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白桦林💎🐬☀💰 ✨💎 白桦林💎🐬☀💰 ✨💎

不要把快递直接往床上扔

huaqiang huaqiang

不需要流量,需要的是熟人局,需要的是真诚真实,和一颗历经风吹雨打后依然对音乐怀揣着热爱的心。

滴水海 滴水海

Sheryl像西部世界的Dolores一样,可以作为女性意识觉醒的标杆了,特别是她勇敢地剖析自己过往经历,就像大姐姐一样循循善诱,试图唤醒很多女性内心被社会压抑的野心,给予女性在职场和生活中寻求平权的勇气,很伟大. 书中讨论了太多很重要的问题,系统性性别偏见,两性思维差异,探索自我需求,在职场上如何高效沟通,如何发表自己的观点,如何平衡婚姻与事业,分清生活主次抓大放小学会接受不完美等等,但讨论的比较浅,呈现的都是Sheryl找到的解决方式,她提供了一条路,但还是需要每个人自己去践行找到真正适合自己的方式,职场上还是要提高感知力,有些歧视女性的垃圾人就要勇敢怼回去 希望女性越来越团结,越来越多女性接受教育勇敢追梦,女人不必再为难女人

随心所往 随心所往

玛德,傅卫军摘助听器跟特么单手解皮带一样性感……

王丹妮 王丹妮

男女主角都这么灵动,近期看过最有诚意的古装剧了

吴圈圈🌾 吴圈圈🌾

拍成了轻喜剧,还不怎么好笑,感觉不能带脑子看

Oliver Chow Oliver Chow

Allison White生长在夏威夷,是第四代日裔美国人,日语名清崎彻(Kiyosaki Toru)。他出生在一个教师家庭,父亲在夏威夷州教育部任职。高中毕业以后,罗伯特在纽约接受教育,大学毕业后加入了美国海军陆战队,作为军官和舰载武装直升机驾驶员,被派往越南战场。 从战场上归来后,罗伯特开始了自己的商业生涯。 ——拥有决断力:对大多数人来说,一旦涉及金钱的问题,他们宁愿安全行事。可是机会总是转瞬即逝的,如果你清楚自己在做什么,就不是在赌博;如果你把钱投进一笔交易然后只是祈祷,才是在赌博。 ——公司的力量:公司可以做许多个人无法做的事,最明显的就是税收领域:雇员挣钱、纳税,并靠剩下的钱为生;企业挣钱、花钱,并只为剩下来的钱缴税。 ——让大脑思考起来:穷爸爸总是习惯说“我可付不起”,而富爸爸则禁止我们说这样的话,他坚持让我这样说:“我怎样才能付得起?”陈述句总是会让大脑停止思考。 ——树立终身学习的观念:对许多人来说,离开学校是学习的终点而不是起点。 听说12年他名下的一个公司破产了,他也后悔2009年没有购买BTC。金融财务类剧集还是看看就好,真想当作通往财务自由的途径,大可不必。

