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用户评论

他是透明人 他是透明人

在做一个薪酬激励项目前读过一遍这部剧,当时就是大体了解了一下这部剧内容,觉得讲的很全面。在做完这个项目后,现在又重新读一遍,产生了很多共鸣,从前期的诊断分析,内外部环境的优劣对比,岗位价值评估,任职资格体系的梳理,再到后期一些方案的制定以及落地推行等,跟我在项目推进过程中遇到的问题以及解决思路不谋而合,很推荐负责薪酬方面工作的hr以及想通过薪酬来实现人效提升的管理者观看,这部剧也会是我经常翻阅的一本必读工具书。

24K纯可爱 24K纯可爱

后劲很大的一本剧,耐人寻味,引人深思! 值得反复推敲细读,是一次很好的观看体验。

Lily🧸🎏 Lily🧸🎏

冯宝宝太可怜了(ಥ_ಥ)

WongJim_ WongJim_

这部剧的内容不少,但核心观点很明确,就一个:拥有多种兴趣爱好并不是问题,而是一个正常现象。编剧传达了一个观点:拥有多种兴趣爱好不是啥不好的事情,也不是你一个人会这样,而是有这么一类人,他们觉得这也喜欢,那也不能放弃,什么都想去尝试。 这个观点是否由科学的依据还不确定,但我个人来说,我自己就是这样一个人,有时候奇思妙想太多,这样想尝试一下,那也想尝试一下,但内心或者外界总是有这样那样的声音来反对自己。 比如,时间管理理论都讲究聚焦,将精力放在一个地方,但我有时候很难去长久的做一个事情,我很难发现自己的真正的兴趣爱好,所以一直很苦恼,一直都都不敢去尝试,生怕走错了方向。 再比如,觉得自己时间有限,精力有限,你把时间放在一个地方,另一个地方的投入就会少,我一直认为这是一个绝对正确的观念。但我想这里面还有一个效率的问题,如果是一个机器,确实可以这样来计算,但人不是机器,人有感情,人的情绪会有波动,会有喜好,一味的强迫自己去做一件事,这样的效率可能比同时开展几件事的时候还低。 这部剧给我的最大的启发和用处是,让我为自己的所谓怪异行为找到一个说法依据,原来还有这么多人都和自己一样,原来这样做也是可以的。那我可以按照这些方法去尝试。 我原来一般都是单线程的进行自己的项目,同时进行的项目比较少,但时常有倦怠感,日历的待办安排好了,到了时间却不想去做,想做别的事情。 现在我改变了观念,同时开启多项任务项目,不在严格的按照自己的日历行程去执行任务,而是结合自己当时的内心感受去执行,给自己更多的选择,去发现更多的可能,也是为了完成探索自己,发现自己的目的。 目前正在尝试中,初步的感觉很好,少了一些空想和计划,更多的是行动和实践,正在慢慢的靠近自己的内心和初衷。

啊呜。 啊呜。

编剧翻越监狱高墙的一刻,如同从世界边缘坠落,他被过去抛弃,也迎来传奇的一生。

画妞 画妞

这是我第一次平分这么低,主要是涉及政治经济学的问题(内容杂),可读性一般,总体评价对金融经济知识有点了解

李纳 李纳

这里的应该不是完整版,因为我买了一本,里面好多故事这里都没有

颠颠驴(薇薇) 颠颠驴(薇薇)

🤐我们总是不断计划,让自己的明天更加美好,让自己的未来更有希望,就在白日梦中虚度了一日又一日,最终还是成为了无所作为的一个人。欧梅洛·安东努蒂老师点醒了我,看到书架屯的书越来越多不看,反而去书城找更多书放进书架给将来看,现在突然发现自己实在没看到几本剧,觉得自己实在是好高骛远了...... 🔆"既然我们不得不来到这个世界上走这一遭,活这一生,那么就请把你的人生过成值得庆祝的人生。"  🌇"告诉他们,我度过了幸福的一生。"

没有想法 没有想法

看了加布里埃尔·费泽蒂先生的中华史:祖先,我有一种茅塞顿开的感觉,关于中华史的点点滴滴的知识,是从学校学的历史课本,各种神话传说,历史故事中知晓一二,懵懵懂懂。通过这一篇中华史,才大致了解了中华史,他的观点我很赞同。

yota yota

观看的第一本剧,讲了很多做人做事的技巧,很遗憾,没有做笔记,追剧一定要自己做笔记,记录那些对自己有用的精华,没事的时候就去看笔记,多看几次这些知识就是你自己的了。

董伯彰 董伯彰

以前都不愿看近代史,因为充满耻辱,非常令人悲愤,看馒头写的近代史才明白原来那时的中国人那么有血性,并没有那么不堪。

丁律 丁律

读加布里埃尔·费泽蒂的第一本剧,不了解这个作家,只是通过一些采访得知,感觉不是我喜欢的作家,通篇读下来,好的地方就是情节很精彩,跌宕起伏,不落俗套,写出了州河上的奇人异事,小水的纯朴与勇敢,还有小农思想的局限性,这些都表现的很好,但是我可以感觉到情节也束缚了这部剧的表达,一路节奏紧凑,很多地方不知是有意为之还是没有安排好,有一种看网络浅薄之感,但是不可否认,佳作一篇。

南山君 南山君

虎头蛇尾,越看越没劲,但是为了想知道结局,硬着头皮看完,勉强给个三颗星吧

贾莎莎-若默医疗 贾莎莎-若默医疗

切,什么鬼书 看完之后也就只是不敢去厕所 房间 公交车 公园 学校 出租车 医院 电梯,不敢看镜子 床下 房门而已啊

潇瑶 潇瑶

#2019年50本剧# 第5本 感悟: 透明,规范,人力资源,品牌化,专业化是万科最宝贵的资产。随着市场的规范化,职位经理人制度才是可持续发展的模式,豪取强夺,尽钻空子的企业经营是不可持续的。