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用户评论

瞂廳 瞂廳

2019年看完的第一本剧。一本被名字耽误了书,内容比较有实际意义。负面情绪,拒绝别人,死亡……这些本来就是生活的一部分,不会因为你逃避而消失。如果他们消失了那才恐怖呢,因为没有伤心怎么体现快乐的意义?没有死亡怎么体现生的可贵。

CHOW CHOW

看了这部剧才幡然醒悟,好像从一开始我们的观看目的就产生了偏离。带着目的性去看剧,“看剧提高修养”、“看剧提高素质”。 难道我们看剧仅仅是为了炫耀自己很有文化水平吗? “知者不博,博者不知”,有真知的人是不会假装博学、四处炫耀的。 当然,我们不能否认看剧确实能给我们带来这些成效,但如果我们将焦点放在了观看之后,而并非将价值赋予观看这件事本身,似乎将看剧看成了提高素养、修身养性的艰苦修行。 如果以这种心态去看剧,我们还能够享受观看的过程吗? 我们不能把看剧当成是需要调动自身的自律和自觉性去长期坚持的一种习惯,而是要让看剧在潜移默化中成为我们生命中的一部分,在气质里,在谈吐上,在胸襟的无涯。

Tinny Chung Tinny Chung

故事简单,语言复杂,一件事能用好多文字表述,编剧真是有能力,写废话的文字占到一半多!原来这样也是写剧集!佩服!

石润泽 石润泽

女主演技真好!

夜  深邃 夜 深邃

想破脑门终于把这本价值连城的书翻出来了,好好看剧并践行,你就是富人

斌斌有礼 斌斌有礼

成毅的台词确实是里面所有角色里最差的,真的需要好好练一练。

姜斌 姜斌

王莽将汉朝一分为二,他建立的新朝如同刹那的烟火,虽然短暂,但对社会的制度文化有着巨大的冲击力。 在不了解王莽之前,很多人都会给他打上一个标签“穿越者”,因为他发明的东西,确立的观念和创建的制度都看起来那么的“社会主义”。 但实际上,王莽依旧是那个封建社会才会产生的帝王,只是不同的是,他想当的是儒家的圣王,他所作所为的目的仍旧局限于封建时代,所以才显得那么不合时宜。 人无完人,圣人尚且有不足之处,何况是圣王。 最终王莽的新朝崩溃地如此之快也不让人意外了。 不过他将儒者气象带给了后来的东汉,也是一件好事。 人是一根有思想的芦苇,他的尊严和伟大都来源于思想。

農家土菜馆15154065222 農家土菜馆15154065222

为什么有这么多人觉得不好看呢?其实仔细品味还是很不错的呀。爱情里没有明确的结论,需要不断的试探,不断的调整。而这部剧就像是一大摞尘封的日记,谁都有道理,需要读者自己思考,自己判断。

金朝红 金朝红

百年工业老店Honeywell 2002-2017年期间任职董事长兼CEO的David Cote的热门剧集。David在接手时,Honeywell不仅财务状况堪忧,在文化和战略上也有非常严重的缺陷。从结果来看,他用了15年时间把Honeywell市值从200亿美元提高到约1,200亿美元,销售额从220亿美元增长至400亿美元,净增长180亿美元。期间收购了约100家公司,带来了150亿美元的销售额增长,同时出售了约70家公司,销售额85亿美元。相当于进行了235亿美元的交易活动,对销售额的净影响为65亿美元。剩下的115亿美元来自提升客户体验、新产品和服务以及全球化战略带来的有机增长。如今Honeywell正在迅速转型为一家顶级的软件工业公司,全公司几乎50%的工程师在开发软件。 本剧中,David将15年的管理经历高度浓缩为四个部分:打地基,优化组织,投资增长,保护投资。打地基主要包括转变思维方式、提升决策质量、围绕战略协调组织、提升领导力等话题。优化组织包括处理历史遗留问题,改造流程,打造高绩效文化。投资增长包括以客户为中心、构建战略性研发、全球化、并购重组、业务组合管理。保护投资包括应对衰退、领导层更迭交接等话题。 除了这些高度浓缩的管理原则,本剧中也包括Honewell聚焦的5项关键战略举措和12个定义文化的关键行为准则的详细说明。在15年任期内,David把1/3精力都花在了企业文化建设上,并且没有改换过5项举措和12个行为准则。这是一个渐进的过程,团队做到了全力以赴、坚持不懈。 分享其中两个令人印象深刻的集数,一是改进交易策略。 要想使并购成为一种增长策略,你就必须具备持续进行成功交易的能力。如何才能做到这一点?答案很简单:审慎交易,保持纪律。一套规范并购流程包括确定目标(建立稳固pipeline)、尽职调查(拒绝糟糕交易)、估值(决不多出价,而且要实现高程度的成本协同。根据实践经验,如果收购出价维持在EBITDA的11~12倍,如果能将运营成本降低6~8%,考虑到成本协同因素,收购的实际成本往往在EBITDA的4~6倍)及整合(出色的持续跟踪,在交易的早期阶段就确定了潜在的整合团队并让这些团队参与尽职调查etc.) 二是应对经济衰退。利用衰退帮助你在未来超越竞争对手的两个重要基本策略。 首先,通过积极削减成本且保持公司长期增长项目(包括流程改造和企业文化)的稳定,做好应对经济衰退并遭受重创的准备。其次,即使你仍在因为经济衰退削减成本,也要想清楚应该为经济复苏做好哪些准备,因为眼前的经济形势虽然暗淡,但复苏总会到来(David要求各业务领导者在经济衰退最严重的时期就要开始与供应商展开合作,在经济复苏时占据上风etc.)。 1%战略+99%执行。这个世界看重的是结果,而非努力或过程。

TJP TJP

终于出新剧啊啊啊啊啊啊啊!!好激动!!!!咋一看居然才更新了一万字,瞬间蔫了呜呜呜,养肥了再看!!!!

阅微 阅微

这部剧感觉可以媲美《我见到了“甲壳虫”I Met the Walrus》,图片非常精美,几乎都出自摄影大师之手。这里面介绍的大部分地方都曾经旅游过,一边看一边回忆,非常享受。凡心所向,素履以往。诗和远方,始于足下。