Damaskus

仙溪岸

这本《Damaskus》对于像我一样初涉产品的新人来说，确是一本帮助作用很大的工具书。 编剧Manfred Beierl就他在阿里做产品经理所积累的丰富经验告诉我们，人人都可以成为泛产品经理，通过掌握做事的思维和方法，来更好地指导自己的生活。 一个好的产品经理始终秉承着这样的思维方式：“用心听，但不要照着做。”他需要用尽各种方法去了解产品的目标用户，但一定不能照着做，因为用户自己也不一定清楚地知道自己想要什么。 产品经理也必须摆脱以自我为中心，转向以用户为中心，即要具备同理心。面对问题，要先搞清问题，后选择方法，而不是直接去解决问题。 好的产品是来解决某个问题的东西，它必须要有明确的定位：用户是谁？解决什么问题？适用哪个生活场景？要摒弃“任何人都适用”的思维惯性，越是面面俱到越难抓住用户的痛点，越难切身为他们解决问题。 满足用户需求有三种办法：提高现实、降低期望、转移需求，但最长久最好的办法就是提高现实，这也是企业不断进行产品创新的重要原因。 而产品的提出需要确定五个关键因素：核心用户、刚性需求、典型场景、产品概念、竞争优势。  “核心用户”是目标用户中最重要的那部分人，核心用户的需求要优先满足，不能为了次级用户的需求去影响核心用户，这样的产品才能有调性。 “刚性需求”要满足“真实、刚需、高频”三个条件，否则就可能是弹性需求或伪需求。 “典型场景”就是要找到产品的唤起点，让用户在某一情景下、某时某刻最好第一想起你的产品。 “产品概念”就是明确定位你的产品和服务。 “竞争优势”往往要选择一个“竞争标的”，通过对比突出产品的优势。你的优势，会成为用户选择的理由。 除了部分集数有点累赘，总体这部剧带给我的启发和思考还是挺大的，适合推荐给初入产品的小白们读一读。

cyt

这部剧节奏太慢，看得经常就断了，又得返回去看。适合一个人闲暇时间慢慢读，辽阔的非洲大陆，无边无际的云海，惊心动魄的暴风雨中飞行，被狮子咬过，差点被大象袭击，训练赛马获得第一名，独自驾驶飞机飞跃大西洋，每一件事拿出来都可以讲的惊心动魄，波澜起伏，够吹一辈子，但是对编剧来说，不过是生命中的寻常之事，只是一段人生经历，老来谈资。编剧的人生真是传奇，她对自己的定位还是飞行员，驾驶飞机已成为她的本能，写作只是为了记录，即使文采优越，她也从不以作家自居，其他婚姻感情更是身外之物，不值一提。她不是在刻意唯美化的用词，而是她天生就是浪漫的人，享受孤独，热爱冒险，又能以最细腻的情感去品味生活。对冒险的热爱，很多地方的粗线条，让我经常忘记她是个女人，但是丰富的感情，对环境观察的细致入微，强大的共情能力，又显示她独有的女性特质。女人可以是鲜花，戒指，果酱，流言蜚语做成的，也可以是钢铁、毅力、智慧、不屈的意志做成的。

熙乐以生

张衍的现在这个灵魂是随残玉穿越过来的，而且残玉本来就不是这个世界的东西，这才能变成大道缺中之缺，而指点张衍的道人，有可能是大道的一线天机，也有可能是大道之上的境界，这也是编剧留给读者的谜题了。

何大胆

1.采用定投式方式长期持有 2需用余闲进行投资，防止头脑发热，一亏就失去理智 3需关注基金经理是否换人，基金经理做时间多久，业绩如何？ 4懂得合理配置投资，分散风险 5如频繁分红，拆分的基金需注意，防止利润降低 6购买基金需注意产生费用，尤其对于长期持有很不利 7还是多看看几部书，多研究研究，往往无知者无畏，容易犯不必要的错误 总结：虽然是07年写的书，但是里面的一些内容可以适当的运用起来，也许对自身有一定的帮助

简约不简单

情节紧凑到看得好累😭，也很怀疑自己的智商，不过很精彩，博弈与谈判在魔法或者说奇幻的背景下变得亲切一些了。终于追平更新，希望我下次看得时候，泰尔斯能够成年吧…

冲和

看完《Damaskus》再看本剧，有一种感叹，有一点感动..支持风轻创作的美篇。

冰雾🌻

科普了威士忌产地，酿造，配餐搭配，品饮方式知识，好了打算试下单一麦芽威士忌

小星星building

美好的台词让意识富有生命和灵气，让意识随着钟声和河流在伦敦飘荡。此时此刻，每时每刻。

老姚丨能力习得者

最美的金阁最终还是毁在我的手里，但它的美的精灵，逃出了一片灰烬的枷锁，和我一起活着——看母亲的虚伪，老师的虚伪，朋友的虚伪和整个世界的虚伪。

@LVDSWYL

《Damaskus》看完后在首页推送看到的，本来以为是暖心小动漫，但其实并不是。 有些确实蛮有意思，有些就过分加载了人的道德伦理和感情观念，其实动物并没有在乎这个，都是天性，仅此而已。 印象深刻的两个点，蝴蝶的味蕾在脚上，蜗牛会被寄生虫pua。

ggg

衡量一个人是否成功，要看他在谷底反弹的高度 巴顿将军的这句话，我深以为然。我也认为人的一生无法持续风平浪静或者一帆风顺，所以我自小就比较关注反复经历“起”和“落”的这一类人。从我们熟知的政界天才人物邓小平，到最近去世的商界风云大佬褚时健。 这部剧好在哪里？历史18个月，跨度1927年至今的褚老相关历史，做了褚本人，家人，同事，朋友全面的访谈，所以资料丰富而真实，时间空间维度都细致入微，写作功底扎实，作为人物传算得上好剧，上万人的高评分也一定程度说明问题。 这部剧不好在哪里？我们评价一个人的一生，要像看一个硬币，全面地看他的成与败，功与过，好与坏。这部剧确实很全面，实话实说“坏”的一面不够深刻。同时，把“好”的一面一定程度夸大了，这容易让普通人误解或者盲目学习。 这部剧主要讲了啥？简单地概括就是： 少年丧父早当家，勤思好学显风范 青年求学表现优，带领大家吃好饭 壮年参军本领强，入党从政成右派 中年糖厂成糖王，玉溪烟厂创辉煌 功成名就十五载，一朝贪污妻子散 狱中保外再创业，一十七载高反弹 这部剧我们能学到啥？毫无疑问，褚老一辈子都是勤学苦干、实事求是、追求本质、尊重规律、永不放弃、敢于重来！这是我们应该学习的。同时，我们看到的是苦干精神、匠人精神、智者风范、伟人之态，这是我们应该追起的。 这部剧我们应该注意啥？我们看到正面的同时，要去想另一面的问题。1.巨额贪污一般人是出不来的，同时为什么我们的体质会造成巨额贪污，是我们的体系不完善，还是激励制度出了问题？2.为什么褚保外后可以创业，还有那么多人追随他？褚橙品牌的成功，是产品的成功还是励志故事的成功？早期阶段客户是谁？何以持续？中国其他卖冰糖橙的为啥不行？3.褚作为公众人物，他的功过首先要公正客观，其次要能激励后世、警醒后人，切勿盲目崇拜，盲目模仿。 最后，还是那句话：衡量一个人是否成功，要看他在谷底反弹的高度