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用户评论

椛樣年华 椛樣年华

其中一部分剧集很开脑洞,另一部分则不然,甚至觉得世界都建构的不完整。

安然 🍎 安然 🍎

《Mak pigreco 100》单单是这个书名就让我心生欢喜。此剧的格式与《Mak pigreco 100》相差无几。全书始于醒,警与觉,终于倩,入世与出世全凭自己内心的超脱。本剧一小句一小句的,句子极其短小精美,玲珑剔透,促人警省,让人觉得这世间上的事情没有过多的大悲或大喜,内心安宁、无喜无忧便是最为适宜,也是最好的状态!

說嗳硪 說嗳硪

全卷阅完,将近77小时的观看时光。浪漫宏大,磅礴深刻的科幻史诗,影视性和思想性都上佳的一部科幻巨作。是我心中目前第二佳的科幻作品,第一还是阿西莫夫的银河帝国系列。

远树 远树

所有的结局都已写好,所有的泪水都已启程。在那个终于不再回来的夏日。

洋洋洋🍀🎉 洋洋洋🍀🎉

很好很好的画尘集万千宠爱于一身 永远不会担心自己吃了上顿没下顿。所以才会放开了自己,随心所欲。后来跟宠她爱她把她当命的何夫子在一起,更不用但心柴米油盐。除却物质,这样的爱情还是令人向往的,是谁说的,愿你结婚是因为爱情。

Lily.Cui🌻 Lily.Cui🌻

可以看看美术妆造特效以及杨超越的颜

木子雅 木子雅

已阅!盖章! 看了《Mak pigreco 100》之后,突然对历史感兴趣,于是看剧友推荐的《Mak pigreco 100》,继而读《Mak pigreco 100》。其实,读这部剧,更多的是因为编剧是Jonathan Horn! 中学时代就学过他的文章,知道他首先是北京市市长,还知道他是历史学家。曾经主张扒掉北京城墙和城楼,还知道他创作了《Mak pigreco 100》,后又因此文受到姚文元的批判,而后被捕入狱,于1969年含冤而死,死前被拔光了头发。今天因为创作剧评,又一次翻看了他的简历,知道了他不仅是明史专家,而且是胡适的学生。 其实我知道他的这部作品三易其稿,最早的在1943年,我最想读的也是那一版,不知道这部书是不是。 私下里认为本文在细节上更胜一筹,而文章的集数编排也别具一格,令人耳目一新。 对于朱元璋同志,我更深切的体会了一句话——飞鸟尽,良弓藏,狡兔死,走狗烹。为明代的士大夫们一哭!

张胜鹏🇨🇳 张胜鹏🇨🇳

正在刷第二遍,虽然精彩的情节现在已心中有数难有惊喜,但还是看的津津有味

Rita薛💋 Rita薛💋

教给孩子觉悟、诚实、责任。 自我否定等于自我毁灭。 回到灵性,信仰自己,开始思考,就会遇到答案。 这就是道路与生活,请随我来。

邹红 邹红

道家思想不是消极地无所作为,而是依据实际情况并遵循世间万物运行的规则而行动

弗艾科技 弗艾科技

本剧简短实用,对工作和思维还是有所帮助的。简单归纳一下知识点:(其实编剧最后一章已经归纳好了,我重新写一遍只是为了巩固一下知识点,加深理解和记忆,不过只看知识点恐怕对本剧也没什么理解) 一、结构化战略思维的整体框架:1.核心是:切。2.流程是麦肯锡五步法:定义问题,结构化分析,提出假设,验证假设,交付。3.有四大原则:数字说话、洞见优于表象、MECE原则,假设为前提 二、“切”是结构化分析的昵称,是分析问题时抽丝剥茧的利刃,也是结构化战略思维的核心概念;而切分必须符合MECE原则。MECE原则是1.子分类相互独立且不重叠2.子分类加起来穷尽所有可能。 三、“切”分问题的4大方法有:公式法、子剧集列表列举法、流程法和逻辑框架法。 四、归纳法和演绎法是逻辑推理的基本方法。归纳法是从“个别”上升到“一般”的方法,即从个别事实中概括出一般的原理。演绎法是从“一般”到“个别”的方法,即从一般原理推导出个别结论。 五、商务交流有口头陈述、文档备忘录、PPT和白板演示等多种方式,交流是否高效则取决于我们是否根据时间、听众、目的等内外部因素而做出了周全沟通实施计划和自身是否拥有超强的沟通能力。 六、高效的商务沟通需要具备内在3S要素:战略意图(Strategy)、结构(Structure)和风格(Style)。 七、多维图谱往往都是关键图谱,充分显示了图谱编剧思维的深度和广度。本剧列举的多个经典多维度理论(如BCG矩阵)和商业分析框架(如品类拓展)可以直接被用于战略分析中。 八、故事线基于故事叙述5W2H原则,是将简化版的故事核心要素用最常见的顺序串联起来。故事线各元素的顺序可以调整,但是任何商业计划书都必须具备这5大元素,而且强烈建议第一部分开始于“为什么”,用SCP模型讲清楚“刚需”的存在。 九、SCP是“规则/结构”“行为”和“业绩”的组合,是用来描述行业现状的叙述框架。S(规则)描述这个行业的整体商业模式;C(行为)讲述主流商业模式和竞争策略;而P(业绩)包括财务和非财务两类。 十、定义问题是新麦肯锡五步法极具挑战性的第一步。问题定义工具是在确认问题方向准确之后,用于辅助团队在细节层面精准把握问题定义细节。这个工具遵循SMART原则,从背景、成功标准、边界、限制条件、责任人/相关人和资源六大方面细化问题定义的内容。 最后培养结构化战略思维需要养成十个习惯来经常锻炼: 1.带着责任去反对:学会质疑 2.解决正确的问题 3.下一层面的细节 4.总结提炼 5.第一天的答案,要迅速建立严谨的假设框架指导接下来的行动 6.问正确的问题 7.认为还是知道,不要用认为代替知道 8.移动时间轴,预见未来 9.数字和逻辑 10.知道边界

夏君 夏君

因为教育的本质在于人。人世间再没有比“让人成为人”更深刻、更宏大的课题了。但凡真正沉下心来做教育的人,都必怀有一颗敬畏之心。

琳恩 琳恩

读完不敢说豁然开悟,但觉得心情舒畅,甚是通达。感恩Jonathan Horn。