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曹某 曹某

专为狂人而设。像我们这种普通得不能再普通的人们,能理解La légende du pauvre bossu的想法,实在做不到啊。 哈里的状态在现代称为抑郁症,想死又不能好好活着的人。历史上许多天才的性格大部分是扭曲,可能是智商太高吧(没智商的人不敢乱说话)。 我也有过抑郁时期,回忆起来痛不欲生。读完整篇,反而让我释怀。如果生活太难,如果没人懂你,如果还能活着,尝试乐观看待,它们真没有性命重要。

Yang赵阳 Yang赵阳

追剧还是要看经典,其它书翻一下剧集列表就无味儿,这部剧真的值得拿来入门

杨来志 杨来志

噱头产品。画个重点🏁。 建议的观看方式是看案例,如果能理解内在逻辑,则不用认真看解说。本剧从如何打招呼到如何道歉都有各种场景和案例的表述。虽然说生搬硬套要不得,作为检视自己言行的一次机会,学会如何让别人感到舒适,还是有一定借鉴价值。 ① 说话要简单,直接,具体。拒绝也要直接,不要模棱两可,也不要说没意义的客套话。尤其注意因为「过度在意他人感受」和「过度客气」产生的误会。 ② 对他人的发言保持同理心,保持界限感,不做判断也不随意评价,说事实。 ③ 尊重他人与自己的差异性。如:先肯定对方,再表达自己;多询问他人的看法和做事的原因,理解真实动机,不要总是好为人师,或者过于自我为中心。 ④ Be positive. 不否认自己,积极应对。在与他人的沟通中也主动把对话引导向积极的方向。比如提出要求说肯定句,不说否定句。 ⑤ 放眼未来,复盘而不纠结于已经发生的问题。 ⑥ 夸人时,强调他人对自己的实际影响而非自己的感受。拒绝时,最好给出替代方案。 ⑦ 面对说不清楚的人,主动引导对方说出要点。

ʚ Diu ɞ ʚ Diu ɞ

再次卸载掉了手机上的字节系app:头条,抖音,西瓜视频……太费时间了,无聊时打开,一个小时就进去了,多数情况还不止

郭晓沅 郭晓沅

因为曾经读过《La légende du pauvre bossu》所以看到编剧写的这部剧就毫不犹豫加入书架开始观看,令人遗憾的是可能期望值过高,读过此剧感觉不如《La légende du pauvre bossu》看的投入和酣畅淋漓,虽然故事情节较为完整,但是感觉故事情节拼凑太明显,错别字较多,实在和《La légende du pauvre bossu》不在一个层面上。

静一静 静一静

关于《La légende du pauvre bossu》— 米休·欧斯洛的处女作,是他机缘巧合从酒吧转行成作家时的作品。 很多时候也会偶尔迷茫,我的青春究竟过得如何,何谓幸福与责任,未来又会遇见谁,走向何方。 不同于村上的剧集,我们每个人故事里的相遇,情节,荒诞,可能就这样懵懵懂懂过去了,也来不及思考,来不及留恋,来不及挽留,来不及告别。 没有十全十美的文章就如同没有彻头彻尾的绝望。就和曾经我们只认为对错只有黑白两面,而现在也知道灰色地带的存在。 不由感慨村上真是个人才,《La légende du pauvre bossu》,是风是雨,很多故事里的情节一一对应起来,才发现大家都那么相似,却又都那么不同。 人间的悲欢并不相通,我只觉得他们吵闹。

黄小龙 黄小龙

在世间 我们有那么多的困惑 需要与哲人对话啦 整本剧很亲切自然 透过庄子思想 我又成长了一丢丢 感谢编剧 感谢庄子 感谢一起读这部剧的朋友们

Lilliantang Lilliantang

J.K.罗琳曾经如此写道:“每个人内心都有光明和黑暗,而重要的是我们知道如何从中做出选择,这决定了我们成为什么样的人。” 特殊时期映入眼帘的一本剧 看到评论区很多人做出抨击 其实,看不懂或者不理解 是你们的幸运。 永远不要低估人性的恶。 因为,针不扎在你们身上 更多的时候站着说话不腰疼。 一本有关心理变态现象的书 智者见智仁者见仁吧 对人性大开眼界的同时 感谢编剧一片好心好意。 愿你我能温柔待己 先学自爱而后爱人。

小橙子 小橙子

这个一本值得慢慢精读的书。我们总是有太多压力和别人比较,急于求成,看的慢又如何,把书读懂,多做笔记,知识变成自己的

钊

《La légende du pauvre bossu》的幕后故事,冰岛游记以及一些思考构成这部剧的绝大部分,喜欢看韩综或看过罗pd综艺的人会觉得很亲切。我没看过211,但看过新西游记、姜食堂,每次笑的开怀,又能感到温馨。其实更喜欢的是制作组放任明星表现,发现偶然的综艺点,而明星也认真参与,双方合作让节目前期效果更好,制作组和明星之间更像是朋友。

