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★ 9.8
· 短片,喜剧
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用户评论
沾满蜜糖的文字,品读起来,甜甜的暖意从嘴角一直流进心里,爱是什么,是与同样对世界深度追求的人一起共度平淡的岁月,一起看晨曦的太阳,一起看晚霞的绚烂,一起用幸福的笑容抵抗岁月的沧桑,一起用心构筑灵魂的港湾,一起去探索去欣赏去完美有你的日子有你的世界有你在的每一天
多次不同地方如雷贯耳听的这个名字,确定并不了解,但能看到这些倍感来之不易
看似在雾水中,错字较多,不知怎么评价,不过写书的编剧还是化了很大功夫。
简单易懂,但内容却很深刻,是Ray Dalio对自己人生的总结的精炼,十分受益。建议可以和视频一起看。
好吧,我不太想读第二遍,太过压抑,读完也会在脑海里浮现小女孩企图自杀,莫名其妙的女人,秋千上的孩子,虚伪敷衍的儿子,颐指气使的丈夫,女人浓浓的虚荣心,现实也好虚幻也罢到此为止吧,获奖再多也不是我的菜
一般吧,不能说烂,也没啥吸引人的地方,平平淡淡,看不下去。
崔娃出生在南非种族隔离时期的混血儿,既无法完全融入黑人也无法融入白人,甚至连有色人种都无法融入。然而乐观的性格,准确找到自己的定位让他可以成为游走在他们之间的变色龙。崔娃的妈妈对崔娃的影响是巨大的,在大部分黑人都默默的认同自己的地位的时候,她敢于去打破禁锢的思想,勇于去争取更多的可能。面对生活的打压,她没有放弃,没有怨天尤人,用乐观积极的态度去面对一切,甚至被自己的丈夫开枪差点杀死还能笑着安慰自己的儿子。正是她的乐观和积极的生活态度,才能成就一个从种族隔离中走出的,“Soledad era esto, La”的小孩,最终成长为著名的脱口秀演员。
这本散系列很有名气,但是我觉得只有创作古代人物的散文可以看一看,创作景创作近代人物的不太看得下去,这种创作方式在时下也许不太受欢迎了。
豪宅遁走惊魂之大战割舌漫画家。京香行事也太咋呼了,👅道具做得有点假。
人物刻画很饱满,丰富的社会角色刻画,入木三分的人性描创作。 警察就是一种职责。
非常好的科普读物,通俗易懂,语言流畅,翻译的非常好,可读性强。就是内容太多,记不住 我们的宇宙,我们的肉体,我们的意识,其实都是由那些基本粒子构成。他们像搭积木一样,拼出元素;那些元素,拼出正在看剧的你我,在思考着:宇宙的意义,人类出现的意义,以及为什么会有独立自我意识?元素周期表可以解释一切,终究能解释独立自我意识出现的意义吗?
越是实用技能类的书,越需要和实践结合起来观看。如果你只是看,没有和其他行动结合,看过也往往是过眼而已,收获不了什么。 即便是一些理论性的书,也要主动结合现实来思考,这也是最最重要的。把看完的书中的一些理念,马上和现实印证,或者直接引入现实思考和行动。否则,看剧的心得会遗忘得很快,不会成为你的内容。 这样看剧就把自己变成一个容器,而不是搅拌器。容器的特点是只能装一点点东西,要进来新东西,就得扔掉一些旧东西,否则装不下。而搅拌器可以把不同的内容重新组织,变成更容易吸收的饮料,化为自己身体需要的营养。 读实用的书,第一层境界是你看得懂别人的道理,第二层境界是自己能照着讲出来,第三层境界是自己能有意识去运用,第四层境界是能用自己的话总结出来。达到第四层境界了,恭喜你,这道理总算属于你了! 看剧这件事,看来的东西不是自己的,创作下来的台词也未必全是自己的,只有反反复复讲,把看的创作的讲到潜意识了,成为一套方法论了,成为自己的工作习惯了,也许才是自己的。 至于那些让你感到醍醐灌顶的书,也不是真的带给你成长。有些书之所以让你感觉收益大,也许只是因为它是你处于改变临界点时恰好出现的那一本。追剧只能打开视野,解开思维盲区,但是一个人要改变自己必须通过行动。 所以即便没有感觉,还是建议大家坚持看剧,厚积薄发,不期速成,功不唐捐。
