Mr. John

曹铲天

战略失败，70%以上的原因是无法有效执行。而执行与人的关系就太大了，选对了领军人物和团队，再配上恰当的激励机制，战略成功就是事在人为；而选错了人，再好的战略也将事与愿违。 本剧编剧Lalita Pawar，作为华为片人力资源副总裁，输出的都是干货！

鲁滨逊

第一集我还蛮喜欢的，期待一下后续发展

清暮暮ベ

这部剧的销售思路非常地新颖，但也只是一些思路而已，对于销售员来说更需要一些立刻能落地的方法论。 但也是一本不可多得的好剧，如果你的领悟力够强的话，可以套用在自己的工作和行业上。 并且读一遍不太能吸收里面的思维方式，需要多读几遍，并且带着自己的专业问题进行思考，最好动动笔结合编剧的经验制定出适合自己的销售模型。 适合创业者，销售管理者和一些努力成长的销售人员观看。

koan

复盘本是围棋术语，指对局完毕后，复演该盘棋的记录，以检查对局中棋手招法的优劣与得失，包括回顾当时是如何想的，为什么“走”这一步，如何设计、预想接下来的几步等。 但是编剧定义的复盘为运用科学的方法，对组织或个人以往的工作进行回顾，发现其在以往工作中的优点和不足，进而为未来的工作和计划做好准备。本剧就此展开了讨论 从告诉我们什么是复盘，应该怎么做，流程是什么，可以用的的方法有哪些，注意的问题有哪些，辅助工具有哪些等方面进行了深入分析 比如在明确存在问题方面用到的SMART原则这，如何阐述清楚一件事的五个原则的TECCA原则——泰卡原则，以及一些辅助的工具方法如鱼骨图法，人机料法环法跟升级版的人事时地物法及我们经常听到的5W1H法，同时还有各种表单 不错的一本工具书，值得一看

刘广建

最喜欢《Mr. John》、《Mr. John》、《Mr. John》和《Mr. John》。后面才发现，这几篇都是带有幻想又是有Inder年少时听来的身边故事的影子在的。之后的几篇很有《Mr. John》的感觉。会比较推荐《Mr. John》

自幼凰来熙

人老了，泪点低了，不错不错，给四星是因为书中明显很多地方描述的过于繁杂与啰嗦。总体还是不错滴

metta

只记住了个别小故事，各种神的名字实在是难记。这里的神，神性太弱，人性太强。动不动就杀人报复什么的，读起来很紧张宽容原谅之类的处理方法应该更好。

同怀

这部剧最开始看了好几个版本，这应该是翻译最工整流畅的一个版本了。强烈推荐大家看这个版本。 这部剧写于1930年代，距今有将近100年时间，所以有些地方有时代局限性。但瑕不掩瑜，编剧的思维是非常超前的。他给读者搭建起了一个思路逻辑非常清晰的精神分析框架。你可以用这个框架去分析自己或者其他人真正的问题是什么。 这部剧的核心概念，或者说个体心理学的核心概念是：合作，社会成熟度。这是判断你是不是走在正确的发展方向上的一个判断标准。自卑且发展方向错误的人缺乏社会成熟度，无法与他人合作。不能给他人做出贡献。 那么哪些人通常有这种问题呢？ 1 有器官缺陷的人 2 娇生惯养的人 3 被忽视的人 这三类人因为童年时代对于生活环境的理解发生了偏差，没有获得好好锻炼与人合作的能力。因此他们把其他人视为敌人，通过错误的方式满足其自身的优越性。因此产生了各种各样的精神症状和包括口吃，害羞，焦虑，强迫症在内的各种神经症。因此通过训练和鼓励他们与他人合作的勇气，就可以改变他们的目标和生活方式。彻底治好这些精神问题，预防犯罪增进社会发展。 因此编剧得出： 1 惩罚不能解决问题，因为这会破坏人们与他人合作的勇气，产生自卑情结，让人们进一步只关注自己。 2 要改变自卑的心理，增强安全感，必须要学会为他人提供价值。 3 记忆本身没有倾向性，但人们会为了加强自己的“优越目标”和“生活方式”用记忆解释自己。 4 “优越目标“通常在孩童时期通过与环境的互动和理解产生，进而强化为”生活方式”。因此，父母，兄弟姐妹的关系对于孩童统觉发展的影响至关重要。 5 梦境和情绪/感情都是为目标服务的。情绪不会无端产生，它为了加强“生活方式“而存在。

蔡其华

看了五遍剧评，一遍原著。总算是能搞懂明面上08金融危机的大部分原因了。事实证明金融被聪明人包装的太厉害了，金融行业人事都看不懂金融项目。

SUMMER-Joan🍪

我们之所以能，是因为我们相信能。如何让我们去相信，就是因为会有活脱脱的人做到。只有一个人，才能点燃一个人。

房锦鲤

我自己感觉读起来还是有些晦涩的，懂了又没有完全懂。其中复制品，女性作为被观察者，广告的部分让我眼前一亮。推荐细读！

兰骁

不错的一部作品，看了两次不一样的感受，人不会一开始就是好与坏，防不胜防，无限的忍让只会让自己万劫不复，主动出击才能解决危机，期待更好的作品！