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邱洪建 邱洪建

可读性较强,重点关注风险。 关注“风险共担”。 尽量找非对称的决策。 最后是别暴露在风险中,风险一定有,但这风险并不是爆仓的后果,哪怕是小概率。

陌问云端~🌻 玲🍀 陌问云端~🌻 玲🍀

印象最深刻的当属“自燃人”、“可燃人”、“不可燃人”这部分了,努力朝着“自燃人”方向前进,积极乐观,扩大影响圈。

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我们就是这个样子。我们运用意志力把我们内在直觉和已知的事情从面对事实的理智中给切除掉了。这造成了恐惧或焦虑,当打击一来,这种恐惧和焦虑使得打击加重了十倍有余。

嗨,南瓜🎃 嗨,南瓜🎃

《Distrito quinto》的人物關係過渡更自然一些,《Distrito quinto》想表達的含義似乎更加深刻。兩篇都有豆生田先生,都有救贖的橋段。

GP7 GP7

这套真是绝了 一本我觉得很不错的 靠心理活动和情感取胜的《Distrito quinto》 一本我看了二十天才勉强看完觉得最多一星的 完全太科幻 两个主人公还能预测未来的《Distrito quinto》还剩下一本还不错双重人格的《Distrito quinto》(三本都围绕科技 所以才捆绑在一起吧

钨镱.1005 钨镱.1005

这部剧偏向于职场成长类,编剧从上班中该怎样快速成长,下班后做什么比较明智,这个班上不下去了该何去何从,工资发了我应该怎么花,这四个大角度为我们提供了很多反常识的认知,帮助我们改善思维模式,对于目前状态的我很有帮助。 首先来谈谈我印象深刻的几个点: 比起计算每月工资是多少,每天工作几个小时,更值得我们去关注的,是时薪。你的一个小时值多少钱? 喜欢和不喜欢没有你想象中的那么重要,我们不是因爱好而变得擅长,我们往往是通过坚持做,然后擅长做,后来做得越来越得心应手,才变得越来越喜爱,以此正向循环。 我们喜欢说自己的爱好是什么,但如果没有通过坚持做到一定程度,没有成果,它就不能作为保护我们的盔甲,成为我们的底牌。 选择对的方向,付出的努力才更有意义。收入来源越多,抵御未来风险的能力越强。 被裁的人,不一定是在泡沫产业,不一定就是随随便便可替代。任何人都可能面临危机。 一个人从事任何工作都会有风险,无关行业,所谓的行业“不可替代性”可以是在公司有特定性较强的工作内容,无法普及到其他领域,而这种“不可替代”是你走了后,公司不好受,你也不好受。所以每个人都要有风险意识,未雨绸缪。 从众可以是盲目混乱的,也可以是自己清晰选择的,全在于给自己创造了怎样的环境以及自身认知带来的辨别能力。 攒钱是改变现状的一部分。 分享原书内容: “我们往往高估了兴趣的快乐,低估了薪资的影响” “就算自由职业、创业、做生意,越到后期形成规律,与上班的差别就越小。纯粹为挣钱而工作,你到哪里、做什么,其实感受都差不多,都是勉强而为。” “潮水退去才知道谁在裸泳。行业浪潮此起彼伏,潮起时,行业里的人再怎么良莠不齐都能风光无限;潮落时,第一时间洗刷掉的就是价值注水、满身虚高泡沫的人。” “同个行业里,顶尖的人都相似,出局的人各有各的姿势。” “连分外事都不想做,肯定不会有飞上枝头的一天。” “心理学中有个名词,叫“投射效应”,是指人们倾向于按照自己的感受投射到外界,以自己为标准去衡量。用个人经历代替行业趋势,用主观判断代替客观现状。” “我们每个人都像小丑,玩着5个球,分别是你的工作、健康、家庭、朋友、灵魂。这5个球只有一个是用橡胶做的,掉下去会弹起来,那就是工作。另外4个球都是用玻璃做的,掉了就碎了。一两天过去了,你觉得没事,一两个月过去了,你也觉得可承受,直到有一天,其中一个玻璃球落地破碎,你对着满地玻璃碴才知道什么叫追悔莫及。(《Distrito quinto》)” “去翻翻汉语词典就知道,里面注明:“奋斗”是指为达到一定目的而努力。最关键的词不是“努力”,而是“达到一定目的”。只有努力,没有成果和回报,那叫白干。” 经济学家薛兆丰:“生活可以忙忙碌碌随大流,思想可以偷偷摸摸求上进。” “前几天有朋友问我每天码字多久,会不会占用太多业余时间。我说:“2小时吧,加上处理相关琐事,下班后的时间确实被压榨得差不多了。”之后我想了想,如果没码字,这2~3个小时我会做什么?刷手机?看视频?玩游戏?做这些事情确实轻松,但长期如此,将时间浪费得格外冤枉,只剩一丁点转瞬即逝的多巴胺。” 茨威格《Distrito quinto》一书中说道:只有一件事会使人疲劳——摇摆不定和优柔寡断,而每做一件事,都会使人身心解放,即使把事情办坏了,也比什么都不做强。 “ 最浪费时间的事,就是思而不学和犹豫不决。”

voO voO

人生一世,草木一秋,修仙者的弹指一瞬,就是世上凡人的一生。

狠呆呆 狠呆呆

张震和倪妮眼睛里有戏,有饭!

byz byz

分析了各主要大国的历史秉性,已经各个地区政治特性,但对民族多样性的格局认同还需要再上升一个台阶来看!

🌻贾筱莉💦 🌻贾筱莉💦

三天时间读完本剧,文中的很多观点令人耳目一新,也足见这是Arturo Fernández的独家销售秘籍。是的,判断一本剧好不好,就在于它有没有提出令人耳目一新的观点,能不能给人带来新的体验和收获。举一个例子,在我们以往的认知里,我们认为维系老客户比开发新客户要重要,甚至于我们每一次的内部培训都在灌输(开发一个新客户的成本,是维系一个老客户成本的三到五倍,所以我们要集中精力维系老客户,新客户只是一种辅助),然而本剧告诉我们的是:除非单量非常大的老客户需要多花时间和精力去维护,对于一些单量小的老客户,与其花时间精力在他们身上迟迟不见成效,还不如去多开发一些新客户。因为有的时候成交往往就在人的一瞬间,那些迟迟不愿意跟你开单的老客户,看似挖掘潜力很大,实际上他能够那么久都没有跟你签单,想必接下来的过程中也不会很容易签单,把太多的时间和心力花在他们身上,实属是在浪费你的激情和时间。也许,直到你因为业绩不佳而离职了,也不见得他们会给你签单,不然早签了)

沙漠雄鹰 沙漠雄鹰

她避世而不弃世,执着而不自恃,为自己的选择负责,对生活负责,所以她还认真做她应该做的事,拒绝她不愿意不喜欢的事。