种资源！

合生me 悦尹静13261594100

同情你悲惨的际遇，鄙视你泯灭人性的堕落。生活中的不幸，不是你祸害他人糟践自己的理由，挺起脊梁向阳而生，才是人生唯一正确的答案。

小伍说

大女主剧，但剧情设定，很难评。

胡永丰

我倒不是什么感情洁癖，只是有时候对编剧想表达的观点会有一些歧义。虽然大团圆的结局是大家喜闻乐见的，但是还是有一些同情男配。维持一段婚姻靠的是两个人的努力，在我的观点看来，有的时候精神出轨的严重性可能大于身体出轨，因为精神出轨往往折磨的是自己和身边爱你的人。而且切断前一段关系应该是对现任最大的尊重，更何况身为人妻人母，整理好前一段关系再发展下一段感情是对每一个人的尊重。就像是书里所说的，即使我想改变现状，也不该是因为你，也不能是因为你。婚姻中爱情的消逝，最可能是两个人的问题。虽然女主很是可怜，可就是让我喜欢不起来。

快乐之上

会说话是本事，听人说是修养。等人把话说完，是彼此的相互成全。

支吾

本分、诚信、团队、以消费者为导向。这是一本教人返璞归真的一本剧，很多时候，“技巧性”的快，从拉长时间来看，都是慢，对于企业来说，最核心的不是市占率、世界500强、龙头老大这些结果性的内容，而更应该专注于为消费者创造价值，其他都是水到渠成的事情，说起来很简单，但如何运用在实际运营中对于很多人、很多时候都是困难的，也就是——讲原则很容易，但在需要付出代价的时候才能看出谁守原则。 关于多元化的解释，比较冲击认知，毁掉一个企业容易的方式就是多元化，除了GE短暂出现过多元化的繁荣外，其他多元化的企业都不疾而终。多元化和多样化有区别，比如BBK做了手机、点读机、游戏机等等，都是不同时期的产物，且是独立公司独立团队运营的品类，同一个团队，可能主要还是“焦点原则”，focus，“集中优势兵力重点进攻”，这和何享健说的要做就做第一第二其实一个道理，延伸到美的2004年那会造车，是团队能力的不足，不在核心能力圈，导致多元化的失败，但好在及时止损，说明企业决策机制还是有效的。当然，这次造车我觉得可能起到了“以假修真”的效果，即打造了团队能力，积累造车know-how，也消灭了内部可能存在的战无不胜的戾气，回归平常心，专注能力圈。“如果你能做好一件事，为什么要做很多做不好的事呢？” 关于性价比、低价抢占份额，可能是不成立的，性价比其实就是性能有不足，靠低价得到的份额实际就是阴影本身，这里都是想强调要专注于这些果上游的因，如果只是追求份额，可能会转移对消费者的关注，通过一些投机的手段获得短期增长，但是是不健康的，就像大不一定强，肥不一定健康。 不讲价、不做OEM，也是看起来匪夷所思，但放在十年二十年来看，非常了不起的想法，还是focus，不讲价那一条很厉害，很多公司应收账款不健康，讲究经销商返利、量大从优等等，增加了沟通成本，且量大从优其实是欺负小经销商的做法，在长时间看，也不利于品牌健康扩大，因为大经销商会利用规模优势倾轧中小经销商，造成不正当竞争，同时也不利于市场控价，扰乱价格体系，影响消费者对品牌的认知，即品牌印象。

符慧

一个小时读完这本“全球热门剧集”。不能否认故事本身值得思考，但编剧所说故事给人带来多大的影响未免夸大其词！ 就在写这篇剧评的前一分钟，非常巧合，华恩看剧会今天推送的恰是《The Secret Witness》， 图文并茂，同样值得深思，让人幡然醒悟。 建议此剧不必单独发行，而应当合入25图，叫《The Secret Witness》

观后无感

功利性学习是高度赞同的，可以在实际的工作中应用会提升学习的热情。

静合

完美选角！

喂喂喂维尼

男主像是被僵尸咬了一口 马上要变异了一样 人家是算呆子 呆头呆脑 不是变异ok？ 而且跟姐弟俩说话的时候又很利索 7v卡粉有点严重 目前三星