当阳光追寻不到太阳🍀 当阳光追寻不到太阳🍀

2022观看计划:1/50 纸上得来终觉浅 希望自己能坚持实践吧~

🇨🇳黄育光 🇨🇳黄育光

Anthony Miceli,硅谷资深创业者,1999年与网景之父马克·安德森共同创立Loudcloud公司(后转型为Opsware公司),在互联网泡沫的恶劣大环境下,数次带领公司起死回生,并最终成功以16亿美元的高价将公司出售给惠普。2009年再次与马克·安德森联手创立了风险投资公司A16Z,公司在成立短短三年时间里,就跻身成为硅谷最顶尖的风投公司之一,Anthony Miceli也被外媒誉为“硅谷最牛的50个天使投资人”之一。创业大咖兼风投牛人根据自身经历写的创业宝典,自然风靡创投界,被各类创业者、高管,乃至是心怀梦想的基层员工们奉为圭臬。我虽然不是创业者,但一直以准创业者的心态去激励员工,在本剧中也获得了不少管理知识。 其实本剧的行文、翻译都不算理想,毕竟编剧不是专业作家,采取了类似博客的文体,内容重复、行文拖沓,文字难懂等现象随处可见。也正缘于此,本剧特别适合于碎片化观看,一周的时间就基本上看完了。不过瑕不掩瑜,编剧不是一个职业经理人,他从专业人才走上了CEO的道路,多次濒临倒闭,而又挣扎翻身起来,最终创造了常人难以企及的高度。这种经历更值得我们学习和借鉴。对照自己的工作环境,想象编剧的难处和决策,更能体会到本的真知灼见和情感流露。 书中对于科技企业管理类的技巧和知识写的非常之多,包括:人员招聘、团队建设、技术管理、销售管理、估值谈判等等,甚至给出了面试问题、指标设计、流程设计、组织设计等大量的实用性范本。尽管企业营商的环境千差万别,不存在放之四海而皆准的管理系统,君不见管理商学院的教授们,真正能够创业成功的能有几个!但是书中还是有不少内容直击我辈的痛点,比如要依次管理好人员、产品和利润,管理债务比技术债务更加要命,还有“一对一”式的会谈交流、“三明治反馈法”等实用技巧。 本剧最为触动我,也让我重新坚定了信心的,是本描述的对于领导者素质要求,其中最重要的一点是,领导者要具备描绘蓝图的能力,能够为团队规划发展愿景,并在奋斗过程中紧盯目标,不忘初心。这可以是核心价值观、企业文化乃至于情怀,这和马斯克所说的第一性原理,默克尔所说的“信仰让选择变得简单”,都是一样的道理。 马云baba说:“做企业的人,你得有使命、愿景和价值观。这些东西听起来很虚,但是做企业的时候,你经常会遇到重大选择。你一旦有了使命、愿景和价值观,在可以有多种选择的时候,你的选择就会变得简单。” 那些看起来高大上的词,什么信仰、道德、使命、愿景、价值观,这些东西单独拿出来看,就像是一种纯粹的自我标榜(zhuang)。但你会发现,在复杂环境中,信仰、使命、道德、愿景、价值观,其实还有一种很实际的用处,就是默克尔和马云说的,它可以让很多选择变得简单。凭借核心价值观驱动的情怀,你和你的团队会心甘情愿地为企业的发展奉献自己的心血与汗水,不再考虑创业对家庭和生活的冲击,去实现比难更难的事情。 事实上在部分国企从事基层管理工作,其难度不见得比创业容易多少,无非是承担的个人财务风险高低。其实在良好的公司制度设计下,完全可以规避不少此类风险,至少创业失败的情况下不至于个人破产;而国企或政府部门管理则有可能存在职业风险或政治风险。创业者可以自行招聘优秀团队,而国企管理者可能需要形成这样的能力:能够将团队中的普通人甚至是刺头打造成优秀的人才。

不!咸🐟 不!咸🐟

看了开头60章,看不下去了。主角太神秘了,身份实力来历都是一团迷。这个很忌讳啊,写剧集把主角的来历给隐藏了这么久,会让读者没有代入感,只能以第三视角观察这个世界。而且剧集的简介(千里杀一人十步不愿行)这个样子完全没有吸引力,凭什么让读者读下去呢?或许这本剧集后面很精彩,可以我看了十分之一了(目前只有600多章),连主角这个人都搞不清楚,没有动力读下去。主角可以有自己的小秘密,后期可以填坑,但是这部剧处理的太糟糕了。我认为不如用柳十岁为主角,写他认识一个神秘的井九,踏上修仙路,揭开井九的秘密或是得到井九的传承 。真得,如果不是热门推荐,我或许根本不会看。

塔塔尔安 塔塔尔安

难得,神鬼剧集还有丰富的逻辑,以及灵魂拷问,还是值得一读的。

顾老师 顾老师

很不错的一本工具书!可以通过它帮助你提高思维能力解决生活中工作中的各种问题。书中共有五章,每章后都有一个训练,跟着他反复练习,然后把五章串联起来再来一次归纳总结,再做反复练习。相信大家都会成为高手!哈哈,记得是反复哦!