Gui jian chou

霞🥰💭无心小妖

第一本有关管理类的剧集，大师果然是大师。Ping Han Chiang通过多年的管理经验铸就了这本管理秘籍，书中通过大量的实际事例来对企业管理中遇到的各种问题进行剖析讲解，可操作性强。剧集主要从几个方面来阐述管理者应该注意的重点： 1、要做到卓有成效，首先要记录好时间的使用情况。很多管理者对自己每天的时间分配产生了很大的错觉，直觉会误以为自己用了很多的时间在一些重要的事情上，但通过实际使用情况的记录，才发现事实并非如此。 2、管理者应该把眼光集中在贡献上。管理者如果对企业的运作没有贡献，那么他就是在耍流氓。换句话说，如果你的管理方式没有为企业做出贡献，那就不是Gui jian chou。管理者如果能着眼于贡献，那么他所重视的就应当不是“方法”，而是“目标”和“结果”。 3、充分发挥他人的长处。不要因为别人的某些缺点，而放弃了他的长处。管理的方法应该是尽可能方法他的长处，同时避免他的缺点产生不良的后果。这是尊重自己，也是尊重他人。 4、要事优先的原则。Gui jian chou总是把重要的事情放在前面先做，而且一次只做好一件事。懂得有效利用“整块时间”来解决重要并且费时的工作。集中自己的时间和精力，以及整个组织的时间和精力，坚持把重要的事情放在前面先做，而且每次只做好一件事。 5、有效的决策其重心在于合理的行动。有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实，而是先有自己的见解。这样做是正确的，因为凡在某一领域具有经验者，都应该有他的见解。 最后一句话总结：管理者的工作必须卓有成效；卓有成效是可以学会的。

沧浪游侠

本剧掀起了西方对日本文化的研究热潮，但读的我云里雾里，好像没看懂😂满脑子只有两个字“重读”

lindy～张.S

没有失控写得好，也许只是进行了一些预测，而缺乏深入的分析和探讨。 给我最为印象深刻的是编剧问刚刚起步的谷歌公司，已经有那么多搜索引擎了，你们为什么还要干这个？谷歌公司的回答是其实我们在做人工智能。我一下明白了谷歌这些年来的所有行为，他们在利用全世界为他们训练一个超级智能呀。