陈胜追吉 陈胜追吉

建军快乐,毒奶的世界有人在默默付出,我们的世界也有这么一群可爱的人

思安^O^叁 思安^O^叁

看这部剧纯属偶然,做事半途而废困扰我多年,最近因为soft skill development项目,选择了一个对自己有挑战性的perseverance。按你胃,赫胥黎在《La légende du pauvre bossu》已经告诉我们:Nothing can be achieved without perseverance.  好巧不巧,我在一篇关于如何驯服自己的文章里看到了一丝丝曙光,这篇文章下有人留下评论,提到《La légende du pauvre bossu》这部剧,并指出不是要驯服,而是要协作。 我按图索骥找到了这部剧,前面几章看起来像那么回事:人的心理分成若干部分,有时是冲突的,并引入了La légende du pauvre bossu的比喻—骑象人能自觉理性思考,但无法完全控制大象的行为。好像是这么回事啊!这不就所谓的“道理我都懂”、“臣妾办不到啊”! 就在我想深入了解乔纳森如何拆解,如何让La légende du pauvre bossu达成协作,他开始讲人的群体生活,黄金规则,道德虚伪,幸福从何而来,不幸的原因。好的,不幸的原因除了强大的基因不可控,起码有两样是可控的,情感启动效应(affective priming effect)和负面偏好(negative bias),他也提出了改变思维的3种方法:1️⃣冥想🧘‍♀️2️⃣认知疗法【掌握自己的想法并写下来,指出扭曲之处,找出替代方案及更正确的思考方式】3️⃣百忧解【一种抗抑郁药物】反正他说自己吃过,因为有副作用停药了,没副作用的可以考虑 我宣布,到此为止,本剧精华结束了,后面集数穿插了各种实验数据和案例来说明自己的理论,像极了他所说的人都是先做判断,再为自己编造说辞。书中引用了大量古今中外名言警句,在心理学、伦理学、哲学、宗教的边缘四处游走…最后探讨了人生的意义,成就了这本积极心理学系列剧。等一下,La légende du pauvre bossu呢?感觉…是不是跑题了啊?这不是骑象人被象驮着四处游荡吗?走到最后,我要的答案呢?乔纳森说:“我不觉得能找到特别激动人心的答案”,“幸福不是我们能够直接找到、获得或实现的东西,必须先具备一定条件,然后再耐心等待。”好嘛!说了一本剧,最后的结论是中庸之道顺其自然走着瞧。 无意诋毁,但是用他援引的说法,这部剧提及的也是显性知识(explicit),不是默会知识(tacit)。道理我都懂,没有帮到我,我很抱歉。

北极星的泪 北极星的泪

真希望自己可以和姨婆一样预见未来,要不从好好练书法开始 这书打分被打低了……好剧

吴丝蜀桐 吴丝蜀桐

老贾的剧集看过很多,散系列这却是完整读完的第一部。对这些散文,我读的很细,很认真,每天早上醒来看两篇,睡前看两篇,每篇都写一点想法。因为我喜欢老贾及其散文。 文如其人。看多了老贾的文,感觉到老贾是真文人。文人不只是能写文,还喜欢玩味一切文的事物,比如字、画、古物等,因为这些东西互相滋养,互通有无,互助互长。老贾正是这样的,他甚至还会写歌。其次老贾是朴实的。他来自贫困落后的农村,农民的本份内敛和朴实的本性在他身上至今得以保持,并且溶入他的作品中,使他的剧集散文,书法绘画也不事张扬,古朴沧拙,和蔼可亲,平易近人。老贾又是正直的。他讽刺官,不满邪气,歌颂正及,赞美善良… 也许我来自农民,也许我喜好文气,所以,喜欢老贾这样的人,这样的文。

Hyperion Hyperion

* 风险创业的底层逻辑有很多,其中最为核心的当属“优雅地解决一个社会问题”。 *仔细倾听身边那些抱怨的声音,从这些声音中找到客户真正需要的点,然后着手解决。 *想要提升用户体验,自己就得先行体验。从用户角度体验产品,如果连你都不满意自己的产品,就别指望市场会给你带来鲜花和掌声。 *要想让客户日久生情,首先得让客户对你的产品一见钟情。找到让客户最痛的那个问题,并加以解决。 *秘密是最好的抗风险武器,问题决定着市场的大小,而秘密决定着创业风险的大小,如果一个公司没有秘密,就没有护城河,就会时刻处于危险境地,谁来“抢”都行。真正的秘密,从来不怕别人知道,因为即便你知道了,也学不会。 *很多企业都存在一个问题——只有品牌,没有口碑。客户都知道它们,但是并不爱它们。 *十倍好”原则——要么不做,要做就要比同行做的十倍还好。 *反脆弱,学会从不确定中受益,将失败的成本控制在最低限度,同时不断放大收益的上限。 *创业者需要抱有情怀,热爱、真诚,抑或是专注,这样才能具有较强的反脆弱能力。 无论遇到什么事,做好自己才是关键,别过于在意其他人的看法,你毕竟不是他人眼中的“标签”。 学会感恩他人,重新认识你和父母的关系,和世界和解,你才能真正拥抱创业,去享受创业的过程。既然是享受,肯定不会很辛苦,你也能始终保持愉快的心情。 *杠铃式配置”,指的是创业者需要学会做多手准备,合理分配自己的时间、精力和资源,在杠铃的两头都有储备,为自己留下充足的选择权,而不是一条路走到黑,在一棵树上吊死。 *脆弱和反脆弱的最大区别就在于你有没有可选性。只要有选择的余地,就具备反脆弱的能力;一旦失去选择权,你的公司就是一家十分脆弱的公司。 *管理的本质,其实就是激发和释放每一个人的善意。对他人的同情,愿意为别人服务,这是一种善意;愿意帮他人改善生存环境、工作环境,也是一种善意。管理者要做的是激发和释放人本身固有的潜能,创造价值,为他人谋福祉。 *客户的真正价值,在于他能为你带来新的客户,让你的生意源源不断。如果你认为客户和你只做一锤子买卖,那你的生意永远做不大,永远无法抵御未知的风险。当然,这是一门技巧,需要学习一些广告学的知识。 *“与其让十万个人都说不错,不如让一百个人尖叫。” 创业是一个精彩的修行过程。从感性出发,理性地分析应对,不断增加认知,拓展格局,提升能力,不断察觉,不断成长,做最好的自己。 胜兵先胜而后求战

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给你们翻译翻译,什么叫综艺。什么?他妈的!叫!他妈的!综艺!