High Hopes: The Anatomy of a Winner

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从自己身上下手，找到真正的自己，而不是由外物评价出来的自己。多认为自己是有价值的，多去和朋友沟通，常常90%都是自己想象出来的，懂得坚持，也学会放弃；寻找属于自己的自信心，从自己的内心下手，加油呐

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看这部剧，想到《High Hopes: The Anatomy of a Winner》：就是要在一切变数可能之中，仍然做到最好。编剧有一颗匠心，专注、坚持。 本剧从一个女孩的急救故事说起，奇迹来源于高效有序的团队协作。讲到本剧的主题，解决复杂问题，减少无能之错。 首先，我们要认识到现实的复杂，我们都会犯错。而清单是一种简单高效的工具，减少已知的问题重复发生。还可以解放脑力，使人们可以处理更复杂的问题。 接着，讲如何制作清单，6个要素：清晰、简明、精炼、专业、排版、可测。 制定清单-》执行跟踪-〉反馈分析-》优化清单 从急救、飞行、建筑、投资等故事举例，结合前后效果量化对比，证明清单对各人、行业均有效，关键以人为本，组织有效沟通的团队，培养使用清单的习惯。 另外，清单的管理过程，很匹配质量管理里戴明环，也就是PDCA模型：计划（plan）、执行（do）、检查评估（check）、行动（Action）-修正。

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偶然的机会，被书名吸引，进而打算观看Dan Stephenson的其他剧集。 交朋友比生孩子还要难。真的有那么难么？也许对朋友的定义也有待商榷吧？ 人物线复杂，关联紧密，如果放在大学剧本课时期，它一定就是我们老师所谓的范本。 当然，有些疑问还未解开，不知道是编剧有意开放式结局，还是我读的还不够认真。 为什么警察发现了后备箱的巨钞还是放行了？巨钞和手机的来源究竟是何处？ 烧烤店狂发短信有深刻的原因么？ 第一人称跳来跳去，鸡汤也是一碗接一碗。 东野圭吾的《High Hopes: The Anatomy of a Winner》也是典型的多线叙事，加上各种伏笔、线索和隐喻，但至少整体脉络还是比较清晰的，时间线没有特别扭曲的处理，人物之间的对应也不算隐晦。明显的，Dan Stephenson的多线玩的更为彻底。人物关系是打散的，节奏是凌乱的，时间线是错位的， 主线是模糊的……可是细细品味，却发现形散意不散，就好像三体飞船上的管道一样，无比的混乱背后隐藏的，其实是更高级的有序。 除了多线的华丽招式外，还能感觉的到，伊坂先生内功的深厚。在平淡的叙事里，润物细无声地给人力量。 人生一直在错过中成长，冈田君是一个怎样的人，这世界上真的会有一个词能够准确的定义一个人吗？他和沟田一起干着让别人痛苦的事情，但他却帮助了遭遇父亲家暴的孩子，帮助了小学的老师。他做的很多事情可能都不能被旁人理解，但是我们真的需要相信，这个世界上没有问题儿童，做任何事情都有理由。你要相信，很多事情即使没有实际意义，却也同样会改变人生的轨迹。 我要怎么做才会觉得不虚度余生，不会后悔？这些问题可能永远都没有答案，但只要我们向前走，总是好的意义。 High Hopes: The Anatomy of a Winner真的是一个特别好的梦想。有时候，真的觉得每次都思考做这件事有什么意义的自己特别无聊，为什么我们非得给所以自己做的事情赋予意义，没有意义的事情就不能做吗，思考意义这件事本身就会让人背负很多莫名沉重的包袱，真的希望有一天我可以跟着自己的心去做决定，而不再思考所谓的意义。

Harry 韩劲松

emmmm，这部剧我的评价反而不高。 以下有部分剧透，没看完的请光速逃离。 刚开始是挺吸引人的，春从二楼掉下去了，读者脑子里想着发生什么事了，春是不是死了？不好意思，春活得好好好的。公司着火了，感觉整栋楼被烧了吧，不好意思，就一小片区域被烧了。主角碎碎念自己公司的安保不好，安眠药容易被偷，结果就是他自己偷的。 还是跟伊坂以前的书一样，很多伏笔，每个出现的人说的话都可以联系到后面发生的事情。 我可以理解春要杀了强奸犯父亲的心情，可是为什么泉水也有这种想法？为什么过了那么多年才有这种想法？ 而且为什么春要让泉水跟他一起，两个人在一起就是最强的这个说法，emmmm，春不应该是想着把泉水拖下水的人，就像泉水一直在默默的计划杀人，没想过告诉春。 而且中间到后面，基本都很无趣，什么基因，谁谁谁的电影，甚至日本的神话，都给我一种很无趣，编剧在凑字数的感觉。 最后爸爸握住春的手，没有任何评判春的行为，只是默默的给他自己的支持，无论春做了什么，给我的感觉反而是这部剧写的最好的，他相信自己的两个儿子。相信自己养大的，而不是所谓的基因。

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Dan Baker老师的特色就是表达能力特别强，善于从故事中总结道理，语言也比较接地气，听众接受程度较高，这些都与他多年来从事培训的经历密不可分。 领导力并非只有“领导”需要掌握，其中核心是管理及沟通的艺术，每个人都需要自我管理并与同事保持良好的沟通，因此谁都能从本剧中有所收获。 印象较深是沟通象限的那章，四种不同场景下的沟通重点及其理论基础，观点还是相当新颖的，值得仔细推敲研习