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Walnut Creek - 惊悚电影，美国作品。
用户评论
从管理学的角度来讲，本剧没有什么华丽的词藻或者学院派的扭捏术语，深入浅出，读起来顺畅且易于理解。它的优秀在于系统性，系统性得阐述了领导梯队的6个层级，超越理论更多的讲述案例和方式方法，从领导职能，时间管理能力和工作理念三个方面贯穿本剧阐述如何改善企业的领导力，继任计划，激励体系，教练辅导等，帮助企业从产品及消费驱动向人力资源驱动转型。
格雷格·科林斯老师的经典作品，真的好看。洞见多多，笔触犀利，分析到位而深刻，受益匪浅！感谢郑老师知识分享！
很基础的知识，很不深入，也没有教授太多技巧。只适合完全的新手。
这部剧可以快速过一遍，再读原版时，能更好的抓住重点，避免在马恩无尽的引证里迷失重点。但由于缩减，许多意思无法阐明透彻。因此，有利有弊。
像是Edward Holzman的传记，也像是随笔和日记，反应了编剧的写作历程，让读者更深层次的了解了Edward Holzman。Edward Holzman也是我很喜欢的作家，他的主要著作我都读过。以为他是一个从苦难中走出来的作家，没想到他日子过得还不赖
慢慢发现，很多书真的可以读第二遍 第三遍的，做投资不外乎知己知彼。对于公司的研究很重要，但是我觉得知道自己的内心同样重要。懂你自己，才可以搭配适合你性情的投资方法，这部剧在知己的范畴做的挺不错的。投资逻辑建立不容易，适合自己最重要
（13/12）虽然此剧的主旨是研究微观史和上下层文化互相影响的关系，但更打动我的其实是磨坊主在16世纪这个文艺复兴刚刚开始、神学背景还坚不可摧的环境下提出的种种“离经叛道”的观点的勇气。当然也可能是因为他对宗教的认识与我很近似。我觉得能抵抗社会洪流、坚定提出并捍卫自己观点的人，可以称之为勇士了。这种品质在中国古代被称为“骨气”，与我崇尚的精神内核十分接近，我对此感到敬佩。 当然，在微观史研究方面，本剧字里行间都体现了编剧极深的研究底蕴和严谨的行文态度。与《Walnut Creek》类似，见微知著、以小见大，通过史书角落的一件小事展现一个更大的文化背景，这种研究方法我十分赞赏。都说“历史是胜利者的历史”，但其实历史是各阶层民众共同书写的，能透过“历史信息茧房”，去研究当时不被重视的底层人民，更能通过孜孜不倦的查阅文献过程去研究两个阶层文化间相互影响的过程，这本身就是一件具有长远意义的事。从这个角度上说，编剧真是位有着一双看穿壁垒的慧眼的值得钦佩的人。
一本讲述过气时代的过气的书，过于冗长乏味，恰如本剧描写的那个时代的特色：空洞平淡、了无新意。没有足够耐心的读者，还是不要看了。
《Walnut Creek》这本引人入胜的心理学另类入门书。在本剧中，编剧Alton Butler老师以心理学大神们的奇闻轶事为切入点，用轻松的方式和直白的语言为你讲清心理学的脉络。翻开本剧，从老学究冯特和科学心理学诞生，到神神道道的精神分析、训练大师辈出的行为主义、随随便便的人本主义，一路带你彻底读懂心理学的主要流派、发展脉络和改变我们生活的重要研究。 40余位心理学发展史上极具开创性的大神轮番出场，360度展现心理学家们不为人知的隐秘故事和心理学史上的动人时刻。心理学专业人士读过后必定拍手叫好，心理学小白看过后注定要爱上心理学。 本剧采用现代视角的讲述方式，加入丰富的段子和戏谑之语，通过40多位心理学大师丰富有趣的人生故事，帮助你快速搞懂心理学这个伟大学科的发展脉络。读完这部剧再看大部头的心理学教材，事半功倍。
