I'll Be Seeing You

静点🍀

全书干货满满，都是辩证性思维，但我看完只记得三句话，那就是明星减肥的方法，虽然简单粗暴，但却好使：不吃含糖的饮料，不吃甜品，不吃过甜的水果和酸奶。这样基本上可以拒绝掉多数的零食，尽量多吃五谷杂粮粗粮，天然食物，多喝水，吃新鲜水果蔬菜，坚持运动，健康地瘦下来是自然而然的事。

欣婷

对财务报表分析与股票的关系解释的非常全面，还有诸多公式可以使用，非常专业的一本剧。

Conan

让我爱上胡歌的剧，那时候的演技尚且青涩，但是一举一动的少年气息真的鲨我。唐嫣刘诗诗和霍建华（霍建华之后演的所以基本都出不了徐长卿的这种人设，但是所有角色都不如徐长卿有血有肉，演技越来越倒退）的巅峰（杨幂巅峰应该是郭襄），唐嫣的御姐气息配上额饰和那条裙子，就是紫萱本萱，紫萱死的时候（还有茂茂割肉龙葵铸剑）我差点哭死，bgm都一直存在我的各种软件里，在我心里这部剧比仙一都好哭

不困了

假设你当下遇到一个很难解决的问题，那么非常有可能它的解决方案不在你现在的知识框架内。 国庆期间把《I'll Be Seeing You》这部剧读完了，说实话到中后半程的很多AWS的专业术语看得很费劲，基本上是简单字面意思理解完先跳过去了。书里很有意思的是其中很多贝索斯个人风格浓厚的处事方法和亚马逊发展历程中的“失败”经验。 贝索斯现在来看是非常优秀的一位企业家，但在亚马逊的这二十多年时间里，他也经历过被质疑、被空降CEO、市值跌去80%的种种风波，能够从头到尾坚持的长期主义，其实回看过来的“偶然”是由非常多的幸运铸成的“必然”。 当一家企业抓到一个用户核心的需求点的时候，就有机会成为一家活得不错的公司，而当亚马逊抓到用户多个痛点的增长飞轮时，除非这家公司自己背离了自己的初心，不然它至少也是一家能够基业长青很久的企业。 说一说“长期主义”不难，谁都能理解长期主义的价值，但真正在一年又一年的行动中去践行是非常难的一件事，特别是亚马逊从一个几个人的小公司到现在有上百万的员工时，如何让这样一架马车驶向该去的方向，需要决策者团队有超强的系统化思维和不断学习更新的能力。书里没有原文，但能感受得到贝索斯每一年的股东信值得反复观看。 对于我个人来说这部剧很有启发的点是如何选人招人，只有不断招聘比自己更优秀的伙伴，让自己真正佩服的人，你才会愿意和他们一起长期工作。如果你在一家公司待了3年5年，没有环顾四周觉得自己真幸运能够进入这样一家公司，那一定是你的选人出现了一些问题。 另外，即便是亚马逊今天这样规模的公司，在他发展的过程中也有很多“失败”的决策，很多的收购并没有给公司的业务带来新的增长，但这并不意味着你就要选择停止创新，只有不断尝试和探索新的业务，才有可能在长期主义的原则下，为企业未来的几年的发展孵化新的核心业务线。 这部剧一方面值得通读，另一方面也值得作为工具书学习了解，BooksBeers好书啤酒上可以随时看，推荐

杨晓佩

用了八十多个小时读完了一本后宫穿越剧集 刚开始觉得这部剧的名字很low 但开始读起来之后发现内容是真的很OK 感觉和自己想象的后宫剧集很不一样 没有太多的浮夸 反而有很多细腻的情感 从雍正年少时一直写到乾隆中年时 感觉自己早已置身于书中 与他们一起哭一起笑 当翻到最后一页时也是一声长长的叹息 再见了 陪伴我八十多个小时的书中人物们

斗转星移

三流水平，最爱装b的作家典范，我从初中就开始反感这人了，和电影圈的姜文一样

青舟

一般，都是心灵鸡汤，没有什么实质的营养。偶尔喝喝还好，喝多了容易反胃……

awokeman90

一般吧！不能再高了，平淡的像喝稀粥，就像寫日記似的，幸好不算太長