和平方舟

吕川

很琐碎，如果把生活中的些许奇思妙想+胡思乱想都记录下来，再吹吹牛x，正好你又有播出渠道、圈子和财力，那么你也可以出本剧叫《和平方舟》或者其他什么名字……

默默Deng

断断续续从2月看到6月，有了很多新的体悟，原来只是对书法感兴趣，读完对书法汉字有了一个更全面系统的认知，最重要的是感受到了从美的角度去了解书法，一笔一画的背后，还有很精彩的呈现，对自己来说是一个很好的启发

David.

虽也讲出了不少新观点，但总体来看，已经缺少了最开始几卷的高空整体俯瞰视角的精彩。

迷途无知一书童

昨天晚上一口气看了6集，还原度很高。道具制作真的很用心。期待接下来的剧情！不过第四集那俩孩子实在是太高能！大晚上吓死了！

.Ricardo

未婚的人看完，觉得婚姻中女性还是站在弱势地位。要不断的完善自己，才能得到男性的满意，这一点不能苟同！或许由于这个世界大多数地方还是男权社会造成的！男女平等还需要一代又一代的努力！

下沙中通-张

很温暖，如文名一般。没有宅斗宫斗，只有良善之人遇到良善之家，你施佛，与我，我全力回报。

桃浪听白

不信人间有白头。肠已断，泪难收。相思重上小红楼。情知已被山遮断，频倚阑干不自由

RESPECT|睿思佩克-董伟

这是一本投资哲学宝典，更是一本关于处世智慧的剧集。人们想要少走弯路，就要不断地加强自我学习，提高自身的认知水平。研读大师的普世箴言，则是最佳的学习途径。站在巨人的肩膀上，才能看得更远。

吕

本剧编剧霍华德.舒尔茨，是星巴克前董事会主席，一手把星巴克带大的灵魂人物。另一位编剧多莉.琼斯.扬，是一位记者、作家，曾担任《和平方舟》杂志纽约、西雅图地区的总编辑。本剧讲述了全球最大的咖啡连锁店和咖啡零售商星巴克，从1971年到1997年的发展史，该剧同时也是霍华德.舒尔茨与星巴克的奋斗史。 我将分三个部分为你讲述本剧的主要内容。 第一部分，舒尔茨与星巴克的相遇。 舒尔茨1952年出生于纽约贫民区的犹太工人家庭，自小家里经济窘迫，靠着体育才能舒尔茨获得了大学教育。毕业后，他进入销售行业，在施乐公司得到美国最好的销售培训，后来成为一家瑞典家居公司的美国分公司负责人。 一次偶然机会，舒尔茨知道了星巴克，觉得其市场潜力远未发掘出来，于是主动加入星巴克。一次意大利之行，让舒尔茨发现意式咖啡店的魅力，他决心将意式咖啡店复制到美国。 由于对经营理念分歧，舒尔茨离开星巴克，创立了天天咖啡馆。1987年，星巴克遭遇财务危机，舒尔茨召集一批投资人买下星巴克。 第二部分 舒尔茨执掌星巴克以后，星巴克的快速发展。 1987年到1992年舒尔茨执掌星巴克的5年间，星巴克的门店规模从9家增长到160余家，销售额达到5700万美元，逐渐成为一家全国性咖啡连锁企业，1992年在纳斯达克成功上市。星巴克在短时间里，获得巨大成功的三个关键因素。 第一，重建了顾客的咖啡体验。在产品方面，星巴克将咖啡精品化；在氛围方面，打造轻松亲切的气氛，吸引顾客在星巴克聚会、约见朋友。 第二，实现了跨区域连锁经营，解决了咖啡豆的配送问题、扩张需要的资金问题、保证咖啡品质统一和解决品牌的影响力问题。 第三，建立独特以人为本的企业文化，包括提供覆盖面很宽的医疗保险、赠与每一个雇员企业股票、让每个员工都充分参与公司的管理等。 第三部分  从上市后到1997年，星巴克逐步迈向国际化 舒尔茨更大的目标是打造全球最受尊重的咖啡品牌，成为全球最大的连锁咖啡企业，该阶段朝着国际化大企业迈进主要体现在三个方面。 第一，加强品牌管理。星巴克经营前期没有刻意创建品牌，品牌大使就是咖啡师，是口口相传的口碑。在迈向国际市场时，舒尔茨物色了专业人士，对星巴克品牌进行升级，策划广告扩大品牌影响。 第二，保持产品创新。星巴克投资科研中心、试验工厂，试验和萃取咖啡精华，进行产品创新，并与国际化大企业百事可乐、醉而思冰激凌等强强联手，推出合作产品。 第三，不断提升管理水平。比如，星巴克在1994年咖啡豆涨价危机后，全方位升级物流系统，同时提升包装流水线、烘焙工厂等的运营水平，在仓储和烘焙环节节省开支。 本剧之外，2000年舒尔茨辞任CEO，在2008年、2018年星巴克遭遇危机时，舒尔茨都回归了星巴克，并带领星巴克走出逆境，他始终是星巴克的灵魂人物。

林加偉 lim kia we

作为市场营销的学生，此剧真的太值得一读了，案例新颖，见解独到，很多身边的产品，能让消费者记住的产品，能让消费者信任并保持持续购买的品牌虽然抢占了大多数市场份额，但是同时存在挑战。确定品牌定位，事半功倍效果。

吴君君君

见地为了修正，已心已行，一切皆来缘起行愿，起心动念，戒贪嗔痴慢疑，上念四重恩，下济三界苦

空城旧梦

搞笑日常漫画风，白花花的画面闪着我眼睛了，完全可以做成几分钟的微短剧。