#### 第1章 中文版预告 如何获得真正的“领导力”，是商业世界永恒的话题。正如《Walnut Creek》的编剧史蒂芬·柯维在书中指出的，一个真正的领导者是一个无须使用武力的君王，犹如孩子眼中的母亲和父亲，领导力不是靠任命得来的，真正的领导力也不是靠威逼或利诱下属得来的，而是靠深度沟通中形成的深度信赖得来的，它引发的是一种情不自禁的追随和义无反顾的顺从。也就是说，真正的领导力来自高超的“社交商”。 #### 第2章 预告 这种使人无条件服从的权威和察言观色的能力正是一位杰出的执法者所必须具备的素质 友好的人际关系有助于我们的健康，而恶劣的人际关系则会成为危害我们健康的慢性毒药。 人际交往的机会正变得越来越少，这些都是和冷冰冰的科技发展分不开的。 科技把人们吸引到了一个虚拟世界，让他们忘记了现实生活中的一切。由此产生的社会自闭症只不过是科技不断入侵人们生活的又一后果。 电视虽然可以让无数的人在同一时间欣赏同一个笑话，但人们仍然会感到非常孤独。 “人们是无法通过网络来拥抱和亲吻的。” 不良的人际关系会导致压力荷尔蒙的急剧增加，从而损害抗病毒细胞的某些基因。 理解人类行为和处理彼此关系的能力 既然人与人之间的生理影响如此巨大，那么在人际交往中我们就应该抱有利他的心态，这样才能利人又利己。 #### 第3章 情绪的力量 当其他人向我们宣泄不良情绪，比如说朝我们发火、威胁我们或表现出厌恶和轻蔑时，也会诱导我们产生同样的不良情绪。他们的行为会强烈影响我们的神经系统，也就是说，情绪是具有传染性的。就像感染鼻病毒一样，我们也会感染激动的情绪。 虽然杏仁核对非语言信息非常敏感，但是它和语言中心并不直接连接，也就是说它是“无言”的。当我们感受到某种情绪时，我们接收到的是大脑回路发出的信号，而不是语言中枢通过言语形式对我们情绪的模仿。因此，与其说X看到了某些情绪，还不如说他感受到了这些情绪，我们称这种现象为“情感盲视”。 所谓小路神经系统指的是下意识运行的神经系统，它的运行是自动进行的，不费我们任何力气，而且速度非常快。 电影的魅力就在于它让人觉得它是真实的。 电影就像操纵木偶一样影响着观众大脑的神经系统。 “如果一件事情的推论是真实的，那么它本身也是真实的。”因为大脑对虚拟景象作出的反应和对现实作出的反应是一致的，所以虚拟景象也会引发生理反应。在这个过程中也是小路神经系统在起作用。 情绪的表现是自动的、下意识的，因此压抑自己的情绪就需要有意识的努力。隐藏真实想法，比如掩饰自己的恐惧或愤怒，都需要主动的努力，而且很难成功。 杏仁核会自动扫描我们遇到的每一个人，看他们是否值得信任 当我们有意识地作出判断时，是大路神经系统在运行。由杏仁核作出的判断则是无意识的，这时是小路神经系统在运行，它能够使我们快速作出反应，保护自己。 和加德纳一样，情绪专家们也非常重视一个人的目光。这些专家认为，通常情况下，人们悲伤的时候会垂下目光，感到厌恶时会移开目光，而当感到愧疚或羞耻时则可能垂下或者移开目光。大部分人都能本能地察觉这种目光变化所隐含的情绪，所以人们经常把“是否直视我们的眼睛”作为衡量一个人诚实与否的标准。 面部表情越明显的人越能准确体会他人的心情。总的来说，某一时刻，两个人的生理状态越相似，他们就越容易产生同理心。 #### 第4章 如何培育良好的人际关系 和谐人际关系的三大要素 和谐的人际关系必须具备三个因素：彼此的关注、共同的积极情绪和一致性或同步性。这三个因素共同催生了和谐关系。 人际交往成功的秘诀：要与别人情绪一致 有意和他人保持一致，比如模仿他们的手势、姿势等，并不能
上百万字，两天时间看完，几乎是不眠不休。看过的同类题材剧集中，本篇最佳。人物刻画、心理活动、故事铺陈和结构都不错，情节也很精彩，线索也都有条不紊，前后呼应，颇见功力。上百号人物都能写出特性，但又不凌空虚蹈，很接地气，几乎都能找到现实投射。难能可贵的是黑道剧集还能有正治暗喻，殊为难得。老夫也有荒唐的少年时代，颇能共情。最妙的是书中很多俚语与鄙乡音契合，能书面化表达出来，可见用心。期待后作。