内容通俗易懂,介绍了三岁左右孩子发育的身心特点,解答了很多育儿中的困惑
我所在的公司是本田在中国下属的一家控股子公司,本田每年会在全球所有的子公司举办一种大型活动——NHC(New Honda Circle),其核心思想就是使用戴明环PDCA不断循环验证直到解决问题。虽然说也是改善活动,但和丰田的改善大相近庭,本田追求的改善是从Q C D E M S这几大领域出发找寻问题,通常是技术方面的精进,比如制作出一些自动化的工装设备等。而丰田的改善则通常是从价值流出发,以消除浪费为目的。 从某种意义上来说,本田就是日本的保时捷,在追求技术的路上马不停蹄,从本田内部的组织架构来看,本田对研发部门的重视和开发人员的优待就可见一斑。这源于几十年前本田宗一郎开创本田时的理念,将研发放在第一位。直到现在,从某种意义上讲,本田内部的部门是割裂的、缺乏深度沟通交流的,就如本剧中所描绘的保时捷几十年前的案例一样。从今年和去年世界500强公司排名和世界最具价值公司排行榜的数据可以看到,丰田和本田的排名都算靠前,两个公司的利润都很客观。然而,丰田的纯利润却超出了本田很多很多,为什么?本田花费了太多在技术研发方面,同时还有太多的浪费现象在诸多部门发生,价值的回流,产品的返修召回,库存的堆积等等,都是经常发生的。 前段时间我就接到了一起市场反馈,一款产品的发动机漏压装轴承了。市场反馈时间是22年2月14日,问题是在销售门店试驾时听到发动机有异响才发现出来的,然而通过调查车架号确定生产下线时间是20年7月!产品就这样在4S门店堆积了近两年时间!还有一件案例也是发生在我身边的,我们公司从泰国引进了一款产品(CM300),在国内市场得到了强烈反响,订单量排到了23年年底。按理说市场的需求这么强烈,生产部门应该加大产量才行,可是事实情况是产量根本提升不上去,我们的柔性化完全做不到对市场的积极响应。现在这款产品在二手市场需要加价一手价格的6%才能买到,从而导致外界说本田在饥饿营销😅。但正如编剧所说,当诸多公司都在施行精益战略的时候,日本许多未采取精益生产的公司(本田、日产等),试图靠发展技术路线以产品附加值来在市场上分一杯羹时,行吗?同时本田内部对研发人员的重视高福利导致了对生产领域的弱视和歧视。最近半年,工厂就跳槽走了很多生产管理人员。 我作为一个工业工程专业的学生,学习过丰田的TPS理论,本想到进入日本的另一家大型企业(本田)应该会学到很多精益改善方面的内容,可没想到的是,贵公司竟然连一个精益部门都没有😂,我同学在长城,他们的精益生产做的却是如火如荼。长城内部将IE细分了很多科室,其中就包括精益生产。 所以,从某种意义上来讲,几十年前诸多日企没有走丰田的路线,是不是一种形式的怄气和不认同?然而,时间的长河会证明一切,在当今新能源(特斯拉)的冲击下,成王败寇,孰强孰弱,我们只能静观其变。作为渺小的个人,我们能做的只有在这滚滚的历史潮流中顺应时势,能够独善其身,就已经是一种成功了!
从来富贵皆幻影,果然男子俱薄情。 末尾写道,金燕西做了电影明星,把和清秋的故事拍了几部,把自己洗白成了痴情好男人,清秋变成了不讲理的怨妇。 感情上,向别人讲述的时候真的会偏向于自己一些呢。 但这段爱情,错在两个人,燕西是浪荡子,清秋也并不清婉冷傲,不过是遭虚荣心驱使暗结珠胎,却又为着脸面宁愿假死也不肯离异的妇人罢了。 果真是一点也不可爱的爱情啊。